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　　他奮發(fā)圖強(qiáng)、改變命運(yùn)的過程幾乎和改革開放同步：２８年前，他考進(jìn)北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系；２４年前，他畢業(yè)后成為一名公務(wù)員；２１年前，他離職下海擺地?cái)?；２０年前，他種菜賺取第一桶金；１２年前，他開發(fā)出中國第一種醋飲料；１年前，他創(chuàng)辦了廣東*的豬肉連鎖店。他叫陳生，廣東天地食品集團(tuán)董事長，第八屆中國優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)家。

　　“如果沒有改革開放，我也許就只是一個(gè)聰明的農(nóng)民”

　　陳生面對自己過去的輝煌業(yè)績顯得很謙遜。他開門見山地對記者說，“作為六十年代生人，我實(shí)在是非常幸運(yùn)的，能上好大學(xué)，而且能有選擇自己人生道路的機(jī)會。如果沒有改革開放，我也許就只是一個(gè)聰明的農(nóng)民而已。”

　　回憶起自己的大學(xué)時(shí)代，陳生說他當(dāng)時(shí)沒有太多的想法，畢竟畢業(yè)時(shí)工作都是分配的，想太多也沒用。只因?yàn)樽约菏菍W(xué)經(jīng)濟(jì)的，就想“去管理經(jīng)濟(jì)”。這就是北大學(xué)子陳生的“夢想”。

　　畢業(yè)時(shí)陳生被分配到廣州市委辦公廳，但他不久便發(fā)現(xiàn)自己在機(jī)關(guān)發(fā)揮不出*潛能，于是選擇了“下海”。談及這一點(diǎn)，陳生說自己還是很幸運(yùn)的：“１９８４年開始城市改革，而我又剛好在當(dāng)時(shí)全國最開放、機(jī)會最多的廣東。”

　　“我做生意猶如年輕人談戀愛”

　　走出機(jī)關(guān)的陳生開始在廣州區(qū)莊立交橋下的夜市擺地?cái)傎u衣服，每個(gè)晚上都能掙幾十元錢，相當(dāng)于原先在機(jī)關(guān)半個(gè)月的工資。后來，他覺得湛江的氛圍更為活躍，就離開廣州去了湛江。在湛江，他承包了一塊菜地，在天氣炎熱、菜價(jià)低廉的時(shí)候收購蔬菜，在過節(jié)時(shí)菜價(jià)高漲的時(shí)候賣出，依據(jù)供求原理挖到了自己的第一桶金。

　　說起此事，陳生笑著說：“那時(shí)候機(jī)會其實(shí)并不算多，但敢于去搶機(jī)會的人更少，這些人又大多沒怎么上過學(xué)，我在里面算是‘鶴立雞群’，怎么可能掙不到錢？”

　　隨后，他進(jìn)入湛江房地產(chǎn)業(yè)，不到三年就在當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)界獨(dú)占鰲頭；１９９６年他開始做飲料，不到一年時(shí)間，“天地壹號”醋飲料就在全國熱賣；２００６年他進(jìn)入廣州豬肉市場，三個(gè)月后，他就成了廣州肉聯(lián)企業(yè)的知名人物……

　?。玻澳陙磔氜D(zhuǎn)如此之多的產(chǎn)業(yè)，陳生說自己“做生意猶如現(xiàn)在很多年輕人談戀愛那樣，開始的時(shí)候要多試幾個(gè)，才知道什么最適合自己，最后就會變得專一了。”他透露自己正在逐步減少涉足的產(chǎn)業(yè)類型，比如退出房地產(chǎn)市場。

　　“商機(jī)可能就是靠多視角的思維方式找到的”

　　在采訪中，陳生多次提及他的母校北京大學(xué)。在他的印象中，北大是非常自由和多元的，這種校園文化使他經(jīng)常采用不同的視角來看待問題。“有些時(shí)候，商機(jī)可能就是靠多視角的思維方式找到的”，陳生很認(rèn)真地說。

　　陳生告訴記者，中國每年的豬肉年銷售額達(dá)上萬億元人民幣，光廣州市就至少有８０億元。“這個(gè)市場非常龐大，利潤也很高，有些家庭一年買豬肉的錢可以頂幾臺電視機(jī)。但是豬肉市場的經(jīng)營者太分散，對我來說這就是機(jī)會，因?yàn)楦偁幷咛?。再說，廣州市民既有購買好肉的意愿，又有很強(qiáng)的消費(fèi)能力，他們會買高價(jià)好肉的。”結(jié)果，雖然他的豬肉一斤賣到２８元錢，但卻很受市場歡迎，“壹號土豬”很快成為廣東*的豬肉連鎖店。

　　雖然陳生沒有實(shí)現(xiàn)他２０多年前“管理經(jīng)濟(jì)”的夢想，但他依舊坦言“改革開放的時(shí)代背景給了我很多機(jī)會，能有今天的成就，我已經(jīng)相當(dāng)知足了。我現(xiàn)在只想追求更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。還有，讓跟著我工作的兄弟們多賺點(diǎn)錢，過上更好的生活。”