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　　李海燕，女，漢族，1968年12月生，大專學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任中國家禽協(xié)會(huì)常務(wù)理事、云南省家禽業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、華曦養(yǎng)雞技術(shù)研究會(huì)會(huì)長、華曦集團(tuán)副總裁、云南昊華融資擔(dān)保有限公司董事長，第九屆全國婦女代表，昆明市第十一屆政協(xié)委員，第七批昆明市中青年學(xué)術(shù)和技術(shù)后備人選。她先后獲得全國三八紅旗手、全國雙學(xué)雙比女能手、中國杰出創(chuàng)業(yè)女性、中國科技大王進(jìn)邊陲先進(jìn)個(gè)人、云南省三八紅旗手、云南省科技興牧先進(jìn)個(gè)人、昆明市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　1999年，李海燕以技術(shù)、品牌、市場、管理為紐帶，以廣大養(yǎng)殖農(nóng)戶為主，自愿結(jié)合、自我管理，建立了官渡區(qū)華曦養(yǎng)雞技術(shù)研究會(huì)。目前，華曦研究會(huì)為中國農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)科普示范基地、云南省百強(qiáng)專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)。她以研究會(huì)為組織紐帶，以會(huì)員為輻射帶動(dòng)形式，圍繞云南生態(tài)家禽業(yè)產(chǎn)業(yè)化急需的生物安全、疾病防控、飼養(yǎng)管理、食品安全為主線對(duì)企業(yè)和農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo)。到2010年上半年，她累計(jì)無償組織技術(shù)講座83次、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)311天，培訓(xùn)養(yǎng)殖戶3.23萬人次，免費(fèi)發(fā)放技術(shù)資料5.5萬份，編審出版《養(yǎng)雞實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典》5萬冊(cè)。2004年，為避免高致病性禽流感對(duì)消費(fèi)者和養(yǎng)殖戶的傷害，李海燕通過云南省家禽協(xié)會(huì)組織協(xié)調(diào)華曦集團(tuán)建設(shè)了年屠宰500萬只雞加工廠支撐行業(yè)發(fā)展。在活雞價(jià)格大幅下跌時(shí)，李海燕積極協(xié)調(diào)收購農(nóng)戶雞只屠宰，發(fā)揮屠宰加工廠蓄水池功能，有效平抑物價(jià)，保護(hù)云南省家禽業(yè)健康發(fā)展。2004年到2008年，她積極協(xié)調(diào)社會(huì)資源和企業(yè)屠宰加工廠、冷庫為農(nóng)戶減少損失400余萬元。

　　2009年，李海燕被昆明市婦聯(lián)聘為“婦女創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師”，她以華曦被評(píng)為“第二批全國女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地”為契機(jī)，積極協(xié)調(diào)華曦集團(tuán)每年吸收多名大中專畢業(yè)的女學(xué)生和農(nóng)村青年婦女到華曦進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，指導(dǎo)她們從事養(yǎng)殖、加工、財(cái)務(wù)管理及銷售。在她的指導(dǎo)幫助下，先后有多人走上了自主創(chuàng)業(yè)之路，從事蛋雞養(yǎng)殖或農(nóng)產(chǎn)品代理銷售等工作，踏上了成就夢(mèng)想的人生舞臺(tái)。

　　李海燕通過18年的努力，搭建了為云南省的龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶、種養(yǎng)殖戶提供專業(yè)化團(tuán)隊(duì)服務(wù)的大平臺(tái)。她以“做中國最生態(tài)、最安全、最好吃的清真食品”為事業(yè)目標(biāo)，指導(dǎo)云南雞產(chǎn)業(yè)種植環(huán)節(jié)建立玉米、茶葉基地2萬畝；養(yǎng)殖環(huán)節(jié)建立標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖園區(qū)4115畝，初步探索出低碳、循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，真正做到零公害、零排放；加工環(huán)節(jié)建立飼料加工、屠宰加工、熟食加工基地 76畝，包裝物流配送環(huán)節(jié)建立物流配送中心5個(gè)2980㎡。2010年6月，她出任云南昊華融資擔(dān)保有限公司董事長。作為云南本土*的擔(dān)保公司的董事長，她立志為云南廣大中小企業(yè)提供融資服務(wù)，為中小企業(yè)的發(fā)展提供良好的融資平臺(tái)，解決中小企業(yè)融資難的問題。

　　不放棄、敢創(chuàng)新，通過無數(shù)次修改方法和堅(jiān)守目標(biāo)，李海燕一步步走向成功。她從簡單養(yǎng)殖到建立云南省雞產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)、工、商三級(jí)聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化模式，把一個(gè)小雞蛋做成了云南的生態(tài)大產(chǎn)業(yè)，為消費(fèi)者安全健康消費(fèi)、企業(yè)發(fā)展、農(nóng)戶增收建立了一個(gè)和諧良性發(fā)展的大產(chǎn)業(yè)。

　　展望未來，李海燕計(jì)劃以云南省家禽協(xié)會(huì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)華曦集團(tuán)為依托，進(jìn)一步拓展省外市場、東南亞國際市場，在云南省建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的3－5個(gè)蛋雞養(yǎng)殖基地，在國內(nèi)其它省建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的3－5個(gè)大型蛋雞養(yǎng)殖基地，以標(biāo)準(zhǔn)、市場、品牌為紐帶形成600萬只到1000萬只的蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模，幫助龍頭企業(yè)籌備上市，引領(lǐng)云南省家禽業(yè)持續(xù)良性發(fā)展，為打造云南省“*的蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)”貢獻(xiàn)才智和力量。