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“豬肉大王”陳生:“果醋+土豬”兩條腿涉農(nóng)

畜牧家禽網(wǎng)  時間:2011/12/29 10:51:00 來源:中國經(jīng)營網(wǎng) 閱讀數(shù):

  據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道,繼聯(lián)想控股有意投資“壹號土豬”后,“豬肉大王”陳生12月21日透露,其旗下果醋飲料“天地壹號”也已正式進(jìn)入盡職調(diào)查階段,有望在兩年內(nèi)登陸資本市場。

  “一切順利的話明年就很可能引入戰(zhàn)略投資者,而募集的資金將會用來建設(shè)省外基地。”陳生不無自豪地說。

  這位北大經(jīng)濟(jì)出身的才子做過房地產(chǎn)、賣過白酒,最終卻因?yàn)轲B(yǎng)豬而聲名大噪,以首個土豬品牌開創(chuàng)一片藍(lán)海。如今,陳生正著力將旗下兩大產(chǎn)業(yè)(果醋和養(yǎng)豬)推向資本市場。

  密謀上市

  在陳生的職業(yè)生涯當(dāng)中,到處都充滿了常人難以理解的抉擇。十多年前,陳生毅然放棄令人羨慕的公職決定下海。之后,陳生涉足房地產(chǎn),甚至做到了湛江第一,后來卻戛然而止。

  1997年,陳生創(chuàng)辦的廣東龍虎豹酒業(yè)有限公司成功研制出一款陳醋飲料,陳生將其命名為“天地壹號”并投入市場??ㄎ辉谧舨惋嬃系奶斓匾继柗蔷埔喾枪嬃?,在基本沒有競爭對手的情況下取得了不錯的發(fā)展。2002年,陳生干脆成立了廣東天地壹號飲料有限公司,繼續(xù)深耕醋飲料領(lǐng)域。

  時至今日,天地壹號已成為全國*的醋飲料生產(chǎn)企業(yè),穩(wěn)占醋飲料近40%市場份額。但與此同時,華生堂、海天、廈門原創(chuàng)、沈陽麥金利等區(qū)域品牌也陸續(xù)出現(xiàn)。據(jù)中投顧問《2009-2012年中國軟飲料行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》顯示,我國果醋飲料擁有驚人的市場潛力,未來幾年,我國果醋飲料有望維持每年數(shù)倍的高速增長,2012年市場規(guī)模有望突破50億元。

  陳生表示,天地壹號從去年開始向江西、廣西拓展,明年亦將逐步進(jìn)軍福建、湖北、四川等省份。

  然而,產(chǎn)能的過度集中無疑是天地壹號向全國擴(kuò)張的一大障礙。據(jù)本報了解,目前天地壹號僅在廣東江門一處建有工廠。今年年初,江門工廠進(jìn)行了一次擴(kuò)產(chǎn),年產(chǎn)能達(dá)到60萬噸,盡管產(chǎn)能足夠滿足目前市場需求,但對于不宜進(jìn)行長途運(yùn)輸?shù)娘嬃蠘I(yè)來說,單一的基地始終是一道硬傷。

  但在陳生看來,企業(yè)發(fā)展有很多種路徑,“可以砸很多錢進(jìn)行全國性的擴(kuò)張,也可以精耕細(xì)作以后再往外擴(kuò),這要根據(jù)企業(yè)的決策者,還有所處的發(fā)展階段等各種各樣的狀況來決定企業(yè)的擴(kuò)張模式。”陳生表示,在引進(jìn)投資者后,公司將著力打造天地壹號的省外基地建設(shè),但強(qiáng)調(diào)不會一下子往全國擴(kuò)張。

  “市場是需要教育和培養(yǎng)的,一時間要教育那么多市場,我哪有那么多人、那么多錢?”陳生一方面毫不掩飾自己對資金的渴求,另一方面卻高調(diào)地拒絕了聯(lián)想伸來的“橄欖枝”。

  “果醋+土豬”兩腿走

  據(jù)陳生透露,聯(lián)想控股高級副總裁陳紹鵬日前曾赴廣東從化與其進(jìn)行了長達(dá)6個小時的密談,但這次聯(lián)想相中的并非天地壹號,而是陳生的另一產(chǎn)業(yè)“壹號土豬”。

  2007年,正當(dāng)天地壹號開始穩(wěn)步發(fā)展之際,陳生再次轉(zhuǎn)身,組建了廣東天地食品有限公司,通過推出綠色環(huán)保豬肉“壹號土豬”,搶先轉(zhuǎn)戰(zhàn)生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域。

  “我都做到現(xiàn)在這個樣子了,要不就全部賣給他,要不我就自己干。”陳生透露,聯(lián)想希望通過取得壹號土豬的控股權(quán),從而進(jìn)入生豬養(yǎng)殖行業(yè)。據(jù)其介紹,壹號土豬自2007年上市以來,每年的銷售額翻番增長。2011年,壹號土豬的整體銷售超過4個億。

  事實(shí)上,除了聯(lián)想以外,近年來資本界扎推新農(nóng)業(yè)的趨勢越發(fā)明顯。公開資料顯示,2006年,私募股權(quán)機(jī)構(gòu)投資在農(nóng)業(yè)項目的金額僅為0.56億美元;2007年,猛然增長至3.96億美元,到2010年,投資金額已高達(dá)14.89億美元。目前,包括紅杉資本、青云創(chuàng)投、智基創(chuàng)投、鼎暉資本、九鼎投資等多家國內(nèi)外知名的投資公司都有涉足國內(nèi)農(nóng)業(yè)項目的投資。

  “農(nóng)業(yè)消費(fèi)是一個永盛不衰的消費(fèi)類別,現(xiàn)在是消費(fèi)升級,意味著人們對食品的消費(fèi)、安全、口味等有更高的要求。一旦新的需求出現(xiàn),必然會催生一些新的企業(yè)去滿足這些新需求,所以我們作為投資人就是要投到這些有價值的企業(yè)。”紅杉資本中國基金副總裁劉星對本報說。

  在劉星看來,中國農(nóng)業(yè)最終會向發(fā)達(dá)國家那樣走向集約化經(jīng)營,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過程中充滿投資機(jī)遇。除了復(fù)星的郭廣昌 ,丁磊也在近日公布其養(yǎng)豬規(guī)劃圖,提出要“福利養(yǎng)豬、品質(zhì)優(yōu)先”。據(jù)了解,丁磊的整個豬場占地1200余畝。

  對此,陳生不以為然。“我們剛開始養(yǎng)豬,死亡率達(dá)到百分之十幾,現(xiàn)在變成只有1%,在這個過程里面,要經(jīng)過五六年的不斷調(diào)整,把死亡率降低以后,又要去面對改良品種的問題,所以是急不來的。”按照陳生的計劃,公司正興建七八個養(yǎng)豬基地,力爭到2014年,養(yǎng)殖規(guī)模從現(xiàn)在的20萬頭增加至100萬頭,以實(shí)現(xiàn)上市計劃。

  目前,陳生正努力對公司進(jìn)行瘦身,把精力集中在果醋和土豬業(yè)務(wù)上,“為了上市,跟食品不是很有關(guān)系的東西我都賣掉或者轉(zhuǎn)掉,公司架構(gòu)是越簡單越好,太多反而麻煩。”陳生說。

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