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　　今年36歲的王曉杰出生在通榆縣蘇公坨鄉(xiāng)一個普通的農(nóng)民家庭。面對體弱多病的父母和生活拮據(jù)的家庭，年少懂事的她過早地扛起了生活的重擔，也因此闖出了一條創(chuàng)業(yè)路。2012年，王曉杰被省婦聯(lián)評為“雙學雙比”女狀元。

　　王曉杰的致富路并非一帆風順。外表柔弱的她，有著不服輸?shù)男愿窈皖B強的毅力，勞動中，她的臉曬黑了，手磨起泡了，每一天都筋疲力盡，可為了心中那份承諾，她硬是咬著牙堅持著。但由于土地瘠薄，鹽堿化嚴重，再加上十年九旱的自然災害，土地所給予她的回報并沒有讓她的家庭徹底擺脫貧困。

　　2002年，已經(jīng)結婚的王曉杰與愛人商量，決定走養(yǎng)殖加種植的發(fā)展之路。他們從外地購買了3頭奶牛，為了養(yǎng)好奶牛，他們買來了飼養(yǎng)管理書籍，利用空閑時間學習科學養(yǎng)牛知識，邊學習邊實踐，家里的3頭奶牛養(yǎng)得膘肥體壯，產(chǎn)奶量不斷增加。當時，

　　鄉(xiāng)里沒有奶站，她冒著嚴寒，頂著酷暑，常年往返于縣城送奶，3年間，養(yǎng)殖奶牛帶來的4萬多元收入徹底改變了生活，而送奶的艱辛也給了王曉杰很多啟示。她暗想：將來有條件一定要大力發(fā)展奶牛養(yǎng)殖并成立奶站，讓奶牛戶不再因為送奶而辛苦奔波。2005年，她開始嘗試著收購散戶牛奶運送到烏蘭浩特乳業(yè)公司，效益果然不錯。幾年商海搏擊，使她的眼界開闊了，對乳業(yè)發(fā)展的廣闊前景信心更足了，成立奶牛養(yǎng)殖園大干一場的想法在她心中醞釀并逐漸成熟起來。

　　說來容易，做來難。要建一個現(xiàn)代化的奶站要200多萬元，這對她來說無異于一個天文數(shù)字。家中只有30多萬元，丈夫和親戚又覺得她的做法太過冒險。但王曉杰經(jīng)過市場考察調研認定這條路不會錯，她的堅持和執(zhí)著，最終贏得了家人的理解和支持。她向金融部門貸款80萬元，又向親朋借了30多萬元，再加上自家的30多萬元，終于解決了資金難題。

　　成立奶站，首要的條件是要有足夠的奶牛，這樣才能保證充足的奶源。經(jīng)過多方考察，她決定把奶站建在奶牛數(shù)量比較多的農(nóng)牧村，在鄉(xiāng)和有關部門領導的支持和協(xié)調下，2009年初，她開始了籌備建設。經(jīng)過5個月的緊張施工，奶站終于建成了，占地面積32000平方米，設計科學，功能齊備。2600平方米的10棟磚瓦結構的標準牛舍可養(yǎng)奶牛500頭，420平方米的擠奶車間一次就能容納40頭牛擠奶，兩棟520平方米的員工宿舍，可供20戶奶牛養(yǎng)殖戶居住。2009年11月11日，嶄新的設備正式投入使用。當18臺自動擠奶器將乳白色的奶汁擠進貯奶罐的時候，奶牛業(yè)主們笑了，王曉杰夫婦也笑了，笑眼中閃爍著激動的淚光，也飽含了創(chuàng)業(yè)的艱辛。園區(qū)建成后，奶牛戶們紛紛前來入住，短時間內，20個員工宿舍就住滿了，還有10多戶奶牛戶將奶牛寄養(yǎng)在園區(qū)里。

　　2010年初，蒙牛乳業(yè)烏蘭浩特事業(yè)部來奶站考察后，對奶站建設和管理非常滿意，當即與王曉杰簽訂了原奶購銷合同。由于園區(qū)實行統(tǒng)一管理，科學飼養(yǎng)，每周至少消毒一次，各種防疫及時，奶牛繁殖發(fā)展勢頭非常好，園區(qū)所送原奶100%合格，受到收購方的稱贊。目前，園區(qū)帶動了30多戶周邊農(nóng)民發(fā)展奶牛養(yǎng)殖，共養(yǎng)殖奶牛260頭,每頭成年母牛年利潤至少在7000元，為養(yǎng)殖戶帶來了收益。在實際摸索中，王曉杰不斷優(yōu)化管理，她實行的“托管牧場”管理模式，既減輕了業(yè)主的勞動強度，又使奶牛養(yǎng)殖更加專業(yè)化、科學化，原奶質量有了保證，價格也有了大幅提高，經(jīng)濟效益更加可觀。在真誠服務奶牛戶的同時，王曉杰夫婦獲得了可觀的經(jīng)濟效益，2010年獲利30萬元，2011年獲利40多萬元。

　　面對事業(yè)的成功，王曉杰并沒有沾沾自喜和滿足，她正積極探索奶站的股份制改革，以吸引更多的資金和奶牛戶，不斷擴大園區(qū)規(guī)模，讓自己的事業(yè)做得更大更強，帶動更多的群眾走上發(fā)展奶牛致富的康莊大道。