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　　草產(chǎn)業(yè)作為畜牧業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，在當(dāng)前公眾越來越注重食品安全的趨勢(shì)下，開始從幕后走向臺(tái)前。所謂“youarewhatyoueat”，對(duì)于牛羊來說也是同樣的道理，畜牧產(chǎn)品的生產(chǎn)開始越來越注重牛羊飼草的安全性和營養(yǎng)性，天然草以其豐富的營養(yǎng)和良好的適口性，一直是牛羊的“香餑餑”，對(duì)牛羊肉、奶品質(zhì)的提升有著非常關(guān)鍵的作用。

　　目前中國的天然草市場依然處于小、散、亂的狀態(tài)，沒有龍頭企業(yè)。市場交易的中介主體主要以“草販子”為主，“草販子”從牧民手中收購天然草，再賣給養(yǎng)殖企業(yè)和牧場，這種交易模式個(gè)體體量小，價(jià)格不穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，信用風(fēng)險(xiǎn)高，牧民原來被草販子預(yù)訂的草可能被拒收，養(yǎng)殖企業(yè)很難找到質(zhì)量、數(shù)量穩(wěn)定的天然草產(chǎn)品供應(yīng)，不得不尋求替代品如苜蓿、燕麥等。另外加上天然草的主產(chǎn)區(qū)位于呼倫貝爾、錫林郭勒等草原腹地，物流倉儲(chǔ)條件不完善，導(dǎo)致天然草的交易量只占總產(chǎn)量的很小一部分，市場交易不活躍，資源利用率不足。

　　蒙草公司作為中國草原生態(tài)修復(fù)的引領(lǐng)者，沿著“草-草原-草產(chǎn)業(yè)“的發(fā)展路線，2013年確立了”現(xiàn)代草業(yè)作為公司五大業(yè)務(wù)板塊之一“的戰(zhàn)略決策，立志打造中國天然草第一品牌，提出”好草才有好牛羊“的品牌戰(zhàn)略，依托上市公司的資本、品牌以及運(yùn)營優(yōu)勢(shì)，從2014年開始布局中蒙兩國天然草主產(chǎn)地，建立”草原種質(zhì)資源開發(fā)-草原生態(tài)保護(hù)修復(fù)-牧草收購/種植-草產(chǎn)品加工-倉儲(chǔ)-物流-銷售“一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為畜牧業(yè)提供穩(wěn)定、可靠的飼草產(chǎn)品和強(qiáng)有力的品牌背書。

　　截止2015年6月，蒙草公司已經(jīng)完成天然草主產(chǎn)地——呼倫貝爾陳旗、新巴爾虎左旗、新巴爾虎右旗、鄂溫克旗，興安盟科右前旗、科右中旗，錫林郭勒東烏旗、烏拉蓋等國內(nèi)天然草主產(chǎn)區(qū)的布局，同時(shí)作為蒙草國際化戰(zhàn)略的一部分，蒙草公司快速推動(dòng)與天然草的另一大主產(chǎn)地——蒙古國的合作，蒙古國作為草原大國，地廣人稀，境內(nèi)生態(tài)環(huán)境良好，天然草資源豐富，其產(chǎn)量甚至遠(yuǎn)高于國內(nèi)。日前再次傳出喜訊——在6月9日舉行的2015年內(nèi)蒙古和蒙古國投資貿(mào)易洽談會(huì)上，蒙草公司宣布，與蒙古國“阿拉泰”集團(tuán)公司就飼草進(jìn)出口業(yè)務(wù)簽署協(xié)議。蒙古國“阿拉泰”集團(tuán)作為本國境內(nèi)牧草種業(yè)、現(xiàn)代草業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，已取得在東方省打草場作業(yè)的相關(guān)資質(zhì)，將提供并生產(chǎn)大量優(yōu)質(zhì)牧草，雙方在人力、物力、財(cái)力方面實(shí)力雄厚，兩方戰(zhàn)略合作，無疑為天然草的發(fā)展開啟一條全新的道路。這也是蒙草集團(tuán)繼與蒙古之金公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議之后，再度與鄰國攜手綠色草原事業(yè)，蒙草集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，通過與蒙古國的合作，將極大提升國內(nèi)市場天然草產(chǎn)品的供給量，使畜牧業(yè)得到充足穩(wěn)定的飼草供給。

　　未來，依托“中蒙兩國主產(chǎn)地”的布局優(yōu)勢(shì)，“現(xiàn)代動(dòng)物飼草體系”的頂層設(shè)計(jì)，“牧草銀行”的創(chuàng)新商業(yè)模式，以及“天然草原綜合性保護(hù)開發(fā)利用“技術(shù)體系，蒙草公司將一舉成為中國*的牧草龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)市場格局的重組和產(chǎn)業(yè)振興。