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女能人遭遇兔肉困境之后

畜牧家禽網  時間:2008/10/29 11:32:00 來源:央視《致富經》 閱讀數:

  央視《致富經》2008年7月16日播出:女能人遭遇兔肉困境之后,以下為節(jié)目內容。

  文成是肉兔的養(yǎng)殖大縣,有3萬多農戶在養(yǎng)殖,雖然當地有吃兔肉的傳統(tǒng),但養(yǎng)殖大戶卻都不在當地的農貿市場上銷售。

  養(yǎng)殖戶鐘蘭平:“我們市場沒有,不拉到市場了,我們簽了合同。”

  養(yǎng)殖戶厲旭光:“他們自己拉過去,這個現在8塊多一斤,算算還是合算的。”

  從村民的口中我們得知,和他們簽訂了包銷協(xié)議的人叫王金鳳,正是她在政府和養(yǎng)殖戶為尋求市場精疲力竭時將這個產業(yè)支撐了下來。為此她幾度山窮水盡,付出了不小的代價。

  2001年,在外闖蕩十多年的王金鳳已經小有成就,不但在省城杭州已經擁有了六家店鋪,還創(chuàng)辦了一家鞋廠。就在這一年的春節(jié),她回到了闊別多年的老家探親,沒想到就此改變了她事業(yè)的走向。

  王金鳳:“當時這里是每家每戶都在養(yǎng)兔,價格都是很低,就是他們基本上都不好賣,賣不出去??此麄円餐Τ畹?。”

  當時在任的農業(yè)局局長胡碎釵雖然四處奔波,尋找銷路,但始終收效甚微。

  文成縣農業(yè)局原局長胡碎釵:“畢竟這個縣城就這個幾萬人口嘛,不是家家戶戶都在吃兔子,是有吃兔子的習慣這個地方是歷史很悠久了,但是離開文成到了溫州,溫州人就不吃兔子,他沒這個習慣。”

  兔子走不出文成,*的辦法就是建造一個加工廠,但由于缺乏資金讓當地政府一直無法實施,此時王金鳳的到來讓農業(yè)局感到是個難得的機會,帶著她走訪了四五個鄉(xiāng)鎮(zhèn),想讓她投資建廠,可是考察了一圈,王金鳳卻始終是猶豫不決。

  王金鳳:“當時呢也是怕,我們年齡也到這里了,我想萬一這個產品、產業(yè)做不出去,是會傾家蕩產的。”

  在外面已經有了富足的生活,王金鳳本來不想接過這個燙手的山芋,可面對家鄉(xiāng)父老期盼的目光,一股莫名的沖動讓她改變了主意。用了三個月的時間,王金鳳先后跑到了福建、廣東,發(fā)現火腿腸在市場銷量很大,而且加工技術也相對簡單。2002年3月,王金鳳狠下心,變賣了省城的六家商鋪,毅然回到了文成??蓭讉€月后,王金鳳就發(fā)現,事情的發(fā)展遠遠要比她的想象要復雜的多。

  王金鳳:“這個市場是大的,但市場的競爭力就是很厲害,本身他們都是大企業(yè),他們可以薄利多銷,你像我呢還是一個小小的,一個家庭企業(yè)似的,競爭難度也比較大。”

  由于生產出來的產品缺少知名度,王金鳳在激烈的競爭中很快就敗下陣來。為了挽回損失王金鳳利用自己鞋廠的關系,找到了皮革供應商,希望把積壓的兔皮銷售出去。誰想到一個意外的發(fā)現讓事情一下子發(fā)生了轉變。

  王金鳳:“他有剛好買了蛋卷在那里,我說你這個蛋卷你在那里買的,有肉松在里面的,他說蛋糕面包這些都可以用肉松,當時我就覺得這是一條路。”

  把兔肉利用起來做成肉松,自己怎么就沒想到。回到家后王金鳳跑到了面包店打探起了虛實,果然,肉松面包在這里最為暢銷。這個發(fā)現讓王金鳳感到了市場巨大的空間,她先后跑了幾十家面包房洽談合作,又在超市仔細觀察了同類產品,發(fā)現這里面果然蘊藏著一個巨大的商機。

  王金鳳:“在市場我看來看去,肉松的品種很多豬肉啊魚肉啊就是兔肉松沒有。”

  這可是天賜良機,只要自己第一個開發(fā)出來,就能先入為主,占領市場的空白。更何況幾十家面包房都有合作意向,這是一個穩(wěn)定的銷路。摸透了市場,王金鳳孤注一擲,賣掉了鞋廠。幾個月后,投資300多萬元的廠房改造完畢,王金鳳進行起了實驗,但結果卻是大大出乎了她的想象。

     王金鳳:“本身那個兔子是小的,它那個兔肉是很嫩,像牛肉是一大塊的牛肉,那個絲頭呢就很長的,兔肉呢是很細很嫩的,搞不好就變成粉末。”

  難怪市面上見不到兔肉松的蹤影,王金鳳現在才算鬧明白原因,但付出的代價卻是虧掉了兩百多萬元。沒有技術,兔肉松的開發(fā)煮成了夾生飯。就在王金鳳騎虎難下的時候,學農業(yè)出身的金爐鄉(xiāng)鄉(xiāng)長主動找到了她。

  文成縣金爐鄉(xiāng)原鄉(xiāng)長:“我自己親自帶她去跟我的老師聯系,后來我老師幫她推薦浙江大學食品加工的教授,就是她邀請,聘請他到她的企業(yè)長期指導。”

