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　　在寧夏石嘴山市大武口區(qū)興民村，王文英是遠(yuǎn)近聞名的小公雞養(yǎng)殖大戶。“只要勤快敢干，就能換來財(cái)富！”這是王文英一直堅(jiān)信的。1995年，王文英大膽地在自家溫室里做起了實(shí)驗(yàn)，將溫室里一半種上蔬菜，一半用來養(yǎng)了四千余只小雞，當(dāng)年收益就達(dá)7000余元。養(yǎng)雞的高效益讓王文英的精神頭更大了，經(jīng)和家人商量后，王文英將兩座蔬菜大棚全部改成了雞舍，經(jīng)過幾千個(gè)日日夜夜的艱辛付出，她家的養(yǎng)殖規(guī)模越來越大。

　　2005年，興民村養(yǎng)殖小雞的農(nóng)戶發(fā)展到近50家。由于養(yǎng)殖技術(shù)落后，一些養(yǎng)殖戶信息閉塞，生產(chǎn)盲目性大，養(yǎng)殖戶相互壓價(jià)，市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了該村小雞養(yǎng)殖業(yè)有規(guī)模無效益，有投入無回報(bào)的局面。當(dāng)年9月，大武口小公雞養(yǎng)殖協(xié)會(huì)在興民村成立，熱心能干、在養(yǎng)雞業(yè)中小有名氣的王文英全票通過當(dāng)選為會(huì)長(zhǎng)。王文英領(lǐng)導(dǎo)下的協(xié)會(huì)實(shí)行“購苗渠道、飼料供應(yīng)、質(zhì)量要求、技術(shù)指導(dǎo)、品牌開發(fā)”六個(gè)“統(tǒng)一”原則，開拓出一條產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營的養(yǎng)殖致富新道路。

　　在王文英的帶領(lǐng)下，該協(xié)會(huì)注冊(cè)的“興民”牌小公雞，雞肉品質(zhì)優(yōu)良，市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益較高，戶均養(yǎng)雞年收入近2萬元。“今年，我們還要做大做強(qiáng)‘興民’牌小公雞，爭(zhēng)取建立加工廠，讓我們自己的品牌進(jìn)超市、進(jìn)商場(chǎng)，為養(yǎng)殖戶帶來更多的收益。”談到今后的發(fā)展，王文英信心十足。