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    農(nóng)六師軍戶農(nóng)場九連有個養(yǎng)殖場，如果你把飼養(yǎng)的牛交給這里管理，不僅不用繳費 ，還有收入進(jìn)賬。這事聽起來有些蹊蹺，卻是真事。

　　“我們這里飼養(yǎng)了380頭奶牛，其中200頭是別人托管的。”養(yǎng)殖場負(fù)責(zé)人張海說。

　　今年4月，張海等5人為養(yǎng)殖場注入700萬元資金，用于二期工程建設(shè)，新增圈舍30棟，占地2.6萬平方米。6月30日，張海底氣十足地對筆者說：“養(yǎng)殖場二期工程7月底完工后，奶牛飼養(yǎng)規(guī)?？蓴U(kuò)大到1000頭，5年內(nèi)可收回全部投資。”

　　張海是軍戶農(nóng)場九連一名青年職工，承包過土地，搞過畜牧養(yǎng)殖，跑過貨物運輸。2009年，張海了解到飼養(yǎng)奶牛大有可為，便與其他4名職工合作，籌資500萬元建了占地1.1萬平方米的奶牛養(yǎng)殖場。

　　牛場建成后，由于資金周轉(zhuǎn)困難，可飼養(yǎng)400頭奶牛的圈舍里只養(yǎng)了180頭奶牛，造成資源浪費，飼養(yǎng)成本增加。正當(dāng)大家一籌莫展時，一個念頭在張海腦中閃現(xiàn)：何不讓養(yǎng)殖場兼做托牛所呢。

　　九連與昌吉市阿什里鄉(xiāng)毗鄰，當(dāng)?shù)毓_克族牧民多為家庭散養(yǎng)奶牛，養(yǎng)殖效益不高。如果把這些分散的奶牛集中起來飼養(yǎng)，實行集約化管理，不僅能打開產(chǎn)品銷路，還可以化解養(yǎng)殖場資金周轉(zhuǎn)困難的問題，何樂而不為呢？

　　張海的養(yǎng)殖場托管奶牛的消息很快傳開。連隊職工、臨近的哈薩克族牧民紛紛把自家飼養(yǎng)的奶牛送來。

　　張海的養(yǎng)殖場管理規(guī)范，養(yǎng)殖戶把牛交到這里托管，牛奶由養(yǎng)殖場銷售，養(yǎng)殖戶每月可收入260元。

　　現(xiàn)在張海的養(yǎng)殖場有各族員工45名，日產(chǎn)鮮奶5噸，年產(chǎn)值500多萬元，凈收入超過200萬元。目前，他們與蒙牛乳業(yè)集團(tuán)和娃哈哈集團(tuán)新疆分公司簽訂了訂單，產(chǎn)品不愁銷售。