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　　應(yīng)分會(huì)常務(wù)理事單位吉林華正農(nóng)牧業(yè)開發(fā)股份有限公司(下稱吉林華正)的要求，2012年4月26日，中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)豬業(yè)分會(huì)(下稱分會(huì))特別邀請(qǐng)美國(guó)華特希爾種豬公司董事長(zhǎng)Michael E. Lemmon先生和中美農(nóng)牧企業(yè)聯(lián)合會(huì)中國(guó)首席代表李強(qiáng)先生前來(lái)協(xié)會(huì)，與吉林華正總裁助理王霆馳及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)一行五人就企業(yè)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中如何建造國(guó)際上先進(jìn)的豬舍等話題進(jìn)行了技術(shù)交流。座談會(huì)由分會(huì)副秘書長(zhǎng)荊繼忠先生主持，分會(huì)秘書處全體人員參加了本次座談(見圖1)。

　　圖1 座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　首先，王霆馳先生簡(jiǎn)單介紹了吉林華正的企業(yè)概況，并就養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。接著Michael E. Lemmon先生分別從能源節(jié)約、疾病控制、人力資源利用及養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)重要技術(shù)指標(biāo)等方面詳細(xì)論述了美國(guó)Airwork豬舍在生產(chǎn)中提高效率、控制成本等方面的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)指出，在對(duì)中國(guó)養(yǎng)豬企業(yè)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前中國(guó)豬舍建設(shè)情況與美國(guó)上世紀(jì)50年代極為相似，中國(guó)養(yǎng)豬企業(yè)有必要對(duì)豬舍建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)新性的革命，從而為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本(見圖2)。

　　圖2 王霆馳先生和Michael E. Lemmon先生

　　Michael E. Lemmon先生還引用了與唐人神集團(tuán)合作建設(shè)豬場(chǎng)的實(shí)例，證明Airwork豬舍在提高母豬產(chǎn)仔數(shù)、全程成活率以及飼料轉(zhuǎn)化效率等方面的優(yōu)勢(shì)。與會(huì)人員在聽完他的講解后感觸很深，受到了很多啟發(fā)。結(jié)合當(dāng)前我國(guó)養(yǎng)豬生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高生產(chǎn)水平首先需要從豬場(chǎng)建設(shè)開始，確實(shí)滿足豬在生長(zhǎng)發(fā)育過程中對(duì)環(huán)境條件的要求，否則其生產(chǎn)潛力無(wú)法完全發(fā)揮。

　　接下來(lái)，雙方就豬場(chǎng)建設(shè)中相關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行自由交流。Michael E. Lemmon先生的回答令吉林華正一行感到非常滿意，表示未來(lái)可以考慮赴美國(guó)進(jìn)行更進(jìn)一步的交流、合作。Michael E. Lemmon先生也表示歡迎吉林華正到他美國(guó)的豬場(chǎng)實(shí)地考察。與會(huì)人員一致認(rèn)為通過這樣的活動(dòng)開闊了思路，探討了新技術(shù)和新的管理理念，在實(shí)際生產(chǎn)中可以少走很多彎路，希望協(xié)會(huì)多組織這類交流活動(dòng)。

　　最后，荊繼忠副秘書長(zhǎng)與Michael E. Lemmon先生商議，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⒃俅窝?qǐng)他以國(guó)內(nèi)已經(jīng)建成的Airwork豬舍為例，就如何建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)豬生產(chǎn)發(fā)展需要的豬場(chǎng)做更大范圍的交流，Michael E. Lemmon先生愉快地接受了邀請(qǐng)。