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　　“盧書記，四川農(nóng)業(yè)大學(xué)的教授回復(fù)我了，他說我現(xiàn)在地里的牧草結(jié)構(gòu)是可以的。”周日清早，一看到村黨支部書記盧廷軍，付松濤有說有笑地小跑到近前，拉著盧廷軍就往地里走，探討牧草基地種植結(jié)構(gòu)和發(fā)展問題。付松濤曾是重慶忠縣涂井鄉(xiāng)萬順村的貧困戶，如今已是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展大戶。

　　因病致貧 他不得不靠發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)

　　2012年，由于家人長期患病，兩個(gè)孩子上學(xué)，家庭和工作的雙重壓力，使得在深圳務(wù)工的付松濤患上焦慮癥，嚴(yán)重的時(shí)候臥床不起。醫(yī)藥費(fèi)高昂，工作無法正常開展。和妻子商議后，付松濤辭職回到家鄉(xiāng)，買了3只羊，一邊放羊，一邊養(yǎng)病。

　　隨著忠縣啟動(dòng)脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)，付松濤一家被納入了建檔立卡貧困戶隊(duì)列。付松濤下定決心振作起來，靠自己的雙手?jǐn)[脫困境。通過廣播電視報(bào)紙了解國家精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅(jiān)的政策后，付松濤又到村里咨詢學(xué)習(xí)，看準(zhǔn)羊的市場后，他決定自繁自養(yǎng)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。

　　付松濤的想法得到了村委會的支持，了解到他沒有養(yǎng)殖用地，村委會將村里閑置多年的小學(xué)用地提供給了他。付松濤很快按標(biāo)準(zhǔn)建好了養(yǎng)殖場，他借錢買回10余頭南疆黃羊，養(yǎng)殖規(guī)模當(dāng)年就擴(kuò)大到了30余頭。但突如其來的問題卻讓付松濤措手不及——懷孕的母羊流產(chǎn)狀況頻發(fā)，羊也越養(yǎng)越瘦。

　　相關(guān)部門專家下村指導(dǎo)，付松濤抓緊機(jī)會了解原因。原來，以前羊少，付松濤給羊喂的草料品種豐富，營養(yǎng)穩(wěn)定均衡。養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大后，人力缺乏，喂養(yǎng)的草料過于單一，羊的營養(yǎng)跟不上。

　　當(dāng)?shù)卮迕裰栏端蓾睦щy后，紛紛將自家多余的草料免費(fèi)貢獻(xiàn)出來?？墒牵端蓾透赣H沒有足夠的精力將草料搬回家?？粗謇锏幕牡?，付松濤萌發(fā)了在養(yǎng)殖場周圍種草場的想法，卻由于資金限制，沒能馬上實(shí)現(xiàn)。

　　此后，為了更好地掌握種養(yǎng)技術(shù)，付松濤積極參加技術(shù)培訓(xùn)，一有空就利用智能手機(jī)、農(nóng)家書屋等載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識。2016年，付松濤的羊群達(dá)到了存欄100頭的規(guī)模，當(dāng)年他賣出了40多頭羊，純利潤收入3萬余元。

　　攝魚菜共生 他為羊群建起食物供應(yīng)鏈

　　一家人沉浸在成功脫貧的喜悅中時(shí)，付松濤的父親付朝向卻在碎玉米和草料時(shí)，手被攪進(jìn)脫粒機(jī)，送醫(yī)后左手截肢。付松濤為此懊惱了很長一段時(shí)間，他決定將公司由山羊養(yǎng)殖改為農(nóng)業(yè)開發(fā)，請專人管理羊的日常飲食、清潔等問題，自己則將主要精力放在建草場上。“要想再擴(kuò)大規(guī)模，就必須建起食物供應(yīng)鏈，讓自家的產(chǎn)業(yè)走得更遠(yuǎn)、發(fā)展得更好，才對得起父親的失去的那只手。”付松濤說。

　　去年初，付松濤申請到無息貸款10萬元、貧困戶無擔(dān)保抵押貸款5萬元。他找到養(yǎng)殖場周圍的村民，流轉(zhuǎn)了60畝荒地。

　　在整地的過程中，付松濤發(fā)現(xiàn)，村里的土地大多相對貧瘠，保水力較弱，每塊地旁邊都要掏出一條小溝，以達(dá)到保水和疏水的目的。如何讓每一寸土地得到充分利用？一次偶然的機(jī)會，付松濤聽說了魚菜共生的概念。

　　通過多方查閱資料，向?qū)＜艺埥?，付松濤拿出靠山?0畝地做實(shí)驗(yàn)。他把所有地的水溝挖到1米左右的寬度，讓山上的泉水直接流進(jìn)每塊地的水溝，溝里放上鯽魚和鱔魚，兩旁搭上架子，種有機(jī)的藤蔓蔬菜和水果。其余40畝地全部種上羊要吃的牧草。

　　去年夏天，魚菜基地的蔬菜、水果和魚都長得很好，然而由于沒有提前介入有機(jī)蔬菜和水果市場，信譽(yù)度也沒有打出去，蔬菜一度滯銷。致富路上再度受挫，付松濤沒有灰心，他把原本打算賣8元一公斤的蔬菜，以1.5元一公斤的價(jià)格批發(fā)出去，品質(zhì)稍差的就喂了羊。

　　“蔬菜雖然虧了，但羊銷路不錯(cuò)。我對我的產(chǎn)品有信心。”通過不斷摸索、反思，付松濤不僅沒有放棄魚菜基地，反而在今年初又流轉(zhuǎn)了150畝土地，擴(kuò)大了牧草種植面積。

　　立體種養(yǎng) 他想在家鄉(xiāng)做出好產(chǎn)業(yè)

　　“我現(xiàn)在還不敢貿(mào)然擴(kuò)大魚菜基地的種植面積，因?yàn)閯e人看不到我的生產(chǎn)過程，不會完全相信產(chǎn)品是綠色的。好在土雞、土雞蛋是完全被消費(fèi)者認(rèn)可了，我希望通過林下土雞良好的市場反應(yīng)來帶動(dòng)魚菜基地的發(fā)展。”付松濤認(rèn)為，將生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的最好方式就是種上牧草，這可以成為天然的雜草除草劑，不用施肥也不會破壞土質(zhì)。

　　今年，付松濤將魚菜基地以外的每塊地都種上了長勢高、中、低三大類牧草，有的牧草可作為地邊的圍欄綠籬，莖稈就作為魚菜基地架子的天然材料。在他的計(jì)劃里，明年草場成型后，就在林下散養(yǎng)土雞、野兔等。同時(shí)，在草場可以套種高度適中的藍(lán)莓、黑柿子等果樹，將土地的*效益激發(fā)出來。

　　如今，付松濤正和村民商量，想要繼續(xù)擴(kuò)大種植規(guī)模。他們初步達(dá)成協(xié)議：農(nóng)戶以土地入股，占40%的股權(quán)；公司提供管理、技術(shù)、勞務(wù)等服務(wù)，占50%的股權(quán)；村集體監(jiān)督，占10%的股權(quán)，每年收益由村集體按股權(quán)分配。

　　“我會努力做成功，我相信土地貧瘠、山高路遠(yuǎn)的地方，一樣有辦法做出好的產(chǎn)業(yè)。”望著高低不一的草場，付松濤眼光透出堅(jiān)定。