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黑龍江杜爾伯特奶牛存欄減少奶產(chǎn)量增加

畜牧家禽網(wǎng)  時(shí)間:2015/11/6 8:51:00 來(lái)源:大慶市農(nóng)業(yè)委員會(huì) 閱讀數(shù):

  最近,黑龍江省杜爾伯特克爾臺(tái)鄉(xiāng)總結(jié)了這樣一組奇怪的數(shù)據(jù):截至9月末,全鄉(xiāng)奶牛存欄9260頭,雖然“丟”了萬(wàn)頭奶牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“頭銜”,但交售商品奶1.7萬(wàn)噸的數(shù)字,卻是同比增長(zhǎng)了16%。

  為何奶牛數(shù)量少了,產(chǎn)奶量卻高了?原因出在投入運(yùn)營(yíng)的8大牧場(chǎng)上,8個(gè)大塊頭兒目前奶牛存欄2620頭,日交售商品奶29噸,占了全鄉(xiāng)日產(chǎn)奶量的一半。

  身為奶牛強(qiáng)縣的奶牛大鄉(xiāng),以前的克爾臺(tái)養(yǎng)殖業(yè)牛氣靠的是數(shù)量,名副其實(shí)的萬(wàn)頭以上。如今,還說(shuō)克爾臺(tái)的奶牛養(yǎng)殖業(yè)強(qiáng),靠的是不斷進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化牧場(chǎng)建設(shè),進(jìn)而推動(dòng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索實(shí)踐。

  近年來(lái),這個(gè)鄉(xiāng)按照“人畜分離”牧場(chǎng)建設(shè)工作的總體要求,結(jié)合鄉(xiāng)情實(shí)際,予以強(qiáng)力推進(jìn)。牧業(yè)是克爾臺(tái)的支柱產(chǎn)業(yè),重視程度自不必說(shuō),從鄉(xiāng)黨委到百姓,盯在眼里,裝在心里。有鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的牧場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,有專(zhuān)業(yè)干部進(jìn)駐牧場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo),有《全鄉(xiāng)推進(jìn)奶牛業(yè)發(fā)展重點(diǎn)工作實(shí)施方案》,還有牧場(chǎng)建設(shè)工作獎(jiǎng)懲措施,機(jī)制保障是立體、全方位的。

  日前,記者到這個(gè)鄉(xiāng)的幾家牧場(chǎng)轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)。啟程之前,鄉(xiāng)畜牧中心主任葛昊給記者拿出了牧場(chǎng)分布圖。“看看我們的牧場(chǎng)方位,那也是有講究的。必須做到生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)、人與畜、大與小、病與健、糞與尿、凈道與污道‘六分離’。”葛昊笑著說(shuō)。

  第一站,扎郎格村寧?kù)o牧場(chǎng)。查查個(gè)數(shù),390頭,都是附近村屯群眾托養(yǎng)的。牧場(chǎng)負(fù)責(zé)人介紹情況簡(jiǎn)單明了,在引牛托牛方面,通過(guò)提高奶價(jià)的方式招攬“顧客”,本地奶戶(hù)入托牧場(chǎng),價(jià)格高于散戶(hù)0.66元。算下來(lái),單產(chǎn)6噸的奶牛每年可多賺3000多元。要是能簽長(zhǎng)期合同,效益更是大大的,一次性簽訂5年以上合同的,每頭奶牛給2000元獎(jiǎng)勵(lì),這也是不小的吸引力。

  除了這個(gè)還有呢,牧場(chǎng)負(fù)責(zé)人開(kāi)始滔滔不絕起來(lái):“我們能提供多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),比如免費(fèi)的防疫滅病、配種繁育、修蹄去角,養(yǎng)牛戶(hù)只拿獸藥和凍精費(fèi)用就行了。再說(shuō)飼料吧,供應(yīng)TMR飼料,給養(yǎng)牛戶(hù)成本價(jià),又節(jié)省一筆開(kāi)支?,F(xiàn)在我們周?chē)逋偷哪膛6歼M(jìn)來(lái)了,老百姓院子里沒(méi)了牛,才算真正實(shí)現(xiàn)了‘人畜分離’。”

  出一家,進(jìn)一家。在克爾臺(tái),金山牧場(chǎng)儼然是一個(gè)明星級(jí)的養(yǎng)殖場(chǎng),因?yàn)樗麄儎?chuàng)造了單產(chǎn)9噸的最高紀(jì)錄,并一直保持著。

  葛昊告訴記者,金山牧場(chǎng)的發(fā)展軌跡就是全鄉(xiāng)牧業(yè)發(fā)展進(jìn)程的縮影,見(jiàn)證了這個(gè)鄉(xiāng)牧業(yè)的從弱到強(qiáng)、跨越升級(jí)。

  平均年單產(chǎn)9噸,這個(gè)全市最高的數(shù)字是怎么來(lái)的?

