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　　20日一大早，42歲的何劍和妻子便早早起床，為飼養(yǎng)的1000多只雞崽打掃圈舍，添加飼料，這已經(jīng)是何劍學(xué)習(xí)技術(shù)后，大規(guī)模喂養(yǎng)的第三批雞。前兩批共出欄2600多只，為何劍增加了4萬(wàn)余元的收入。前期的成功試水讓何劍對(duì)自己的夢(mèng)想有了新的籌劃，換成3年前，這是何劍怎么也想不到的事情。

　　不善言辭的何劍是巴州區(qū)大羅鎮(zhèn)雙漁村遠(yuǎn)近聞名的種養(yǎng)殖愛(ài)好者。從1988年初中畢業(yè)后，為減輕家庭負(fù)擔(dān)，將種養(yǎng)殖當(dāng)成自己的事業(yè)，這一干就是29年。養(yǎng)過(guò)豬、放過(guò)養(yǎng)、種過(guò)丹參、栽過(guò)皂角......在何劍的回憶中，小規(guī)模的種養(yǎng)殖只能過(guò)把生活簡(jiǎn)單過(guò)好。

　　安于現(xiàn)狀對(duì)于滿(mǎn)懷抱負(fù)的何劍來(lái)說(shuō)，顯然不是他的夢(mèng)想。深思熟慮后，2014年，何劍深感技術(shù)對(duì)于種養(yǎng)殖的重要性，“求學(xué)之路”一去就是兩年。

　　機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。2016年得知家鄉(xiāng)扶貧創(chuàng)業(yè)，還不死心的何劍決定回到家鄉(xiāng)。“如果再次做回養(yǎng)殖業(yè)，必須要形成大規(guī)模......”這是何劍心中的自我盤(pán)算。

　　回到雙漁村，剛上任的第一書(shū)記岳夢(mèng)軍給了何劍一顆定心丸。對(duì)于大規(guī)模創(chuàng)業(yè)，多年來(lái)的零散種養(yǎng)殖的何劍還是有點(diǎn)忐忑。在岳夢(mèng)軍的印象中，何劍的踏實(shí)和執(zhí)著是他看中的品質(zhì)。在岳夢(mèng)軍的鼓勵(lì)和扶持下，一起外出考察，最終敲定在養(yǎng)土雞的同時(shí)，飼養(yǎng)萬(wàn)源縣的“舊院黑雞”。就這樣，何劍再次走上了種養(yǎng)殖的道路。

　　計(jì)劃容易實(shí)施難。2016年2月，何家院養(yǎng)雞場(chǎng)正式進(jìn)入實(shí)施階段。原來(lái)的場(chǎng)地已經(jīng)不能滿(mǎn)足大規(guī)模的計(jì)劃。10余畝的征地成為了首要解決的難處。早出晚歸、軟磨硬泡，鄰居的擔(dān)心讓征地工作持續(xù)一個(gè)月之久。當(dāng)時(shí)的辛酸苦辣，何劍歷歷在目。

　　在四處籌借了15萬(wàn)現(xiàn)金后，養(yǎng)雞場(chǎng)在3月份中旬一期工程建成，購(gòu)進(jìn)本地雞苗1200余只，150天后，雞順利出售，收入3萬(wàn)余元。這一次的試水讓何劍決心擴(kuò)建。2017年第二期工程在何劍的預(yù)想中實(shí)施。再次流轉(zhuǎn)土地20畝，在萬(wàn)源考察后帶回了1300余只的舊院黑雞，一切都在有條不絮的進(jìn)行中。

　　好事注定多磨。2017年上半年的禽流感，讓何劍的雞場(chǎng)陷入了銷(xiāo)路難的問(wèn)題。第二批已經(jīng)等待出售，原先協(xié)商好的小商販也消失不見(jiàn)。在四處奔波后，雞被便宜賣(mài)掉，虧損一部分。對(duì)于突如其來(lái)的困難，何劍還是不放棄。和岳夢(mèng)軍商量過(guò)后，兩人決定再次考察萬(wàn)源，找到了飼養(yǎng)舊院黑雞大規(guī)模的合作社，訂合同，送技術(shù)，根據(jù)出欄質(zhì)量，最高以35元一斤進(jìn)行到戶(hù)回收，最低15元一斤的保底價(jià)解決了銷(xiāo)路難的后顧之憂(yōu)。

　　技術(shù)和銷(xiāo)路得到了保障，何劍又有了新的想法。盡管前期投入大，效益也處于逐漸回收的良好態(tài)勢(shì)，但雙漁村依然屬于貧困村，56戶(hù)157人的貧困鄉(xiāng)親需要脫貧致富，而雙漁村受地理環(huán)境影響，脫貧方式有限，養(yǎng)雞卻是一條行的通的路。

　　和妻子商量后，何劍主動(dòng)與村兩委聯(lián)系，說(shuō)明想法，愿意為貧困戶(hù)提供雞苗和技術(shù)幫助，上門(mén)回收成雞。“不用等年底，現(xiàn)在我已經(jīng)脫貧了”60多歲的羅成再滿(mǎn)心歡喜。賣(mài)完1000多只雞，收入2萬(wàn)余元后的羅成再直言最感謝的人就是何劍。因病、缺技術(shù)是羅成再貧窮的原因，自己不愿被評(píng)為貧困戶(hù)，是何劍的帶動(dòng)讓自己甩掉了“貧窮帽子”。

　　在何劍的帶動(dòng)下，已有6戶(hù)貧困戶(hù)不用等到年底脫貧。在何劍的規(guī)劃里，帶動(dòng)貧困戶(hù)35戶(hù)，養(yǎng)殖黑雞5000余只。預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額將達(dá)到30余萬(wàn)元。何劍深知，想要帶動(dòng)群眾脫貧致富，一個(gè)人的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，領(lǐng)辦合作社、集中散戶(hù)，形成規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展模式將是下步必走之路。