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益海嘉里欲在中國(guó)上市,被指操縱糧食價(jià)格

畜牧家禽網(wǎng)  時(shí)間:2011/3/8 10:58:00 來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 閱讀數(shù):

  早在2009年,來(lái)自新加坡益海嘉里就已經(jīng)啟動(dòng)了赴港上市的計(jì)劃,并在當(dāng)年7月遞交了申請(qǐng)。但兩年過(guò)去,其在中國(guó)上市的目標(biāo)依然遙遙無(wú)期。

  本報(bào)記者獲悉,益海嘉里并沒(méi)有放棄上市計(jì)劃,只是更傾向于在國(guó)內(nèi)A股上市,以便為其轉(zhuǎn)變?yōu)橐患?ldquo;中國(guó)公司”尋找突破口。

  但是,這樣的算盤(pán)卻并非容易,尤其是隨著糧價(jià)不斷上漲,越來(lái)越多的人將矛頭指向四大外資糧商——ADM、邦基、嘉吉和路易達(dá)孚。

  作為ADM持股的外資企業(yè),益海嘉里自然無(wú)法回避上述指責(zé),而且由于旗下小包裝食用油品牌“金龍魚(yú)”占據(jù)了國(guó)內(nèi)同行業(yè)市場(chǎng)第一的份額,益海嘉里被冠以“外資糧油寡頭”的稱(chēng)號(hào)。

  值得注意的是,益海嘉里正在試圖將其在食用油市場(chǎng)的“成功模式”復(fù)制到糧食市場(chǎng),其所面臨的“操縱糧食價(jià)格”的指責(zé)越來(lái)越多。

  “金龍魚(yú)”擺尾漲跌潮?

  去年年底,面對(duì)不斷高漲的糧油價(jià)格,國(guó)家發(fā)改委率先約見(jiàn)了四家食用油龍頭企業(yè),要求四家企業(yè)的小包裝食用油4個(gè)月內(nèi)不漲價(jià)。益海嘉里是被“打招呼”的*一家外資企業(yè)。在過(guò)去幾年,食用油的每次漲跌潮中,益海嘉里的“金龍魚(yú)”均游弋其中。

  一個(gè)例子是,2009年5月中旬,在食用油價(jià)格持續(xù)低迷之后,金龍魚(yú)率先對(duì)旗下部分小包裝食用油產(chǎn)品的出廠(chǎng)價(jià)格進(jìn)行上調(diào)。

  盡管益海嘉里將此次調(diào)價(jià)解釋為原料價(jià)格上漲所致,但業(yè)內(nèi)人士還是認(rèn)為,金龍魚(yú)是通過(guò)提價(jià)刺激銷(xiāo)售。

  類(lèi)似的經(jīng)歷曾多次發(fā)生,即使是金龍魚(yú)宣布因成本下降而下調(diào)部分產(chǎn)品價(jià)格,仍能讓食用油市場(chǎng)掀起波瀾。

  一種流傳于市場(chǎng)上的說(shuō)法是,益海嘉里旗下的“金龍魚(yú)”小包裝食用油占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)40%-50%的份額,并帶來(lái)它在定價(jià)方面極大的權(quán)力。

  金龍魚(yú)給記者提供的一份由央視市場(chǎng)研究股份有限公司所做的2008年食用油品牌市場(chǎng)占有率的調(diào)查報(bào)告也顯示,“金龍魚(yú)”排名第一,實(shí)際占有率為30.83%。而益海嘉里的另一品牌“胡姬花”排名第五,占有率為4.84%。

  一位不愿透露姓名的國(guó)內(nèi)食用油企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,食用油漲價(jià)“不是供求和貨源的問(wèn)題,而是油品被一兩家企業(yè)給壟斷了”。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中糧和益海嘉里是目前國(guó)內(nèi)食用油*的兩家企業(yè)。一般而言,益海嘉里相對(duì)具有原料優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)敏感度較強(qiáng),一般會(huì)率先發(fā)出漲價(jià)的訊號(hào)。中糧則會(huì)在益海嘉里發(fā)布這類(lèi)信號(hào)后一兩天后做出價(jià)格上的反應(yīng)。在這兩家巨頭做出漲價(jià)的舉措后,國(guó)內(nèi)其他企業(yè)才蜂擁而上。

  “現(xiàn)在食用油這兩家企業(yè)做得*,他們不調(diào)價(jià),其他企業(yè)也不敢行動(dòng)。”

  麥田里的觸手

  而繼食用油之后,益海嘉里最近幾年開(kāi)始在下游小麥粉市場(chǎng)迅速?gòu)?fù)制金龍魚(yú)食用油的成功模式。在很多面粉加工企業(yè)眼里,去年以來(lái)小麥價(jià)格一路高歌,益海嘉里的大規(guī)模收購(gòu)正是誘因之一。

  “他們(益海嘉里)在全國(guó)各處收購(gòu)小麥,需求很大!”去年夏天,一位國(guó)內(nèi)面粉加工企業(yè)的負(fù)責(zé)人曾告訴記者,面粉加工利潤(rùn)薄弱,而為了搶購(gòu)小麥,益海嘉里不惜賠錢(qián)加工銷(xiāo)售。