  2004年底,在浙江大學專家的幫助下,經過一年的努力,王金鳳改變了原有的傳統(tǒng)工藝,兔肉松成功的研制了出來。但同時一個新的問題又擺在了她的面前。

  王金鳳:“就是它那個利用率很少很低,肉松也就是2個后腿,我5斤多的兔子買了,成肉松的兔肉有1斤多一點,能夠成肉松也就3兩多。”

  照此計算,一斤兔肉松就需要6只后腿,雖然其他部分可以低價處理,但成本還是要將近100元,這和同類產品相比要高出兩三倍的價錢,這讓王金鳳不得不擔心起了銷售。2005年初,兔肉松以當地特產的身份一上市,就遭遇了有價無市的難堪境地。

  經銷商周月樣:“一些消費者對這個產品本身的情況不了解,感覺這個價格要偏高一些,那么這個作為我們文成的土特產進行介紹的時候要適當做一些解釋。”

  雖然費盡口舌但銷量仍是寥寥無幾,就在零售市場的推廣遭到了重創(chuàng)的同時,面對高昂的售價面包房也取消了合作。

  面包房負責人丁健:“像這樣子一個肉松面包我們賣3塊5,這樣大家都能接受得了,如果是用兔肉松,好像那個是要百來塊吧,這樣一個面包用上去的話,成本就提升了好幾倍,要賣10來塊的話,顧客都接受不了的。”

  一個如此寬廣的市場,竟沒有自己的一席之地,王金鳳說什么也沒想到會是這樣的結果。如何才能將積壓在手里的兔肉松推銷出去,王金鳳琢磨了好幾天,從人們的飲食習慣上,她想到最容易接受肉松的莫過于兒童。于是她調整了以往大而全的營銷策略,把精力全部都投入到了兒童的身上。

  王金鳳:“我想孩子喜歡吃的,她就會買的,大人也會舍得買的,每個母親都是這樣的,只要孩子想要的,都會買的。”

  可如何才能讓孩子們接受,就在王金鳳一籌莫展的時候,女兒鄭曉芳給她提出了一個新的想法。一些童話故事早就讓小白兔在孩子們心里根深蒂固,如果加以引導,孩子們自然就會產生豐富的聯想。于是王金鳳帶著產品跑遍了文成的幼兒園,利用兒歌、游戲做起了宣傳。

  然而,幾度接觸之后,因為餐費的標準王金鳳和幼兒園始終無法達成共識,要想增加餐費標準,孩子的家長又很難形成統(tǒng)一。

  王金鳳:“我們這個兔肉松要100多塊錢一斤,0335難就難在這個價格上了,有些高消費生活水平好的人才可以接受的。”

  幼兒園是最好的宣傳窗口,只要孩子們能夠吃到,就會像雪球一樣越滾越大,帶動起整個市場的消費。王金鳳下定決心一定要進行下去,既然說服不了老師和家長,索性對幼兒園一律免費提供。很快,兔肉松成為了文成縣六所幼兒園,1000多名孩子喜愛的食品。 

        幼兒園教師李云云:“2#1214好像有肉松吃了,他們飯就吃得特別多。剛才你們也有看到的特別有些小孩子她飯不知怎么吃的,肉松如果有的話,她可以開胃一點。”

  一個孩子一天2兩肉松,王金鳳就要拿出兩萬多元,一個月下來搭了進去60多萬元,市場卻是沒有絲毫的變化。

  王金鳳:“我想我杭州還有2套房子,賣了還有100多萬塊錢的,我就把這2套房子賠完了,我就停了。”

  就在王金鳳徹底絕望的時候,市場上的經銷商突然打來電話,要求盡快供貨。

  經銷商刑德鋒:“一般特別是父母啊帶著小孩,小孩看到這個兔肉松就要買。4815顧客的需要,我們本來就是為顧客服務。”

  一個月來的努力,終于換來了收獲,孩子們把在幼兒園形成的習慣悄然帶回了家。因此也一下盤活了整個零售市場。

  消費者:“小孩子吃了這個東西以后能開胃口,她能吃飯的。孩子有沒有點名要這個?有,我那個女兒專門要吃這個東西。”

  消費者:“感覺挺貴我也要買呀,孩子叫我過來就是買這個。”

  找對了銷路王金鳳不但滯銷中擺脫了困境,還開發(fā)出了系列產品。鄭建南掌管著浙江一家頗具規(guī)模的物流公司,看到了兔肉松在溫州暢銷,決定利用自己的關系,向其他城市發(fā)展。沒想到,一經自己的手,市場卻走了樣。

  經銷商鄭建南:“開始很難銷,國內的都是豬肉松這些在賣。他們都認為已經有肉松了,也就無所謂了。”

  為了讓自己的產品在各出都能落地生根,王金鳳把這把打開成功大門的鑰匙一一傳給了經銷商,一套獨特的營銷模式很快讓他們都嘗到了甜頭。

  經銷商鄭建南:“兒童跟老年人這一塊,還有學生這一塊他們對肉松吃得比較多。6#去年提升起來了,在去年將近600多萬。”

  很快,王金鳳就發(fā)展了7個省市20多名經銷商,產品也遠銷到了福建、廣東等地,不到兩年的時間,王金鳳就擁有了千萬資產。而文成的兔子也在不知不覺中身價倍增,成為了緊俏商品。

  中共文成縣委書記吳開鋒:“從她整個的加工生產能力來看,目前農戶養(yǎng)殖的兔業(yè)還不能滿足企業(yè)的生產,那么這樣我們要進一步擴大養(yǎng)殖的規(guī)模。”

  銷路雖然變得窄了,可市場的需求卻大了。王金鳳知道自己的這條路還很長,不久前,她物色好了一個店面,準備開辦一家兔肉快餐廳,把兔子的其他部分也利用起來。這樣文城的兔子就能走的更遠,自己的路也會走得更長。

 

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