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　　“楊雞娃”，在全縣養(yǎng)殖行業(yè)中，可謂赫赫有名。為了壯大墊江土雞產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)更多農(nóng)民致富，楊世清依托養(yǎng)雞場(chǎng)組建了雙飛畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社，面向全縣發(fā)展會(huì)員，入社會(huì)員達(dá)748戶。

　　專業(yè)合作社按照“專業(yè)合作社+養(yǎng)殖基地+農(nóng)戶”模式組織生產(chǎn)，入社農(nóng)戶只需繳納100元身份股即可入社，入社社員享受專業(yè)合作社的“七統(tǒng)一”權(quán)利：統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一產(chǎn)品品牌、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一產(chǎn)品回收、統(tǒng)一生產(chǎn)資料配送、統(tǒng)一防疫監(jiān)測(cè)、統(tǒng)一培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)，并享有二次分紅權(quán)利。

　　為了鼓勵(lì)社員多養(yǎng)土雞，楊世清對(duì)養(yǎng)殖規(guī)模大的在出欄時(shí)給予每只土雞0.1元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)其他沒入社的農(nóng)戶也給予免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)和市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)?fù)岭u。

　　為了給社員提供全方位服務(wù)和技術(shù)，他們與山東齊魯動(dòng)保、河南農(nóng)大奇瑞達(dá)成合作協(xié)議，將在技術(shù)上對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行支持，聘用數(shù)名農(nóng)業(yè)院校大學(xué)生組建常年技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，對(duì)專業(yè)合作社的養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，定期組織開展農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，讓農(nóng)戶技術(shù)無(wú)憂；組建自己的專業(yè)銷售隊(duì)伍，廣泛聯(lián)系銷售渠道，并與農(nóng)戶簽訂銷售合同，實(shí)行最低保護(hù)價(jià)銷售，讓農(nóng)戶銷售無(wú)憂；聘請(qǐng)西南農(nóng)大的教授設(shè)計(jì)專用飼料配方，價(jià)格便宜，質(zhì)量保證，讓農(nóng)戶飼養(yǎng)無(wú)憂；在全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持20戶示范戶，實(shí)行規(guī)范化建場(chǎng)，規(guī)?；B(yǎng)殖，示范帶動(dòng)群眾跟進(jìn)養(yǎng)殖。

　　高安鎮(zhèn)合龍村6組何以勝（社員）以前一直在外打工，今年6月20日通過專業(yè)合作社在楊雞娃種雞場(chǎng)購(gòu)本地土雞2000只，到10月初，賣出大雞1900只，共計(jì)收入73150元?？廴ブС?1300元，本批雞的利潤(rùn)41850元，每只雞賺20元左右，如果除去人工工資5000元，每只雞至少賺17元左右。比他在外務(wù)工增收15000元，減支增收5000元，實(shí)際比在外務(wù)工增收20000元以上。

　　太平鎮(zhèn)大學(xué)生郭波大學(xué)畢業(yè)后立志回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，苦于沒有資金、沒有設(shè)備、沒有技術(shù)，他找到了專業(yè)合作社，合作社賒銷2000只本地土雞苗，并借設(shè)備、賒飼料，免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)。而今雞苗長(zhǎng)勢(shì)喜人，豐收在望。

　　雙飛畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社有望全年實(shí)現(xiàn)銷售商品土雞100萬(wàn)羽，銷售收入3560萬(wàn)元，利潤(rùn)763.4萬(wàn)元，每戶社員平均增加收入10205元。

　　目前，他們正爭(zhēng)取市級(jí)種場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)楊雞娃種場(chǎng)，年可提供父母代種雞6萬(wàn)只，年出欄94萬(wàn)只商品土雞，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3290萬(wàn)元，純收入940萬(wàn)元。

　　他們還準(zhǔn)備進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，發(fā)展更多的農(nóng)戶入社，擴(kuò)大土雞養(yǎng)殖規(guī)模，并開辦一個(gè)家禽加工廠，年粗加工土雞200萬(wàn)只、鴨400萬(wàn)只，增加收入1000萬(wàn)元。

　　筆者點(diǎn)評(píng)

　　“楊雞娃”在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，沒有滿足和局限于自己個(gè)人的富裕。他走“專業(yè)合作社+養(yǎng)殖基地+專業(yè)大戶+散戶”的緊密型結(jié)合松散型模式，目的是帶動(dòng)農(nóng)戶增收。這種產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式值得推廣，他把個(gè)人的利益和農(nóng)民的利益連成為了一個(gè)有機(jī)結(jié)合體，沒有把農(nóng)民這個(gè)群體排除在外。

　　在產(chǎn)業(yè)推進(jìn)過程中，合作社實(shí)行統(tǒng)一雞苗供應(yīng)，統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一購(gòu)買飼料，統(tǒng)一大雞回收，統(tǒng)一品牌銷售。讓農(nóng)戶在生產(chǎn)銷售的全過程，沒有承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，讓他們吃上“定心丸”，激發(fā)了他們養(yǎng)殖的積極性，才使產(chǎn)業(yè)有了爆發(fā)點(diǎn)。