  這位負(fù)責(zé)人透露,為了獲取原料,益海嘉里收購(gòu)小麥價(jià)格一般均高于國(guó)內(nèi)企業(yè)。另一方面,目前小麥加工行業(yè)利潤(rùn)薄弱,而為了快速開(kāi)拓市場(chǎng),益海嘉里又將部分產(chǎn)品低于市場(chǎng)價(jià)銷(xiāo)售。“他們主要是戰(zhàn)略性投資。”

  長(zhǎng)期關(guān)注益海嘉里的人士告訴記者,近年來(lái),益海先后在山東慶云、武城、嘉祥、滕州等地與當(dāng)?shù)卣献魍顿Y建立或并購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)貿(mào)易企業(yè),股權(quán)比例通常為益海與當(dāng)?shù)卣髡?0%和40%。此外,益海嘉里還在河北一些地區(qū)自建糧食收儲(chǔ)庫(kù)。有消息稱(chēng),益海嘉里今年開(kāi)始直接委托主產(chǎn)區(qū)的一些私營(yíng)糧食收購(gòu)企業(yè)、糧食系統(tǒng)改制剝離的糧庫(kù)等收購(gòu)主體,代收代儲(chǔ)小麥。

  “益海嘉里試圖在河南、河北、江蘇、安徽、山東等小麥主產(chǎn)區(qū)的部分縣市復(fù)制油脂及稻谷加工業(yè)務(wù)向源頭延伸的成熟運(yùn)作模式,即設(shè)立種業(yè)公司,構(gòu)建從種子研發(fā)、良種推廣、訂單種植、訂單收購(gòu)一條完整鏈條;另一方面,在小麥主產(chǎn)區(qū)以股權(quán)投資、固定資產(chǎn)投資、委托當(dāng)?shù)厮綘I(yíng)糧食企業(yè)等形式構(gòu)建收儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。”上述關(guān)注益海嘉里業(yè)內(nèi)人士表示。

  但益海嘉里認(rèn)為“搶麥”是一種誤解,它表示,相比今年中國(guó)小麥總產(chǎn)量高達(dá)1.14億噸,至今益海嘉里收購(gòu)量不足0.52%,占比非常小。而且主要是掛牌收購(gòu)。當(dāng)小麥價(jià)格超過(guò)1.01元/斤之后,益海嘉里就停止了收購(gòu)。而在益海停止收購(gòu)之后,小麥價(jià)格又一路上漲到1.05元以上。

  外資糧商的尷尬

  事實(shí)上,自2008年以來(lái),以益海嘉里為代表的跨國(guó)糧商在糧油領(lǐng)域的重兵囤積之勢(shì),以及壓榨過(guò)程中使用的進(jìn)口大豆對(duì)國(guó)內(nèi)的沖擊,使得國(guó)內(nèi)輿論對(duì)其在中國(guó)壟斷布局所帶來(lái)的糧食安全問(wèn)題的擔(dān)憂(yōu)不絕于耳。

  2008年9月,國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)《促進(jìn)大豆加工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確提出,要限制外資大豆加工企業(yè)的發(fā)展,扶持民族大豆加工企業(yè)。

  在此背景下,此前向前來(lái)投資、兼并工廠(chǎng)的益海嘉里紛紛拋出橄欖枝的地方政府,在招商引資時(shí)也開(kāi)始心存顧慮。也正是因?yàn)樵馐艿竭@樣的阻力,益海嘉里也開(kāi)始將更多的精力放在發(fā)展大豆加工以外的項(xiàng)目之上,如面粉與大米加工業(yè)務(wù)。

  2009年6月,國(guó)家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于做好2009年油菜籽收購(gòu)工作的通知》中首次規(guī)定企業(yè)可以參與托市收購(gòu),并發(fā)布了油菜籽托市收購(gòu)企業(yè)名單,在這份多達(dá)100多家企業(yè)的名單中,沒(méi)有一家益海嘉里的公司。

  “我們很想?yún)⑴c收購(gòu),也和當(dāng)?shù)丶Z食局的人都表達(dá)過(guò)愿望,但被告知這次托市收購(gòu)?fù)赓Y不能參與。”益海嘉里一位內(nèi)部人士很無(wú)奈地告訴記者。

  事實(shí)上,包括“豐益國(guó)際斥資30億美元收購(gòu)東北大豆”等傳言也在最近幾年此起彼伏,并被指為威脅國(guó)家糧食安全。

  中儲(chǔ)糧總經(jīng)理包克辛就曾提醒說(shuō):“跨國(guó)糧商掌握了中國(guó)植物油銷(xiāo)售的終端渠道,然后他們?cè)俳⒒蚴召?gòu)小麥粉廠(chǎng)、大米加工廠(chǎng),用植物油的銷(xiāo)售渠道進(jìn)入糧食消費(fèi)市場(chǎng),這就給我國(guó)糧食流通帶來(lái)極大風(fēng)險(xiǎn)。”

  于是,以益海嘉里副董事長(zhǎng)穆彥魁為首便考慮向益海嘉里更高層建議,運(yùn)作益海嘉里在國(guó)內(nèi)A股上市一事。在穆彥魁看來(lái),益海嘉里在國(guó)內(nèi)上市,融資并不是主要目的,而在于上市之后,益海嘉里便能順理成章變身成為一家地地道道的國(guó)內(nèi)企業(yè),擺脫掉“外資”的稱(chēng)號(hào)和限制,也是實(shí)現(xiàn)益海嘉里在華業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)張的基礎(chǔ)。

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