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招女婿與養(yǎng)兒子

“要給本土企業(yè)公平成長的環(huán)境，不能招來女婿，冷落了兒子。”一位土生土長的湖北畜牧企業(yè)負責人說。

他的企業(yè)所在地市 政府為招商引資，不惜拿出極為優(yōu)惠的政策，吸引外來投資者，而對本土成長起來的企業(yè)，卻顯得極為吝嗇。

這讓他感到十分不理解。

近些年，各市州縣都將目光盯住國內(nèi)的知名畜牧企業(yè)，開出各種優(yōu)惠條件，吸引他們前來投資。

短短時間內(nèi)，宜昌雙匯、武漢中糧、臺灣升陽、漢川溫氏、鐘祥雨潤等一批企業(yè)落戶湖北。

但這些引進企業(yè)，促進農(nóng)民增收，作用十分有限。

個別企業(yè)甚至憑借規(guī)模實力，收購畜產(chǎn)品時，壓級壓價，傷害農(nóng)民利益。

省畜牧獸醫(yī)局一位專家分析：這主要是地方政府在引進外來企業(yè)時，“重給予、輕回報”，“重企業(yè)，輕農(nóng)民”，“重開頭，輕結(jié)尾”。

這導致湖北在一定程度上，淪為外地企業(yè)廉價原料供應基地。

著名三農(nóng)學者溫鐵軍指出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的真實含義，就在于打破農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)出的兩頭壟斷，改變擴大剪刀差的制度條件。

顯然，這些外地企業(yè)，并不想將畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈兩端的高額利潤，返還給湖北的農(nóng)民。

有人強烈建議，孝感市把支持引進天津?qū)毜夏菢拥膬?yōu)惠政策，給予神丹公司；武漢市把支持雙匯、蒙牛那樣的優(yōu)惠政策，給予天種和漢口精武；黃岡、荊州等地要像支持雨潤那樣支持本土企業(yè)發(fā)展。

本土品牌崛起

4月下旬，在全省畜牧產(chǎn)業(yè)化暨本土品牌創(chuàng)建現(xiàn)場會上，與會者形成共識：

“加快推進湖北畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化最終還是要靠本省企業(yè)帶動，要靠本土大龍頭企業(yè)作支撐，推動畜牧業(yè)現(xiàn)代化必須以創(chuàng)建本土名品名牌為抓手。”

意識到這一點，各地按照扶優(yōu)扶強和促進優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)聚集的原則，加大對本土企業(yè)的扶持力度。

在恩施，州市兩級政府不遺余力地推動九州牧業(yè)有限公司整合資源，打造本土重點龍頭企業(yè)。

一方面，幫助該公司對利川土家牧業(yè)、板橋山地牛業(yè)、品信商貿(mào)公司參股、控股，實現(xiàn)規(guī)模擴張；另一方面，支持公司承擔“恩施黑豬”品牌的保護和開發(fā)，獲得獨特的發(fā)展資源。

此外，恩施市還拿出100萬元支持企業(yè)推進標準化訂單養(yǎng)殖，扶持示范養(yǎng)殖戶，建立“家庭養(yǎng)殖場”。

宜城襄大農(nóng)牧有限公司也在市縣兩級政府支持下，在宜城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)征地300畝，投資3億元，建設襄大食品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

在各地全力扶持下，湖北本土企業(yè)快速成長。

僅在2008年，我省就新增了湖北同星、漢口精武、宜城襄大、武漢飄飄等5家*龍頭企業(yè)。

未來3—5年內(nèi)，我省將培育1—2家具有國際競爭力的種豬生產(chǎn)企業(yè)，5—6家全國一流的畜產(chǎn)品精深加工大型企業(yè)集團，引導2—3家企業(yè)上市。

告別“大路貨”

本土龍頭企業(yè)快速成長，精深加工制品、低溫制品、名特優(yōu)產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，讓湖北畜產(chǎn)品一改高溫制品多、初加工產(chǎn)品多、科技含量低的“大路貨”形象。

湖北畜禽產(chǎn)品也開始擺脫餐桌的束縛，朝旅游食品、休閑食品等高附加值產(chǎn)品方向發(fā)展。

一批“湖北制造”的優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品，開始搶占國內(nèi)外市場。

神丹的禽蛋和加工產(chǎn)品，目前已經(jīng)進入全國各省、市6000多家超市，是*一家與全球三大零售巨頭家樂福、麥德龍、沃爾瑪簽訂全國合作協(xié)議的蛋品企業(yè)。

最近，百勝、肯德基、真功夫等三家著名的餐飲店，主動將湖北神丹的產(chǎn)品帶入世博園，供應全球游客。

荊州的湖北雙港公司，常年將湖北的禽蛋銷售到港、澳、東南亞等國家和地區(qū)，2008年出口蛋品1000萬美元，位居全國同行首位。

湖北同星的肉雞分割產(chǎn)品，已經(jīng)進入肯德基等全球連鎖餐飲集團，實現(xiàn)湖北禽肉產(chǎn)品的一次重大突破。