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　　“活體租賃”是“拒收、限收、倒奶”這一乳業(yè)弊病的良藥嗎？或許，對(duì)于中小規(guī)模牧場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常好的解決措施。

　　“拒收、限收、倒奶”幾乎是近年來(lái)奶農(nóng)最為敏感和害怕的現(xiàn)象。但在“洋奶”質(zhì)優(yōu)價(jià)低、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格較高且質(zhì)量參差不齊的背景下，這一現(xiàn)象幾乎無(wú)法避免。

　　而國(guó)產(chǎn)乳品弊端的背后，是中國(guó)奶業(yè)養(yǎng)殖集約化程度不高導(dǎo)致價(jià)格持續(xù)高企、質(zhì)量參差，那么乳業(yè)養(yǎng)殖和加工的轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。升級(jí)需要資金，但擔(dān)保抵押不足的牧場(chǎng)很難獲得貸款，或許“活體租賃”的嘗試可以期待——在河北灤縣軍英牧場(chǎng)里，正有200頭奶牛作為標(biāo)的物首次嘗試活體租賃。

　　如果，宜信融資租賃與軍英牧場(chǎng)的這場(chǎng)“活體租賃”試點(diǎn)推廣成功，那么處于轉(zhuǎn)型升級(jí)中的牧場(chǎng)將迎來(lái)破繭重生的巨大機(jī)遇。

　　據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)獲悉，“活體租賃”主要由宜信融資租賃提供資金支持，軍英牧場(chǎng)以售后回租的方式進(jìn)行管理、使用。如以5500多頭存欄數(shù)的軍英牧場(chǎng)為例，每年更換奶牛將近1000頭，耗費(fèi)資金1000萬(wàn)，這對(duì)于還需要提升設(shè)備、飼料、規(guī)模的軍英牧場(chǎng)而言壓力巨大。

　　壓力可以升級(jí)為生產(chǎn)力，軍英牧場(chǎng)通過(guò)宜信融資租賃提供的資金支持，將奶牛實(shí)行租賃化養(yǎng)殖。

　　事實(shí)上，軍英牧場(chǎng)只是一個(gè)縮影，在奶業(yè)發(fā)達(dá)的內(nèi)蒙古、東北等地還有無(wú)數(shù)“軍英”，除資金充裕的大型乳企自建牧場(chǎng)，大部分規(guī)?；翀?chǎng)都存在產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中資金鏈緊張的問(wèn)題。

　　或許，“活體租賃”可以拯救更多資金緊張的牧場(chǎng)。而這一方式的誕生則是受550多家養(yǎng)殖企業(yè)，大約2億資金的“渴盼”。

　　時(shí)間回溯到2008年。“2008年，全國(guó)‘三聚氰氨’事件是一個(gè)影響，在這以前，我們?nèi)h奶牛全是個(gè)體農(nóng)戶散養(yǎng)，沒(méi)有一家規(guī)模廠，‘三聚氰氨’事件后，作為一個(gè)契機(jī)，我們利用三年時(shí)間，到2010年全部實(shí)現(xiàn)百分之百的規(guī)模養(yǎng)殖。”河北灤縣畜牧局商局長(zhǎng)商保林說(shuō)。

　　軍英牧場(chǎng)也就是從2007開始規(guī)劃，“剛開始起步往里牽牛入?yún)^(qū)時(shí)也不容易，一家一戶做工作。”作為軍英牧場(chǎng)的創(chuàng)建人，歐陽(yáng)春英說(shuō)，三鹿出事以后，蒙牛、伊利這些大企業(yè)都不要散奶，從2008年9月份開始要規(guī)模化牧場(chǎng)的奶，所以灤縣、唐山地區(qū)通過(guò)這幾年時(shí)間發(fā)展到幾百家。“現(xiàn)在奶牛養(yǎng)殖還存在著很多問(wèn)題，主要是管理精細(xì)化方面程度不夠，融資難。一般牧場(chǎng)都是租的土地，我們是國(guó)家林場(chǎng)的土地，都沒(méi)有流轉(zhuǎn)的正式手續(xù)，所以貸款方面特別難。”歐陽(yáng)春英說(shuō)。

　　灤縣軍英牧場(chǎng)作為伊利華北大[微博]區(qū)重要奶源，迫切需要產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面升級(jí)：一是2008、2009年所建牛舍、擠奶設(shè)備的統(tǒng)建升級(jí)；二是要對(duì)飼喂牛的青儲(chǔ)飼料的全年化貯存；三是小區(qū)型養(yǎng)殖模式全面轉(zhuǎn)變?yōu)槟翀?chǎng)化管理，牧場(chǎng)需要收購(gòu)小區(qū)內(nèi)所有散戶的牛為企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)等等。若要實(shí)現(xiàn)這些產(chǎn)業(yè)升級(jí)，大量資金的需求，已經(jīng)成了擺在軍英面前的一大難題。

　　從當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)所提供的服務(wù)來(lái)看，無(wú)論是當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)銀行信貸服務(wù)，還是一些民間借貸，均因缺少或抵押、擔(dān)保物不足以覆蓋巨大的融資需求，讓尋求高遠(yuǎn)發(fā)展的奶牛養(yǎng)殖企業(yè)只能望“牛”興嘆。

