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　　近年來，上海市祥欣種豬在市場上已扮演起越來越重要的角色，尤其是在種豬性能與遺傳進展方面，已具有勝人一籌的先發(fā)優(yōu)勢。而這一建樹，則得益于祥欣公司有一支敬業(yè)而穩(wěn)定的高素質育種團隊，和堅持在育種上的持續(xù)投入。

　　據介紹，一頭種豬只有通過科學性能測定和遺傳評估，才能得到比較準確可靠的育種指數，使優(yōu)秀的種豬個體得以進入育種群，并需通過持續(xù)投入，使種豬性能得到持續(xù)不斷的選育提高，形成良性循環(huán)。祥欣公司副總經理李步社認為，種豬育種工作貴在堅持、難在持續(xù)投入。“這就如同逆水行舟，不進則退。只有堅持憋住那一口氣、踏踏實實一步步去做，才有可能收獲育種成果，除此別無選擇。”

　　創(chuàng)建良性互動機制

　　造就一支育種團隊

　　對于一家種豬企業(yè)來說，培育一支穩(wěn)定的育種隊伍可謂是件頭等大事，也是一件難事。因為豬場育種工作往往都比較單調和枯燥，工作環(huán)境也與其他工種有區(qū)別，是個周期性長、見效慢、周而復始磨性子的重復性工作。所以，能長期堅守這一崗位、持之以恒的人，在行業(yè)內可謂少之又少。

　　張和軍，由上海市祥欣公司一手培養(yǎng)起來的80后育種總監(jiān)，便是一個對育種工作懷揣一顆癡心與夢想的匠人。在他的身上，有著一種精益求精、沉得下心來的工匠特有品性，并帶出了一支業(yè)務過硬的團隊。自2002年開始接手育種工作起，張和軍便再沒換過崗，在育種崗位上一干就是15年，取得了驕人業(yè)績，并成為一名中共黨員。而他的每一步成長，則離不開祥欣公司所搭建的這個善于惜才用人的平臺。多年來，這支育種團隊為祥欣公司創(chuàng)造了一批批育種成果；而祥欣公司良好的發(fā)展前景，同樣也吸引著這批志同道合者，兩者在發(fā)展中已形成為一股良性互動作用力。

　　育種工作概括起來主要涉及兩個部分，種豬性能現(xiàn)場測定和育種數據的日常收集與分析。據介紹，一頭種豬從出生到結測，中間要經歷出生登記、產房初選、保育二選、育成結測，然后再進行斷奶評估。只有等完成了這些步驟，才能夠保證一頭豬的科學選擇，育種也才會有進展。在種豬育種場，育種總監(jiān)就好比一個“守門人”，他需要對每一批次的測定種豬進行全程監(jiān)管，以確保核心育種群的全群測定準確性。“因此，對于張和軍而言，他每天所要做的就是，密切關注種豬四個生長發(fā)育階段的測定及篩選情況，并要求將測定的數據及時輸入育種管理軟件進行計算處理，然后將育種數據傳輸至農業(yè)部全國遺傳評估數據中心進行同步遺傳評估，根據計算評估的結果，結合種豬現(xiàn)場的表現(xiàn)，最終確定后備種豬的選留名單。

　　這其中，最重要的就是種豬出生標記和育成結測兩個環(huán)節(jié)。出生標記是年復一年、日復一日的重復性工作，即豬場每天都需要對新生種豬仔豬做好標識記錄，這個環(huán)節(jié)一旦耽誤或出錯，后續(xù)的一切工作都將南轅北轍、錯上加錯。育成結測則是確定一頭豬是否優(yōu)秀的最終裁定，因而這個環(huán)節(jié)的準確度量記錄和及時測定選留，是育種工作能夠持續(xù)進展的重要保障。

　　李步社說，張和軍每天所要干的不是去創(chuàng)造發(fā)明，不是去標新立異，而是必須按既定的育種方案去做，堅守職業(yè)操守。由于工作的特殊性和重要性，張和軍多年來已幾乎沒了雙休日這個概念，每年都只有在過年時才回趟老家，進行一次短期的探親。因怕耽誤工作，張和軍甚至在結婚時，連結婚酒席都沒來得及辦，便從老家領了證后匆匆趕回單位。

　　李步社由衷地評說，十多年來，張和軍所堅守的是一份責任性，是對育種技術原則、操作規(guī)程及時間的堅守。最終認定他工作業(yè)績的，并不是單純去看他平日里的出勤率有多高，而是需考量種豬每一個月的生長速度、料肉比、產仔數、眼肌面積、背標等每一項指標是否都在進步，即每一道工序是否都在按科學方案堅持去做并達成預定目標。這意味著，張和軍每天所要面對的不只是重復性工作的耐受度考驗，更有來自育種進展績效考核和精神上等多重壓力考驗。

