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　　隨著豬肉價格起起伏伏，國內(nèi)爭奪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高附加值的大規(guī)模"養(yǎng)豬戰(zhàn)爭"硝煙彌漫。郭廣昌、劉永好、丁磊等"首富級"民營企業(yè)家加入豬倌行列；中糧、雙匯等國內(nèi)知名企業(yè)紛紛斥巨資投入養(yǎng)豬業(yè)；高盛、德意志銀行等投行及國際機構(gòu)繼續(xù)通過曲線途徑跑馬圈地，本土的大中型養(yǎng)殖企業(yè)也都在想方設(shè)法爭搶豬肉"蛋糕"。

　　豬肉行業(yè)"品牌化"加速進程

　　從消費品、IT跨界養(yǎng)豬業(yè)，企業(yè)家們看準的是什么？中國豬肉行業(yè)的新時代即將來臨？對養(yǎng)豬業(yè)而言，市場前景很誘人。目前國內(nèi)一年的生豬需求量在6.3億頭，蘊含了9500億元的購買力。行業(yè)專家、壹號土豬創(chuàng)始人陳生認為，這樣一個龐大的市場卻處在個體戶殺價血拼的低水平競爭狀態(tài)，這一行業(yè)的大品牌整合時代還沒有到來。"越是被別人忽視的行業(yè)，那機會可能就越大。家電行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模不及豬肉行業(yè)，卻可以誕生許多知名品牌。其實，豬肉行業(yè)同樣也可以。"

　　壹號土豬率先"吃螃蟹" 小步快跑

　　早在2007年號準市場脈博強勢布局廣東省的壹號土豬創(chuàng)始人陳生以分眾銷售、精細化營銷策略進軍豬肉行業(yè)，將更高的技術(shù)含量注入整個養(yǎng)殖供應(yīng)鏈，用高標準、高水平的定制型土豬肉另辟出一條國內(nèi)中高端豬肉市場的蹊徑。時至今日，壹號土豬仍然堅持最初創(chuàng)立時的理想，打造中國綠色環(huán)保的"壹號土豬"。

　　在陳生看來，現(xiàn)在壹號土豬具有宏觀的戰(zhàn)略性優(yōu)勢、決定性優(yōu)勢，下一步我們要發(fā)展微觀、綜合性的優(yōu)勢。壹號土豬在土豬這方面屬于第一個吃螃蟹的人，但是會有更多的人跟著來吃了，怎么辦？壹號土豬以密集內(nèi)部培訓(xùn)帶動員工專業(yè)性提升，爭取不斷改善壹號土豬的服務(wù)，品種改良等，不斷在完善。不怕有人學(xué)我，當別人走到我今天的地步，我已經(jīng)上了一個臺階，也許會有后來者居上，但我會按照自己的戰(zhàn)略往前走。

　　壹號土豬發(fā)起豬肉行業(yè)的"變法革命"

　　壹號土豬投入試驗場，用扎實的技術(shù)研究為供應(yīng)市場的產(chǎn)品提供保障。比如說養(yǎng)到多少天肉質(zhì)*，各個方面都經(jīng)過實際檢驗。壹號土豬還創(chuàng)辦了國內(nèi)首個屠夫?qū)W校，目前，屠夫?qū)W校已經(jīng)辦到第八期，順利畢業(yè)的學(xué)員紛紛懷揣著夢想，投入到各城市的壹號土豬專營店，盼望著去到市場能大展拳腳、創(chuàng)佳績！讓每一位顧客享受壹號土豬的金牌服務(wù)是他們的宗旨。

　　為實現(xiàn)從養(yǎng)殖到上餐桌，生豬養(yǎng)殖整體產(chǎn)業(yè)鏈的一體化，壹號土豬以廣東省為基地不斷開拓終端市場，努力將受農(nóng)業(yè)周期和供求關(guān)系的影響都降至最低。截止2011年11月，廣東省壹號土豬專營店已經(jīng)超過400家，廣深兩地均布局超過100家。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，繼壹號土豬之后，隨著"丁磊豬"、"國際豬"的加入，一場豬肉行業(yè)的 "變法革命"或?qū)砼R。