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      21日，應(yīng)城市天鵬野豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社老板萬(wàn)小濤，在武漢與一家北京肉食品企業(yè)負(fù)責(zé)人洽談合作。“我們的野豬肉已進(jìn)了武漢中百超市和沃爾瑪超市，今年?duì)幦〈蜻M(jìn)北京超市。”萬(wàn)小濤告訴記者，如果合作成功，合作社今年利潤(rùn)將會(huì)突破200萬(wàn)元。

　　剛滿30歲的萬(wàn)小濤在三合鎮(zhèn)興建的野豬養(yǎng)殖基地，如今已繁殖母野豬近千頭，每年出欄野豬5000頭，規(guī)模全省*。2002年，他退伍后前往廣東東莞打工。3年后，萬(wàn)小濤拿出全部積蓄在東莞開(kāi)了家小型印刷廠。公司經(jīng)營(yíng)剛有起色，2008年國(guó)際金融危機(jī)襲來(lái)，立刻又陷入了困境。

　　一次細(xì)心的觀察、思考，給萬(wàn)小濤帶來(lái)了新機(jī)會(huì)。

　　萬(wàn)小濤發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)工廠接到的為數(shù)不多的印刷業(yè)務(wù)中，一些大小酒店的菜單上，不約而同地增加了野豬肉這道菜。這是不是商機(jī)?

　　經(jīng)過(guò)考察，他了解到，野豬比家豬的飼養(yǎng)成本低，抗病能力強(qiáng)，市場(chǎng)價(jià)格卻是家豬的3倍左右。于是，他決定回應(yīng)城租荒山，建“野豬林”。“當(dāng)時(shí)家人朋友都不理解，父母認(rèn)為我在外面干更光彩。”萬(wàn)小濤說(shuō)。

　　沒(méi)法說(shuō)服父母，萬(wàn)小濤就用行動(dòng)去證明自己的選擇。沒(méi)技術(shù)，他就買(mǎi)來(lái)書(shū)籍自學(xué);沒(méi)資金，他四處借款;缺人手，他就聯(lián)合本地養(yǎng)豬能手，成立野豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社。

　　功夫不負(fù)有心人。2008年，萬(wàn)小濤賣(mài)出了第一批種豬，凈賺7萬(wàn)余元。隨后出欄的第一批商品豬，也被省內(nèi)大型超市搶購(gòu)一空。

　　眼下，在三合鎮(zhèn)野豬養(yǎng)殖基地，分娩舍、生長(zhǎng)舍、配種舍、妊娠舍、保育舍等現(xiàn)代化養(yǎng)殖手段一應(yīng)俱全。還建了沼氣池和魚(yú)池，用豬糞發(fā)電、照明、漚肥。另外，建起野豬肉深加工生產(chǎn)線，做成真空包裝的野豬肉即食產(chǎn)品，供不應(yīng)求。

　　從農(nóng)村到城市，再回到農(nóng)村，萬(wàn)小濤無(wú)悔當(dāng)初的選擇。他說(shuō)，農(nóng)村的舞臺(tái)也很寬廣。