  追問(wèn)原因,牧場(chǎng)負(fù)責(zé)人李志濤歸結(jié)為三方面:吃好、睡好、玩好。

  如何吃好,就是吃嚴(yán)格按照科學(xué)配比的TMR飼料,奶牛好消化好吸收,營(yíng)養(yǎng)均衡。這里的牛,吃的是3000多元一噸的進(jìn)口苜蓿。

  再說(shuō)奶牛睡的沙床,衛(wèi)生又舒服。李志濤做過(guò)試驗(yàn),人撲倒在沙床上都不會(huì)覺(jué)得疼。舒服的床,牛才愿意趴。而奶牛趴著反芻和站著反芻的產(chǎn)奶量也是有差距的。另外,嚴(yán)格衛(wèi)生要求,也可以減少奶牛得乳腺炎的幾率。

  玩好怎么理解?有專(zhuān)門(mén)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)供奶牛休閑娛樂(lè),葛昊是鄉(xiāng)里的奶牛養(yǎng)殖行家,他的解釋是運(yùn)動(dòng)能促進(jìn)血液循環(huán),從而提高產(chǎn)奶量。另外,情緒波動(dòng)對(duì)奶牛的產(chǎn)奶量影響很大,如果你當(dāng)著一群牛的面打罵一頭牛,不僅被打的牛的產(chǎn)奶量會(huì)明顯下降,其他牛也會(huì)受到影響。

  還有一點(diǎn)就是敢于淘汰,金山牧場(chǎng)不養(yǎng)每天產(chǎn)奶20公斤左右的牛。原因很簡(jiǎn)單,雖然也賺錢(qián),但相對(duì)而言,利潤(rùn)太少了。

  目前,不僅是金山牧場(chǎng)在飼養(yǎng)管理上做得到位,其他幾家牧場(chǎng)也都不差事,一色規(guī)范化管理,還有完善的牧場(chǎng)管理制度,裝了管理信息系統(tǒng),一切按照標(biāo)準(zhǔn)化牧場(chǎng)進(jìn)行。簡(jiǎn)單說(shuō),就是采取飼料供應(yīng)、防疫滅病、繁育改良、機(jī)械榨乳、檔案管理和鮮奶銷(xiāo)售“六個(gè)統(tǒng)一”的管理模式,讓奶牛享受到“一站式服務(wù)”。

  在從一家一戶(hù)的散養(yǎng)到牧場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的升級(jí)進(jìn)程中,資金、技術(shù)可謂是重點(diǎn)。如何解決難題,他們的辦法是積極引導(dǎo)社會(huì)資金參與牧場(chǎng)建設(shè),兩年來(lái)共籌集2500余萬(wàn)元。同時(shí),積極爭(zhēng)取貸款和項(xiàng)目資金扶持。

  對(duì)于技術(shù)指導(dǎo)更是多措并舉:遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育、聘請(qǐng)專(zhuān)家面對(duì)面講課、召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)、組織現(xiàn)場(chǎng)參觀交流等等,只要是有效的,推行起來(lái)毫不含糊。

  走訪(fǎng)一圈,記者發(fā)現(xiàn),他們的利益分配機(jī)制也是多元的,如牧場(chǎng)購(gòu)牛自養(yǎng)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)戶(hù)奶牛入托經(jīng)營(yíng)、折合現(xiàn)金入股經(jīng)營(yíng)、養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)入牧場(chǎng)自養(yǎng)經(jīng)營(yíng)等,模式多,效益高。

  “今年又建了3處牧場(chǎng),工程已經(jīng)完成大半。今后,我們將繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化牧場(chǎng)建設(shè),新的老的一起抓。同時(shí),繼續(xù)加大科學(xué)技術(shù)的投入力度,加強(qiáng)對(duì)牧場(chǎng)的監(jiān)管,推動(dòng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。”對(duì)于未來(lái)的發(fā)展之路,克爾臺(tái)一班人已經(jīng)心中有譜,腳下有路。

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