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烏審旗肉牛產(chǎn)業(yè)“四動齊驅(qū)”推進牛源基地建設

畜牧家禽網(wǎng)  時間:2011/11/28 9:16:00 來源:中國畜牧網(wǎng) 閱讀數(shù):

  牛源基地建設相對滯后已成為肉牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的“瓶頸”,不僅滯緩了農(nóng)民增收致富的步伐,也嚴重影響了肉牛產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。為了保障肉牛產(chǎn)業(yè)持續(xù)旺盛的發(fā)展勢頭,加快農(nóng)民增收致富,烏審旗通過典型帶動、企業(yè)拉動、政府促動、市場驅(qū)動等多種方式,重點強化牛源基地建設。

  一、培樹典型,帶動牛源基地發(fā)展

  一是強化典型培樹。烏審旗肉牛產(chǎn)業(yè)推進辦采取政策、資金、服務多方傾斜的方式,強化基礎母牛養(yǎng)殖和肉牛育肥典型的培樹。重點突出基礎母牛養(yǎng)殖典型,在全旗樹立一大批飼養(yǎng)規(guī)模大、養(yǎng)殖效益好、標準程度強、科技含量高、示范作用突出的養(yǎng)殖大戶,帶動農(nóng)牧民發(fā)展肉牛養(yǎng)殖的積極性。

  二是狠抓典型推介。烏審旗肉牛產(chǎn)業(yè)推進辦積極采取召開現(xiàn)場會議、參觀學習、電視報道、印發(fā)牧業(yè)簡報等多種形式,大力宣傳推介肉牛養(yǎng)殖典型,讓肉牛養(yǎng)殖典型戶現(xiàn)身說法,講解發(fā)展肉牛生產(chǎn)的好經(jīng)驗、好做法,使廣大農(nóng)牧民看到實實在在的規(guī)模和效益,學到實實在在的技術和經(jīng)驗,進而堅定發(fā)展肉牛養(yǎng)殖的信心和決心。通過對肉牛養(yǎng)殖典型戶培樹和推介,全旗農(nóng)牧民發(fā)展肉牛養(yǎng)殖的積極性倍增,養(yǎng)殖戶數(shù)量不斷增加,養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大,年存欄基礎母牛在20頭以上的養(yǎng)殖大戶775家,存欄在100頭以上基礎母牛的養(yǎng)殖大戶達23家。

  二、企業(yè)建設,拉動牛源基地發(fā)展

  一是企業(yè)驅(qū)動“引擎”。為了使肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全力拉動牛源基地快速發(fā)展,烏審旗通過招商引資,采取股份制等多種形式,建設標準化、規(guī)?;?,實行“一分五統(tǒng)一”管理模式:即肉牛分戶飼養(yǎng),公司統(tǒng)一良種選購,統(tǒng)一飼料配方,統(tǒng)一疫病防治,統(tǒng)一養(yǎng)殖技術,統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。這些牛場的主要任務是搞集中育肥,扶持養(yǎng)殖大戶,建立示范基地。在烏審旗已建成年出欄5000~10000頭的育肥場6處,雖在設計上稍有缺陷,但也能達到標準化牛場的要求。

  二是中介組織搭建“連心橋”。烏審旗突出抓好肉牛產(chǎn)業(yè)中介組織建設,不斷完善利益聯(lián)結方式。通過中介組織把分散的養(yǎng)殖戶變成相對集中的養(yǎng)殖聯(lián)合體,增強了產(chǎn)品的競爭力和產(chǎn)業(yè)抗御市場風險的能力,進而實現(xiàn)了企業(yè)、中介組織和農(nóng)牧戶多贏的目標。中介組織、育肥公司與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模種植基地結合,建設飼草料基地,大力發(fā)展草原集約畜牧業(yè)。目前已組建肉牛專業(yè)合作社10家,發(fā)展以公司為軸心的緊密型肉牛養(yǎng)殖成員戶100戶,為加快牛源基地建設起到了積極作用。

   三、政府保障,促動牛源基地的發(fā)展

   一是唱響發(fā)展牛源基地的主旋律。烏審旗始終堅持“扶持龍頭企業(yè),就是扶持農(nóng)牧民”、“服務農(nóng)牧民,就是服務龍頭企業(yè)的思想,把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境擺在突出位置,多形式,全方位扶持龍頭企業(yè),扶持養(yǎng)殖大戶”。采取多渠道、多元化投入相結合的方式,保障牛源基地的發(fā)展。

   二是搭建發(fā)展牛源基地載體。建立疫病防治體系。由旗獸醫(yī)局牽頭,蘇木(鎮(zhèn))獸醫(yī)站支持,在各企業(yè)設獸醫(yī)室,把鄉(xiāng)村的民間獸醫(yī)組織起來,全面負責本養(yǎng)殖區(qū)域內(nèi)的疫病防治工作;建立技術服務體系。在肉牛良種繁育中心建有培訓中心及專家公寓一處,配備多功能網(wǎng)絡媒體教室一處,在各蘇木鎮(zhèn)建立了肉牛改良技術服務站,各嘎查村都落實了技術服務人員,完善肉牛冷配點40個,旗、蘇木(鎮(zhèn))、嘎查(村)三級技術服務網(wǎng)絡逐步形成;建立機械化服務體系。采取入股、租借等方式,組建農(nóng)牧業(yè)機械服務隊,為養(yǎng)殖基地的企業(yè)和養(yǎng)殖戶提供及時有效的服務。為各大養(yǎng)牛企業(yè)購置大型牧業(yè)機械、新能源發(fā)電設備、草捆干燥設備、全混日糧飼喂攪拌車等設備。建立信貸擔保體系。由國資運營公司牽頭,會同農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社等金融機構,建立起“政府扶持、多方參與、市場運作”的農(nóng)村信用擔保機制。采取實物抵押、信譽擔保、農(nóng)戶聯(lián)保、企業(yè)互保,合作經(jīng)濟組織反擔保等多種貸款擔保形式,多渠道籌措養(yǎng)殖資金,切實為養(yǎng)殖企業(yè)和廣大養(yǎng)殖戶解決融資困難的問題。

   四、市場建設,驅(qū)動牛源基地的發(fā)展

   一是強龍頭壯基地。烏審旗立足主導產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)品,壯大農(nóng)畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),在政策、資金、項目、技術、人才、信息等方面給予大力扶持,形成了大力神、興益、四季青等經(jīng)濟實力強、產(chǎn)品市場廣闊、拉動作用明顯的大型肉牛加工龍頭企業(yè)。加工企業(yè)通過肉牛養(yǎng)殖場建設與基地養(yǎng)殖戶建立穩(wěn)定的供求關系,實現(xiàn)企業(yè)和基地雙贏的目標。

   二是建網(wǎng)點拓市場。烏審旗肉牛產(chǎn)業(yè)推進辦開拓了產(chǎn)品銷售鏈條,由大力神食品有限公司生產(chǎn)的已通過無公害、綠色產(chǎn)品認證的有機牛肉成為國家奧林匹克中心運動員專用產(chǎn)品;由北州牧業(yè)公司生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)牛肉入駐西安市場;由宏騰農(nóng)牧業(yè)有限公司生產(chǎn)的宏騰牌牛肉遠銷北京五星級酒店;由東寶農(nóng)牧業(yè)公司生產(chǎn)的高端牛肉成為神華集團指定肥牛產(chǎn)品。烏審旗正在積極籌建日交易500頭活牛的活畜交易市場,項目正在選址和歸口管理部門的審批過程中。

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