　　2014年11月，宜信租賃農(nóng)機(jī)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在對(duì)河北省唐山市灤縣軍英畜牧有限公司進(jìn)行設(shè)備回租業(yè)務(wù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)河北唐山地區(qū)奶牛市場(chǎng)存在較大的資金需求，據(jù)測(cè)算，唐山地區(qū)500頭以上規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)約為550家，僅用于奶牛購(gòu)買的資金需求量就超過(guò)2.4億元，這還不包括人員及一些日常的維護(hù)管理費(fèi)用。“有沒(méi)有可能試一下？”宜信租賃的團(tuán)隊(duì)對(duì)這個(gè)新發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生了濃厚的興趣，常年在內(nèi)蒙古、東北和河北地區(qū)走訪的團(tuán)隊(duì)決定選擇距離北京較近的地區(qū)試點(diǎn)，由此作為伊利奶源之一的軍英牧場(chǎng)進(jìn)入了項(xiàng)目組視野。“目前主要在河北，另外我們?cè)趦?nèi)蒙也有團(tuán)隊(duì)，下一步也會(huì)在奶牛養(yǎng)殖集中的地?cái)U(kuò)展。”宜信公司租賃部副總經(jīng)理毛芳竹說(shuō)，主要考慮跟租賃業(yè)務(wù)相關(guān)區(qū)域，這樣方便觀察和管理。

　　不過(guò)開創(chuàng)“活體租賃”先河不能只靠“拍腦袋”決定。

　　來(lái)自河北省畜牧獸醫(yī)局的數(shù)據(jù)顯示，截至8月9日，乳企累計(jì)限收、拒收生鮮乳3.11萬(wàn)噸，占全省生鮮乳累計(jì)產(chǎn)量的1.52%，累計(jì)倒奶5781噸，限收、拒收、倒奶比例均保持連續(xù)下降態(tài)勢(shì)。

　　趨勢(shì)向好，但其中問(wèn)題依然存在。

　　首先鮮奶收購(gòu)未采取政府保護(hù)措施，加之進(jìn)口牛奶對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的影響，因此鮮奶價(jià)格存在不穩(wěn)定，一定程度影響著奶牛養(yǎng)殖企業(yè)的利潤(rùn)。其次，如由于收購(gòu)企業(yè)倒閉或養(yǎng)殖企業(yè)出現(xiàn)重大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題形成的銷路斷鏈，對(duì)宜信而言容易出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，活體租賃面臨疫情風(fēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)制度尚不夠完善。而且由于部分養(yǎng)殖戶的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地均租住當(dāng)?shù)貒?guó)有林場(chǎng)土地，盡管期限較長(zhǎng)，但也面臨固有林場(chǎng)改制提前收回土地的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。“多看到一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)排除一個(gè)隱患，風(fēng)險(xiǎn)都找到了，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)也就可以對(duì)癥下藥。”宜信融資租賃公司人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，通過(guò)對(duì)比與傳統(tǒng)租賃物，再結(jié)合伊利乳業(yè)對(duì)下游牧場(chǎng)合作的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，引入奶牛財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保護(hù)機(jī)制，“活體租賃”售后回租創(chuàng)新項(xiàng)目才得以正式落地。“這部分市場(chǎng)巨大，也遠(yuǎn)不是宜信一家企業(yè)能覆蓋的。”在毛芳竹看來(lái)，散農(nóng)基本已經(jīng)消失了，規(guī)?；?、集約化的牧場(chǎng)是大勢(shì)所趨，這一部分牧場(chǎng)基本奶牛數(shù)量都在550頭以上，而且會(huì)越做越大，在這個(gè)過(guò)程中工藝提升、規(guī)模化擴(kuò)張等對(duì)資金的需求也會(huì)大大提高，“在大企業(yè)自有牧場(chǎng)之外，規(guī)?；哪翀?chǎng)也是很重要的供貨來(lái)源。”

　　上市乳企資金充裕，但作為合作牧場(chǎng)如果希望能夠不斷提升品質(zhì)跟上行業(yè)腳步，自掏腰包投入資金升級(jí)改造就顯得捉襟見肘，盡管有合資方的扶持，但企業(yè)在幫扶牧場(chǎng)的同時(shí)也在承擔(dān)損失。

　　以貝因美(10.59, -0.76, -6.70%)為例，除了自建牧場(chǎng)以外，貝因美在黑龍江省安達(dá)市長(zhǎng)期合作，隨著原奶價(jià)格下行，貝因美方面也不能免于庫(kù)存積壓，但為了保證穩(wěn)定可靠的奶源，貝因美與安達(dá)牧場(chǎng)采取參股形式并簽訂長(zhǎng)期供奶合約，以穩(wěn)定的收奶價(jià)定量收奶。“如果現(xiàn)在壓制了奶價(jià)，造成奶農(nóng)倒奶殺牛，未來(lái)再想合作就難了。”

　　除了企業(yè)幫扶，地方政府也大力補(bǔ)貼希望鼓勵(lì)小戶飼養(yǎng)轉(zhuǎn)向規(guī)模牧場(chǎng)養(yǎng)殖。黑龍江省政府就制定了補(bǔ)貼政策，對(duì)每1280頭奶牛投放補(bǔ)貼1300萬(wàn)元。“行業(yè)發(fā)展大家是看好的，主要希望有一定規(guī)模完善調(diào)整。”毛芳竹坦言作為接觸養(yǎng)殖業(yè)的新手，宜信更多的是在邊學(xué)習(xí)邊改進(jìn)。如果宜信融資租賃的“活體租賃”試點(diǎn)能夠成功推廣，對(duì)于轉(zhuǎn)型升級(jí)中的牧場(chǎng)而言是一項(xiàng)不小的突破，也能幫助給予補(bǔ)貼、幫扶的政府、企業(yè)減輕不小壓力。

　　或許“奶牛租賃”只是一個(gè)切口，毛芳竹說(shuō)在這個(gè)發(fā)展思路之下，如果能跟蒙牛、伊利這樣的大企業(yè)建立相關(guān)牧場(chǎng)的資金監(jiān)管、結(jié)算的合作，會(huì)對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)鏈上的風(fēng)險(xiǎn)防范和資金更有效率。