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這幾年傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)一直面臨轉(zhuǎn)型壓力

畜牧家禽網(wǎng)  時間:2016/2/6 9:06:00 來源:新牧網(wǎng) 閱讀數(shù):

  1 記:2015您過得快樂嗎,最開心的事情是什么?

  侯建芳:2015年應(yīng)該說是過得比較充實忙碌的一年,累并快樂著。因為一直以來都在用做“惠農(nóng)利民”這個偉大事業(yè)的心態(tài)來激勵自己以及我們的雛鷹人團(tuán)隊。俗話說:“三十而立,四十不惑,五十而知天命。”像我已經(jīng)到了知天命的年齡,不會像血?dú)夥絼偟哪杲?jīng)人那樣大喜大悲,大多都是不悲不喜,平常心態(tài)。要說起來最開心的事情,莫過于生豬養(yǎng)殖行情已扛過低谷,逐漸好轉(zhuǎn)。

  2記:面對2015的業(yè)績單,您會不會長舒一口氣?

  侯建芳:2015年第二季度生豬價格回暖,半年度公司利潤實現(xiàn)扭虧,預(yù)計全年利潤在2億元以上。我們在行情低谷時沒有坐以待斃,而是發(fā)揮雛鷹人奮力拼搏的精神,積極面對,迎難而上,逆勢擴(kuò)張,終于度過了困難時期,迎來了行情的上漲。

  3. 記:您2015年*的壓力是什么?

  侯建芳:現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代,這幾年傳統(tǒng)養(yǎng)殖行業(yè)一直在面臨轉(zhuǎn)型壓力,如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),成功與時代接軌,是我一直在思考的問題。去年我們積極推進(jìn)觸網(wǎng)進(jìn)程,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已取得一些進(jìn)展。

  我們在2014年成立了控股子公司微客得科技,作為集團(tuán)的電競及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺,旨在打造以游戲、社交平臺為主,融合粉絲經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、電子商務(wù)平臺的新型營銷模式,在終端銷售上,微客得科技通過自建線上商城和微商城,開設(shè)第三方電商平臺專營店,收購淘豆食品、杰夫電商等公司,以期實現(xiàn)線上線下相結(jié)合。

  去年8月份,雛鷹農(nóng)牧控股的新融農(nóng)牧平臺上線。該平臺主要服務(wù)于養(yǎng)豬行業(yè),尤其是萬頭以上的豬場,公司主要目的是通過規(guī)模采購效應(yīng)降低養(yǎng)殖鏈條上買、賣雙方的成本,而且,依托于上市公司平臺以及新融平臺積累形成的數(shù)據(jù),可以發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。目前新融平臺運(yùn)行比預(yù)期要好,平臺上現(xiàn)在有近兩百多家企業(yè),明年將有較大增幅。

  4. 記:2015哪一個行業(yè)政策或法律您認(rèn)為最具影響力?

  侯建芳:我覺得應(yīng)該是最嚴(yán)食安法的出臺。新修訂的《食品安全法》圍繞最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)的要求,切實化解食品安全治理的難題,來確保人民群眾的飲食安全,為食品行業(yè)樹立了最嚴(yán)格的法律標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,為互聯(lián)網(wǎng)+食品安全的發(fā)展提供了保障,為食品企業(yè)健康發(fā)展和廣大人民的生活營造了更好的食品安全環(huán)境。

  我們作為養(yǎng)殖企業(yè),始終按照食品安全的最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,目前已經(jīng)實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈,建立了食品安全追溯管理系統(tǒng),確保從源頭到餐桌的各環(huán)節(jié)安全可控,以保證產(chǎn)品的品質(zhì)。我們對自己的產(chǎn)品有足夠的信心!“讓國人吃上安全肉”是我們義不容辭的責(zé)任!相信我們能夠經(jīng)得起法律的監(jiān)管,同時也愿意接受相關(guān)部門的監(jiān)督。

  5.記:2015年您印象最深的行業(yè)事件是什么?

