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　　“村集體公司依托溫氏集團養(yǎng)‘無憂豬’，今年第一批488頭生豬除去仔豬和飼料成本及兩個飼養(yǎng)員的工資，實際贏利8萬元，是承包給個人收場地租金的1.6倍。”近日，看著村集體公司養(yǎng)殖場里活蹦奔走的第二批小豬，四川省瀘州市納溪區(qū)上馬鎮(zhèn)八角倉村黨支部書記、村集體資產(chǎn)公司董事長范澤云臉上露出了開心的笑容。

　　扶貧資金養(yǎng)豬脫貧戶持續(xù)增收

　　馬鎮(zhèn)八角倉村是省級建檔立卡貧困村。近幾年通過政府“輸血”和村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)“造血”，全村在2017年通過了脫貧驗收，實現(xiàn)了整村脫貧。

　　然而，個別貧困戶還存在因病、因殘等多方問題，如何讓這些貧困戶實現(xiàn)持續(xù)增收不返貧，同時讓村集體的“家底”厚實起來？八角倉村黨支部一班人從2017年開始，就利用政府先后劃撥的300萬元專項產(chǎn)業(yè)扶貧資金，與落戶瀘州的溫氏集團達成協(xié)議，建設(shè)3個年出欄共5000頭的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場。目前，年出欄1000頭的養(yǎng)豬場已于去年7月投入使用，年出欄2000頭的兩個豬場一個已經(jīng)驗收即將投用，另一個正抓緊建設(shè)中。

　　“與溫氏合作發(fā)展生豬養(yǎng)殖，八角倉村有得天獨厚的優(yōu)勢。”范澤云說，全村森林覆蓋率達70%以上，尤其是近幾年脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，全村又發(fā)展特色經(jīng)果林近4000畝，這些經(jīng)果林正好“吸納”生豬排出的糞水。更重要的是，與溫氏集團合作發(fā)展生豬養(yǎng)殖，除了出人飼養(yǎng)外，仔豬、飼養(yǎng)和技術(shù)全由溫氏提供，公司還簽定每頭豬回購最低保障170元的凈利，解除了市場豬價波動帶來的養(yǎng)殖風(fēng)險，實現(xiàn)“無憂”養(yǎng)殖。

　　集村公司養(yǎng)“無憂豬”厚了“家底”富了村民

　　由于溫氏集團養(yǎng)殖技術(shù)過硬，加之養(yǎng)殖人員管理到位，去年7月，首批養(yǎng)殖的499頭生豬共出欄488頭，收入12萬多元。

　　據(jù)了解，在目前的納溪區(qū)，村集體資產(chǎn)公司利用扶貧資金建豬場并與溫氏集團合作養(yǎng)“無憂豬”的貧困村，基本是采取將建好的豬場租用給個人收取租金的模式。租金一般按豬場存欄量多少來收取，存欄500頭的按一年5萬元收取，存欄1000頭的一年按10萬元收取，在租金的分配上，村集體公司與貧困戶按40%和60%進行分配。

　　“個人承包豬場養(yǎng)‘無憂豬’都是包賺錢，我們村集體公司為何不自己喂養(yǎng)呢？”范澤云告訴筆者，去年首個存欄1000頭豬場建成后，八角倉村集體資產(chǎn)公司與溫氏簽約生豬養(yǎng)殖合同后，村集體公司就專門雇請了2個貧困戶來當(dāng)飼養(yǎng)員，由村集體公司每月支付2000多元的工資。

　　“我們首批豬就賺了8萬元，一年下來，比將豬場承包給個人養(yǎng)殖公司只收5萬元租金要整整多出3萬元，一年出售兩批豬就要多收入6萬元。照此計算，等今年另兩個年出欄2000頭的豬場投入養(yǎng)殖后，5000頭豬一年下來就要多收入30萬元，按60%返給貧困戶，一年下來，貧困戶就要多分18萬。”說起村集體資產(chǎn)公司與溫氏集團簽約養(yǎng)殖“無憂豬”，范澤云掰起指頭給筆者算起了增收賬。

　　據(jù)介紹，3個年出欄5000頭的豬場若租用給個人飼養(yǎng)，每年只有25萬元的租金，村民與村集體公司按四六分成計，村民僅有15萬元，公司也只能分得10萬元。“現(xiàn)在公司自己養(yǎng)殖，一年下來出欄5000頭豬，可獲利80萬元，村民可以分得48萬元，集體公司可分得32萬元，利潤翻了3倍多，實實在在厚了集體‘家底’富了貧困村民。”范澤榮說。

　　養(yǎng)殖中過程中，飼養(yǎng)員只需按照溫氏集團公司技術(shù)人員的要求喂養(yǎng)，消除了養(yǎng)殖風(fēng)險，讓村集體公司對養(yǎng)豬增收底氣十足。