　　據了解，目前全國注冊種豬核心群數量已達15余萬頭，成為全球*的生豬育種核心群，從而使中國得以逐步從世界生豬養(yǎng)殖大國向生豬養(yǎng)殖強國邁進。而祥欣公司則在2010年和2017年已分別率先入選首批“國家生豬核心育種場”和“國家種公豬站”，業(yè)已成為這項國家重大種源工程的排頭兵。祥欣公司董事長嚴國祥表示，祥欣企業(yè)的健康發(fā)展，靠的是人才及崗位人員的穩(wěn)定，而張和軍在這其中則無疑是一個重要角色。令嚴國祥感到欣慰和驕傲的是，張和軍是由祥欣公司所一手造就的一個成功典范。

　　堅持育種持續(xù)投入

　　廣泛合作創(chuàng)新發(fā)展

　　消費世界一半以上豬肉的中國，核心種源長期依賴國外進口，并長期存在“引進-退化-再引進-再退化”的尷尬局面。為了徹底擺脫這種依賴性，發(fā)展自主產權種源畜牧業(yè)，祥欣公司自2000年進入種豬行業(yè)以來，堅持立足種源農業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過17年精益求精的不懈追求，打造出了行業(yè)名牌產品——祥欣種豬。

　　在此發(fā)展過程中，祥欣公司也曾面臨過各種各樣的誘惑和困難，但都未曾動搖過初衷，也從沒盲目去追逐過短期投機。時至今日，祥欣公司主打產品之一的杜洛克種豬核心群達2000頭，種豬達100公斤校正日齡縮短至140天，后期料肉比低于2.4，已成為名副其實的國內杜洛克種豬第一品牌。作為占國內核心育種群80%左右數量的大白種豬，祥欣公司通過多年來的堅持育種，一舉拿下了國內遺傳進展第一名的桂冠，由此受到行業(yè)內的一致好評。

　　據介紹，育種同時也是一項需要持續(xù)高投入的技術產業(yè)，一旦設施設備、技術研發(fā)投入跟不上行業(yè)發(fā)展需要，育種的進展便會大打折扣，甚至得不到有效進展。“祥欣公司的杜洛克種豬從2012年后，每年的達100公斤體重日齡平均減少兩天；祥欣大白豬的產仔數現(xiàn)在每年進展在0.2頭以上，而育種上的這些優(yōu)異成績，均離不開公司在資金、人才方面的持續(xù)投入。”李步社說，祥欣公司在市、區(qū)各級部門支持下，于2011年組織實施了《上?，F(xiàn)代農業(yè)生產發(fā)展資金——浦東東灘5萬頭種豬生產基地項目》。該基地于2013年底建成投產，累計投資上億元，各項設施設備國內領先，為公司的育種技術工作提供了優(yōu)質的發(fā)展平臺。

　　據統(tǒng)計，祥欣公司近年來在育種技術方面的投入每年均超過900萬元；同時，在行業(yè)內大力引進人才，建立了一支專業(yè)、高效、穩(wěn)定的管理技術團隊，為發(fā)展提供了持續(xù)的動力。祥欣公司還與上海市各級畜牧部門及國內多家大專院校、科研院所等單位密切合作，積極參與全國聯(lián)合育種協(xié)作組、上海市生豬產業(yè)體系等科研院所的相關工作，引智借力共享資源，先后完成了多項科研課題及推廣項目工作，多次獲得農業(yè)部、上海市、浦東新區(qū)的多個獎項。

　　此外，與全國畜牧總站、上海交大等單位聯(lián)合開展的大白、杜洛克全基因組育種項目，成為國內種豬育種工作最有發(fā)展前途的彎道超車項目。同時與上海交大、南京農大等單位在公豬繁殖性能提升方面開展了卓有成效的系列合作項目研究，并通過廣泛與國際交往，使育種技術得到持續(xù)、快速進步。如從2016年起與NSR、普渡大學啟動了杜洛克剩余采食量、選擇模型研究及肌內脂肪調控研究，使這幾項技術在目前國際種豬育種領域內處于領先地位。2016年，祥欣公司種公豬站建成目前行業(yè)內*的豬冷凍精液產業(yè)化生產基地，引領行業(yè)內的凍精研發(fā)、推廣熱潮，為國內的種豬遺傳交流與改良及“華系”豬的育種提供極佳的交流推廣工具。