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　　自2007年，業(yè)民鎮(zhèn)農(nóng)民養(yǎng)豬專業(yè)合作社正式成立以來，通過實(shí)施農(nóng)民入股經(jīng)營，改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖方法，日漸壯大了合作社的整體實(shí)力，合作社發(fā)展勢頭顯著增強(qiáng)，為開拓市場助農(nóng)增收打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　生豬養(yǎng)殖一直也業(yè)民鎮(zhèn)農(nóng)民的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)來源。成立合作社前，農(nóng)民養(yǎng)豬是“小規(guī)模、小群體”分散經(jīng)營，資金不足、技術(shù)不健全、銷路不穩(wěn)定是制約大多數(shù)養(yǎng)殖戶發(fā)展壯大的主要難題。合作社成立以來，對社員制定了飼料統(tǒng)一、規(guī)章制度統(tǒng)一、技術(shù)指導(dǎo)統(tǒng)一、防疫和用藥程序統(tǒng)一、商品豬銷售統(tǒng)一的“五統(tǒng)一”規(guī)定，有效地解決了發(fā)展難題。這些措施在降低養(yǎng)殖成本、減少風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，增加了入社養(yǎng)殖戶的效益，改變了養(yǎng)殖戶以往信息不暢、單打獨(dú)斗的局面，提高了養(yǎng)豬戶低于市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　三年中，合作社在飼料采購、銷售和知識累計(jì)方面都給予社員極大的幫助和支持。在飼料采購方面合作社組織人員貨比三家，最終確定質(zhì)美價(jià)廉的飼料廠家，在進(jìn)價(jià)價(jià)銷售給社員，既保證飼料的質(zhì)量，又降低了飼養(yǎng)成本；在銷售方面，合作社利用社員消息廣、信息靈的優(yōu)勢，向養(yǎng)殖戶公布市場需求信息，即使指導(dǎo)買賣生豬。通過向社員統(tǒng)一提供改良的二元雜交母豬品種，是母豬的生產(chǎn)能力和仔豬質(zhì)量、瘦肉率、畜肉率有了大幅度的提高；在知識累計(jì)方面，合作社為社員提供了農(nóng)民圖書室、疫病診斷室、化驗(yàn)室，幫助他們學(xué)習(xí)飼養(yǎng)知識。與此同時(shí)，合作社還無償開展業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，多次組織社員代表去長春、大連、丹東等地參觀學(xué)習(xí)，共培訓(xùn)養(yǎng)殖戶2000多人次，為促進(jìn)養(yǎng)殖戶致富增收，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。