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　　每隔一段時間，青島平度市蓼蘭鎮(zhèn)小綦家村綦先貴的養(yǎng)豬場就會迎來“組團”上門的養(yǎng)殖技術(shù)服務隊，從飼料配比到疫病防疫，從豬仔養(yǎng)護到肥豬的育肥，總是手把手教，面對面的叮囑。綦先貴的養(yǎng)豬場之所以能夠得到這樣“貼心”的服務，只因為他是青島德潤畜牧綜合服務專業(yè)合作社的社員戶。

　　合作社跑腿養(yǎng)殖戶省心

　　“咱們合作社的特點和優(yōu)勢就是為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務支持。”作為青島德潤畜牧綜合服務專業(yè)合作社的經(jīng)理人，52歲的張國良兩年來始終堅持帶著合作社的服務團隊為社員送技術(shù)上門。張國良充分發(fā)揮合作社服務平臺的作用，通過合作社社員抱團發(fā)展、統(tǒng)購統(tǒng)售方式，壓低了生產(chǎn)成本。“合作社成立后，實行‘六統(tǒng)一’，飼料、獸藥廠家通過合作社能夠有穩(wěn)定的銷售渠道，也就愿意提供免費的技術(shù)指導服務。”張國良十分自豪，“類似這種濃縮飼料，能給社員節(jié)省600——700元/噸。”來銷售飼料或者獸藥的廠家還要安排技術(shù)骨干參與到合作社技術(shù)服務團隊中免費為社員送技術(shù)。

　　環(huán)保食安嚴把關(guān)養(yǎng)殖戶安心

　　按常理來說，合作社越發(fā)展社員越多，可在德潤畜牧綜合服務專業(yè)合作社卻恰恰相反。“2015年底參與進來的社員有120多戶。”張國良感慨，他沒想到一個沒有養(yǎng)殖場實體、純搞養(yǎng)殖技術(shù)服務的合作社會得到這么多養(yǎng)殖戶的認可，“我起初感覺能服務更多社員是好事。”但農(nóng)村地區(qū)很多養(yǎng)殖戶對現(xiàn)代化、規(guī)范化、集約化的養(yǎng)殖方式“不感冒”，還是習慣性的按照落后粗放方式搞養(yǎng)殖。再多次上門“做工作”之后，張國良決定，合作社要反向篩選，把不接受規(guī)范化模式的養(yǎng)殖戶暫停社員資格。一年后，合作社社員從120余戶減少到了80余戶。

　　今年，中央環(huán)保督查期間，合作社嚴格按照環(huán)保、畜牧部門要求督促限養(yǎng)區(qū)的社員進行家畜糞污無害化處理設施改建，甚至對愿意自主改造的社員戶提供資金扶持。即便如此，有的社員還是不愿掏錢搞設施配套，合作社最終因此暫停了22戶養(yǎng)殖戶的社員資格。“環(huán)保是利國利民的大事，搞養(yǎng)殖是為了致富不假，但致富不能禍害農(nóng)村的環(huán)境。”張國良對合作社的這個決定非常支持，“合作社的大門還是敞開的，但恢復社員資格的前提是環(huán)保設施必須改造好。”社員戶數(shù)量少了，但質(zhì)量卻大幅提高，走上了規(guī)范化、規(guī)模化、集約化的現(xiàn)代養(yǎng)殖模式，生豬存欄量達到3萬余頭。

　　合作社管的不光是環(huán)保問題，獸藥監(jiān)管更是十分嚴苛。張國良拿出了一本賬冊，里面記得不是賬目，而是每個社員戶養(yǎng)殖場的免疫方案。“防疫防疫，就得預防為主。”合作社通過技術(shù)服務人員的定期走訪，根據(jù)養(yǎng)殖場實際和不同的季節(jié)確定了一套生豬防疫方案，對可能發(fā)生的疫病做到了提前預防。社員戶養(yǎng)殖的生豬嚴格用藥標準和劑量，抗生素等獸藥的使用量得到大幅降低，并嚴格執(zhí)行休藥期，提高了生豬肉質(zhì)品質(zhì)的同時，也保證了食品安全。只要聽說是德潤合作社社員養(yǎng)的生豬，在市場上總能賣上行情的最高價。

　　社員互幫互助養(yǎng)殖戶暖心

　　互幫互助，抱團發(fā)展是合作社設立初衷，青島德潤畜牧綜合服務專業(yè)合作社也一直遵循著這個原則。蓼蘭鎮(zhèn)東李家村李書功的兒子去年遇到交通意外，現(xiàn)在雖然他家的養(yǎng)豬數(shù)量驟減，但合作社不拋棄不放棄，依然堅持為其墊資扶持養(yǎng)殖，與他共度難關(guān)。合作社成立兩年來，已經(jīng)累計為社員提供臨時互助性周轉(zhuǎn)資金達到了120余萬元，并設立合作社救助資金，累計幫助了學生上學困難、意外或殘疾的4戶困難社員。經(jīng)濟困難的社員可在合作社免抵押，按同等價格賒取飼料、獸藥，此外，所有社員還享受10元/頭的生豬補貼。這一系列舉措，讓社員感受到了合作社家一般的溫暖，社員間凝聚力增強，成了沒有血緣的親戚。