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　　貴州畢節(jié)四個(gè)留守兒童自殺事件，引發(fā)了網(wǎng)友對(duì)農(nóng)村外出務(wù)工人員長(zhǎng)年在外，留守兒童和老人得不到基本情感照顧的思考。改革開(kāi)放之初的90年代，農(nóng)村也曾熱熱鬧鬧過(guò)一翻，不少在外面掙了一些錢(qián)的人回歸故里，建上磚瓦房。而后大量的青壯年義無(wú)反顧地加入到了進(jìn)城打工的行列。如何讓更多的村民不必再外出謀生，而是就地就業(yè)，引起相關(guān)部門(mén)的重視。

　　在甘肅省臨洮縣紅旗鄉(xiāng)的何家灣村，老百姓為什么都把畜牧專(zhuān)項(xiàng)扶貧貸款“存進(jìn)”高山上的“奶牛銀行”海拔近2000米的何家灣村小墁坪，與青壯年“向外逃”不同，一家乳制品企業(yè)卻堅(jiān)定地選擇“走進(jìn)來(lái)”——甘肅安培源乳業(yè)公司投資近6億元的“萬(wàn)頭奶牛產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目就建在這里。

　　經(jīng)過(guò)“入場(chǎng)消毒間”5分鐘消毒后，就進(jìn)到奶牛場(chǎng)的園區(qū)里。標(biāo)準(zhǔn)化奶牛棚舍、青貯池、干草棚、飼草配送中心都已經(jīng)建好投產(chǎn)，3000多頭良種奶牛已在棚舍中“安家”。場(chǎng)長(zhǎng)童偉說(shuō)，計(jì)劃用3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)1萬(wàn)頭的養(yǎng)殖規(guī)模。

　　在這1萬(wàn)頭的規(guī)模里，有一部分奶牛有著特殊的身份歸屬：它們是由農(nóng)戶(hù)出資購(gòu)買(mǎi)，托管在養(yǎng)殖場(chǎng)的。在何家灣村，100多貧困戶(hù)將畜牧專(zhuān)項(xiàng)扶貧貸款交由養(yǎng)殖場(chǎng)代購(gòu)優(yōu)質(zhì)奶牛，購(gòu)回后直接交由養(yǎng)殖場(chǎng)托管，農(nóng)戶(hù)不需要額外出力，就能每年獲得4000元的分紅。當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)形象地說(shuō)：我們把奶牛“存進(jìn)”了“奶牛銀行”，坐在家里就能收利息。

　　小墁坪的自然條件并不好，年降雨量不足300毫米，太陽(yáng)高度角大、日照時(shí)間長(zhǎng)。“這樣干燥的條件，恰好有利于牲畜養(yǎng)殖的防疫。”童偉說(shuō)，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，企業(yè)整合了333.3公頃農(nóng)民手中的撂荒地，分別用作奶牛場(chǎng)、有機(jī)肥廠、育種研發(fā)中心、辦公和宿舍區(qū)等不同功能區(qū)建設(shè)。

　　除了氣候條件、土地資源和創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制，奶牛產(chǎn)業(yè)園為了保證飼草料供給，與紅旗鄉(xiāng)簽訂333.3公頃玉米秸稈收購(gòu)計(jì)劃。“以前種玉米每畝掙不到2000元，現(xiàn)在全株收購(gòu)，農(nóng)民可以?huà)?600元。”童偉說(shuō)，等到奶牛園的全產(chǎn)業(yè)鏈建成后，可吸納就業(yè)500多人。目前計(jì)劃在周邊建設(shè)一個(gè)依托企業(yè)的小居民社區(qū)，吸引更多當(dāng)?shù)卮迕窬偷鼐蜆I(yè)，而不是再外出謀生。

　　臨洮縣政府扶貧辦工作人員說(shuō)，奶牛產(chǎn)業(yè)園的落成，喚醒了何家灣村沉睡幾十年的荒地，也帶來(lái)了當(dāng)?shù)?ldquo;企業(yè)+農(nóng)戶(hù)型”扶貧改革的創(chuàng)新實(shí)踐。“奶牛銀行”的模式，一方面解決了家庭養(yǎng)殖的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)難題，還解放了勞動(dòng)力；另一方面，養(yǎng)殖場(chǎng)用農(nóng)戶(hù)的貸款擴(kuò)大規(guī)模，反過(guò)來(lái)幫助他們脫貧。

　　作為臨洮縣的招商引資項(xiàng)目，安倍源乳業(yè)經(jīng)過(guò)對(duì)何家灣村的深度考察、科學(xué)選址、合理規(guī)劃后，充分發(fā)現(xiàn)了這個(gè)西部貧困山區(qū)的獨(dú)有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)地找到了企業(yè)需求與環(huán)境的“完美”對(duì)接點(diǎn)。