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　　家住鳳岡縣琊川鎮(zhèn)街道社區(qū)三組的趙久華，養(yǎng)豬養(yǎng)了五年，悟出了一些道理。實踐出真知。趙久華認為，他的這些“道理”如果用在發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)上，也許會產(chǎn)生積極的作用，至少可少避免在決策和實施的過程中少走彎路。

　　2007年以前，趙久華在江蘇省打工，當年5月返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)干起養(yǎng)豬業(yè)。由于資金緊張，趙久華便向銀行貸了兩萬元啟動資金，另外差的錢向親戚朋友借，購置飼料也是采用向朋友賒欠的形式進行。“那個時候興趣特別濃，盡管老婆反對，也堅持要養(yǎng)，當時開挖養(yǎng)殖場時，我可以從深夜12點干到天亮，天亮后又繼續(xù)干活，不知道累。”趙久華告訴記者，他當初就是利用這種干勁，用水泥磚和石棉瓦搭建了60平方米的三間小屋，喂了10頭母豬，豬住兩間，人住一間。就這樣，“久華養(yǎng)豬場”產(chǎn)生了，并順利走到現(xiàn)在。

　　養(yǎng)豬過程中，有一個晚上讓趙久華終生難忘。那是2007年7月的一個晚上，下暴雨，打大雷，閃電不斷，小屋上的石棉瓦濕透了也壞了，雨水直灌而下。豬們被驚嚇得在圈里亂叫亂竄。趙久華整夜沒睡，也沒有找別的地方避雨，而是堅持陪同豬一起在圈里，一邊撫摸豬背，一邊跟哄孩子似的哄著豬們。豬們也因有主人在，其驚慌的程度也得到很大的緩解。那一夜，讓趙久華十分驚恐，也終生難忘。

　　2007年從困難中起步，2008年又遇到豬市的低谷期(當時仔豬的單價是每市斤1元人民幣)，可趙久華依然激情不減，繼續(xù)采取滾雪球的方式擴大養(yǎng)殖規(guī)模。他堅信，只要堅持下去，渡過難關(guān)，就一定會取得勝利。事實證明，趙久華的堅持是對的。如今，他老婆不但不反對了，還愿意跟他同甘共苦，他的養(yǎng)殖場也擴大到了1000多平方米，擁有公豬一頭，母豬13頭，商品豬160頭，2011年，僅銷售商品豬毛收入就超過40萬，純利潤超過10萬元。“如果我急功近利，發(fā)現(xiàn)賺錢太慢、困難太多就退縮的話，我的養(yǎng)豬業(yè)早就夭折了;如果我一開始就一門心思的盯住國家的補貼，依靠業(yè)務(wù)部門的技術(shù)服務(wù)，不自力更生，不摸索總結(jié)經(jīng)驗，沒有補貼和服務(wù)就不干的話，我的養(yǎng)殖場也不會有今天的規(guī)模。當然了，在這個過程中，如果政府能夠在資金上補貼一下，在技術(shù)上能夠幫助一把就更好了，那樣的話，我的發(fā)展就會更好更快……”趙久華如是說。

　　在談及有關(guān)政府補貼的話題時，趙久華談出了他的觀點：“政府補貼的方式應(yīng)該改革一下，不能只針對個人或者企業(yè)，比如說，只針對一個人或企業(yè)進行補貼的話，如果這個人或這個企業(yè)本身不打算長期干下去，得到補貼就走人的話，那么，新修的養(yǎng)殖場就閑置了，國家的錢就白費了。解決這個問題的辦法是，由政府投資修建養(yǎng)殖場，配套建設(shè)好水、電、路、池、圈等硬件設(shè)施，然后租賃給有技術(shù)的人前來搞養(yǎng)殖業(yè)，每年收取的租金用于養(yǎng)殖場的日常維護，如果某一天養(yǎng)殖場的業(yè)主不想干了，那么，其養(yǎng)殖場依然屬于政府，政府又可以轉(zhuǎn)租給其他有技術(shù)的人。這樣，資產(chǎn)不會閑置，國家的投入也不會浪費，養(yǎng)殖業(yè)也會越做越好。”趙久華繼續(xù)說：“就拿我來說吧，盡管我的錢絕大多數(shù)花在了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，但至今仍然沒有解決好用水、用電等問題，同時也由于一些硬件設(shè)施跟不上，上面來指導的人不愿意來，來參觀考察的人更不愿意帶過來，因為，這個樣子很不受看。假如政府真的弄了一個有模有樣的養(yǎng)殖場的話，我一定會第一個報名競爭，把有限的財力、物力和精力全部投在養(yǎng)殖和營銷上，這樣，發(fā)展起來就輕松多了。”

　　采訪是在一次走親戚的過程中發(fā)現(xiàn)并進行的，采訪的結(jié)果無疑給記者帶來了心靈觸動，記者在佩服趙久華養(yǎng)豬的毅力和恒心的同時，也期待著他的有關(guān)養(yǎng)殖園區(qū)化、專業(yè)化的新觀念能夠變成事實。