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　　2011年，內(nèi)蒙古翁牛特旗創(chuàng)新肉牛發(fā)展機(jī)制，借鑒先進(jìn)理念，采取“四輪驅(qū)動(dòng)”措施，專項(xiàng)推進(jìn)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全旗肉牛產(chǎn)業(yè)跨入了轉(zhuǎn)型升級(jí)的快車道，連續(xù)4年榮獲赤峰市肉牛產(chǎn)業(yè)先進(jìn)單位。

　　長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃驅(qū)動(dòng)。“十二五”期間計(jì)劃發(fā)展萬(wàn)頭育肥園區(qū)4個(gè)，五千頭育肥園區(qū)3個(gè)，規(guī)?；B(yǎng)殖達(dá)到6萬(wàn)頭。繼續(xù)完善烏丹鎮(zhèn)活畜交易市場(chǎng)配套設(shè)施建設(shè)，加快繁榮海拉蘇鎮(zhèn)、新蘇莫蘇木等活畜交易市場(chǎng)。力爭(zhēng)通過(guò)3—5年的努力，全旗育肥牛年出欄突破20萬(wàn)頭。

　　突出示范帶動(dòng)。立足良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和充裕的飼草料資源，把肉牛養(yǎng)殖作為加快畜牧業(yè)發(fā)展的主攻方向，圍繞培育打造烏丹—海拉蘇—新蘇莫肉牛產(chǎn)業(yè)帶，突出抓園區(qū)、養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖大戶，大力推廣肉牛規(guī)?；B(yǎng)殖。2011年共培育發(fā)展年出欄育肥牛萬(wàn)頭專業(yè)村3個(gè)，五百頭規(guī)模戶32個(gè)，百頭專業(yè)戶369個(gè)，全年育肥牛出欄達(dá)到12.1萬(wàn)頭。

　　創(chuàng)新理念促動(dòng)。確立“實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、打造五種模式、落實(shí)十項(xiàng)措施”的發(fā)展思路，做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，做大價(jià)值鏈。“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變、粗放飼養(yǎng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變、單純快速發(fā)展向持續(xù)健康發(fā)展轉(zhuǎn)變。“五種模式”：企業(yè)園區(qū)帶動(dòng)模式、協(xié)會(huì)和專業(yè)合作帶動(dòng)模式、專業(yè)村帶動(dòng)模式、養(yǎng)殖大戶帶動(dòng)模式、牧區(qū)家庭牧場(chǎng)模式。“十項(xiàng)措施”：加大改良力度、提升產(chǎn)品質(zhì)量；增加產(chǎn)業(yè)投入、培育典型示范；擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程；加強(qiáng)項(xiàng)目引導(dǎo)、出臺(tái)優(yōu)惠政策；扶持龍頭企業(yè)、建設(shè)優(yōu)勢(shì)區(qū)域；加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)方式；提升養(yǎng)殖層次、打造有機(jī)品牌；強(qiáng)化疫病防控、保證養(yǎng)殖效益；鼓勵(lì)自繁自養(yǎng)、撬動(dòng)民間資本；明確責(zé)任目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任考核。

　　明確目標(biāo)推動(dòng)。采取“專業(yè)合作社＋小額信貸公司＋龍頭企業(yè)”的服務(wù)模式，重點(diǎn)建設(shè)育肥牛園區(qū)、養(yǎng)殖大戶，有力帶動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升和農(nóng)牧民增收。力爭(zhēng)2012年全旗育肥牛出欄達(dá)到13萬(wàn)頭。利源養(yǎng)殖園區(qū)養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到一個(gè)育肥期出欄育肥牛3500頭，示范牧場(chǎng)養(yǎng)殖園區(qū)一個(gè)育肥期出欄育肥牛1000頭，巴嘎塔拉養(yǎng)殖園區(qū)一個(gè)育肥期出欄育肥牛700頭。