  侯建芳:印象最深的是福利養(yǎng)豬?,F(xiàn)在行業(yè)內(nèi)都在提倡環(huán)保養(yǎng)豬、福利養(yǎng)豬。我們一直很重視環(huán)境保護(hù)工作,高度倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)。公司推行清潔生產(chǎn),實現(xiàn)源頭治理和減少過程浪費(fèi)。同時,也在生態(tài)福利養(yǎng)豬方面積極探索。早在2011年,我們就利用三門峽地區(qū)約40萬畝荒山、荒坡大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,投建年出欄100萬頭的三門峽雛鷹黑豬養(yǎng)殖基地。三門峽山區(qū)植被茂密,生態(tài)多樣,純天然無污染,養(yǎng)殖環(huán)境得天獨(dú)厚。通過輪牧放養(yǎng),三門峽雛鷹黑豬回歸于自然,奔跑于山林間,吃野果,喝山泉,聽音樂,享受到了*的動物福利。三門峽雛鷹黑豬連續(xù)兩年蟬聯(lián)由世界農(nóng)場動物福利協(xié)會頒發(fā)的“福利養(yǎng)殖金豬獎”,我們在生態(tài)福利養(yǎng)豬方面付出的努力得到了認(rèn)可。

  6.記:2016您最期待行業(yè)在哪方面取得進(jìn)步?

  侯建芳: 2016年,我希望行業(yè)在食品安全、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)更加健全和完善,這樣在法律的制約下,廣大企業(yè)能夠為消費(fèi)者提供更安全、健康、放心的產(chǎn)品,保障消費(fèi)者舌尖上的安全。

  7.記:您如何看待電商?您覺得2016年生產(chǎn)資料電商還能火嗎?

  侯建芳:近年來,中國的電子商務(wù)快速發(fā)展,在各領(lǐng)域的應(yīng)用不斷拓展和深化。隨著生活節(jié)奏的加快,人們逐漸改變原來線下購物的習(xí)慣,越來越傾向于方便快捷的互聯(lián)網(wǎng)購物。隨著智能手機(jī)在中國的日漸普及,移動電子商務(wù)將進(jìn)入快速發(fā)展期。電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展,將對相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生效應(yīng)。隨著電子商務(wù)的不斷普及,將直接帶動物流、金融和IT等服務(wù)類型的行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會。

  總體來說,電商是一個發(fā)展趨勢,人們的消費(fèi)習(xí)慣和趨勢導(dǎo)致電商應(yīng)該會有好的發(fā)展,至于火不火還要看市場行情。

  8.記:2016年您最想做的一件事是什么?

  侯建芳:去年我們對雛鷹模式進(jìn)行全面升級,積極推進(jìn)“輕資產(chǎn)模式”,將技術(shù)含量不是很高的物業(yè)管理權(quán)和所有權(quán)轉(zhuǎn)移給合作者,僅保留生豬經(jīng)營管理權(quán),從而節(jié)約管理人才,降低豬舍的維修和建造成本,并發(fā)揮當(dāng)?shù)?ldquo;能人效應(yīng)”,提升管理效率。在2016年新的一年,我最想做的事情就是通過雛鷹3.0模式,帶動更多的農(nóng)民朋友致富,讓更多的合作者和投資者能與雛鷹一起分享和收獲成長的價值和利益。

  9.記:2016年您最想與誰聊天?為什么?

  侯建芳: 2016年我最想與我們的合作方,尤其是農(nóng)戶朋友聊聊天,談?wù)勑摹kr鷹20多年,將近30年的發(fā)展離不開廣大農(nóng)民朋友的大力支持,是他們的辛勤勞動造就了今天的雛鷹,我最想對他們說的話除了感謝還是感謝。今后還要靠他們與雛鷹風(fēng)雨同舟,共同創(chuàng)造美好的未來。

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