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　　兩年多前，牧民更桑加以入股的形式把自家150只羊和數(shù)千畝草場交給村里專業(yè)合作社時，他其實并不踏實。而如今，已經(jīng)成為一名出租車司機的更桑加，打心里為自己當初的選擇慶幸和驕傲。

　　“去年，我一年跑出租掙了8000多元，老婆在縣城開鋪子的收入有12000元，加上從專業(yè)合作社分紅12000多元，我們一家的收入有3萬多元。”更桑加說，這比以前放牧的收入高多了。

　　更桑加是青海省海西蒙古族藏族自治州天峻縣新源鎮(zhèn)梅隆村一社牧民，他所在的村子是青海省首批確定的７個生態(tài)畜牧業(yè)試點村之一。

　　為破解“人、草、畜”矛盾日益突出、草場退化嚴重、牧民持續(xù)增收困難等難題，從2008年起，擁有5.47億畝天然草地資源的青海省，開始在牧區(qū)探索以合作社為載體的集約化經(jīng)營模式，試圖通過提高牧民組織化程度和優(yōu)化重組牧區(qū)生產(chǎn)要素，來轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)牧業(yè)生產(chǎn)方式，進而建立草畜平衡的現(xiàn)代新牧場。

　　2008年7月，試點村之一的梅隆村牧業(yè)合作社成立，更桑加一家成為首批加入合作社的牧民并脫離放牧生產(chǎn)，成為合作社的股東。

　　“集約化經(jīng)營模式是在充分尊重牧民意愿的基礎上，通過引進股份制經(jīng)營理念，將以戶為經(jīng)營單位的牲畜和草場集中起來而實現(xiàn)的。”新源鎮(zhèn)鎮(zhèn)長李毅棟說。

　　“兩年多的探索實踐證明，以村級經(jīng)濟合作組織為載體的集約化模式不僅使牲畜分群養(yǎng)殖、草地網(wǎng)格化管理和專業(yè)育肥等先進生產(chǎn)技術得以實現(xiàn)，而且為牧業(yè)標準化生產(chǎn)提供了可能。”李毅棟說，同時，集約化經(jīng)營釋放出大量勞動力，牧民群眾可以轉(zhuǎn)而從事其他行業(yè)。

　　青海省海北藏族自治州剛察縣泉吉鄉(xiāng)寧夏村，也是最早嘗試畜牧業(yè)集約化經(jīng)營的試點村。村長才保告訴記者：“搞了合作社以后，草場環(huán)境變化很大，草的長勢明顯比以前好多了。”

　　盡管牲畜減少了，但牧民的收入不僅沒有減少，反而有所增加。

　　泉吉鄉(xiāng)鄉(xiāng)長李萬錄告訴記者，通過合作社經(jīng)營方式，在養(yǎng)殖業(yè)方面，青海牧區(qū)畜群結(jié)構發(fā)生很大變化，生產(chǎn)母畜繁活率大大提高。同時，通過集中育肥和統(tǒng)一拍賣出售等管理方式，畜牧業(yè)經(jīng)濟效益得到明顯提升。

　　“減畜不減收，這是畜牧業(yè)集約化經(jīng)營得以順利推廣的前提。”李萬錄說，以集約化模式發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的核心，是要通過減畜來實現(xiàn)草畜平衡，從而實現(xiàn)科學利用草場，保護草原生態(tài)環(huán)境。

　　李萬錄認為，就目前取得的成效而言，青海牧區(qū)在集約化經(jīng)營方面所做的嘗試可以說取得了生產(chǎn)方式和經(jīng)營觀念的雙轉(zhuǎn)變、生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏。

　　2010年，青海省在總結(jié)試點村經(jīng)驗的基礎上提出：將利用3年時間，在青海牧區(qū)30個縣的883個牧業(yè)行政村，建立以牧民合作經(jīng)濟組織為載體的生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展機制。

　　“集約化發(fā)展模式對青海牧區(qū)而言是顛覆性改變生產(chǎn)方式，這也是發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)的一個新方向。”李毅棟說。

　　青海省海南藏族自治州共和縣倒淌河鎮(zhèn)哈乙亥村黨支部副書記、專業(yè)合作社董事長拉夫旦認為，集約化經(jīng)營模式為“以草定畜、草畜平衡”的動態(tài)管理機制提供了可能，但從以單戶為主的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)?；?jīng)營，也會帶來包括生產(chǎn)經(jīng)營管理、剩余勞動力轉(zhuǎn)移等在內(nèi)的一系列復雜問題，因此相關問題仍需要進一步探索。