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　　隨著肉價不斷上漲，不少上市公司高調(diào)唱起了“豬之歌”。究其原因，主要是前期市場欠佳致許多散戶退出，釋放了不小的市場份額，由此吸引了不少垂涎這一市場的企業(yè)。不過，對于許多現(xiàn)有主營與“豬”風(fēng)馬牛不相及的企業(yè)來說，這口豬肉可并不容易吃到。看上去很好的利潤卻隱藏著許多風(fēng)險：疫病、土地、管理、人才……如同蝴蝶的翅膀，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都可能將投資推入萬劫之地。

　　自2011年以來，豬肉價格不斷上漲，許多上市公司進(jìn)而對此間豐厚的利潤眼讒不已。2011年，順鑫農(nóng)業(yè)、大康牧業(yè)、新希望等公司紛紛傳出斥巨資養(yǎng)豬的信息。

　　值得一提的是，除了上述公司外，一些原本主營業(yè)務(wù)與養(yǎng)殖業(yè)風(fēng)馬牛不相及的上市公司也紛紛高調(diào)介入。武鋼宣布養(yǎng)豬之后，原本以豬飼料為主營業(yè)務(wù)的正邦科技也不甘人后，公司6月13日午間發(fā)布公告，稱與北大荒投資有限公司簽訂合作協(xié)議，推動公司在黑龍江生豬養(yǎng)殖基地的建設(shè)和發(fā)展。

　　正邦科技同時稱，公司與黑龍江畜牧獸醫(yī)局簽訂合作備忘錄，決定在黑龍江部分縣、市投資建設(shè)600萬頭生態(tài)豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。公司預(yù)計在未來5年內(nèi)將為此投入35億元資金。受這些消息的刺激，14日，正邦科技高調(diào)潮停，領(lǐng)漲兩市農(nóng)業(yè)股。

　　而據(jù)不完全統(tǒng)計，目前兩市有將近30家公司擁有生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)。對此，有資深觀察人士在接受采訪時表示，對于生豬養(yǎng)殖行業(yè)而言，資金、土地、環(huán)保、人力幾大因素缺一不可。其中，養(yǎng)殖用地是必要硬件，上市公司在資金方面較其它企業(yè)優(yōu)勢明顯，基地建設(shè)的資金優(yōu)勢也使得養(yǎng)殖用地更容易獲批。

　　專注主營還是跟風(fēng)養(yǎng)豬?

　　事實(shí)上，除了宣布在國內(nèi)進(jìn)入生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域的公司，也有公司把養(yǎng)豬事業(yè)的目光瞄準(zhǔn)了國外市場。唐人神在今年5月發(fā)布公告，稱全資子公司出資約3200萬人民幣與美國公司合作成立合資公司，旨在打造國際種豬育種企業(yè)。

　　對于上市公司扎堆宣布養(yǎng)豬的現(xiàn)象，金融界首席分析師王桂虎在接受本報采訪時介紹，近期以來，飼料成本大幅上升，生豬存欄、母豬存欄下降，因而生豬市場的價格出現(xiàn)上漲，對生豬供應(yīng)產(chǎn)生了很大影響。在這種背景下，很多上市公司介入生豬產(chǎn)業(yè)，說明對生豬市場未來前景的看好，但是也暴露了不務(wù)正業(yè)的缺陷。

　　王桂虎認(rèn)為，從上市公司的情況來看，如果要在戰(zhàn)略上長期發(fā)展，就一定要專注于自己的主營業(yè)務(wù)，“而不是看到哪個項(xiàng)目賺錢就去做哪個項(xiàng)目，這種做法實(shí)際上是一種財務(wù)投資，或者是目光短淺的行為。只有長期專注于自己的主業(yè)，并且在經(jīng)濟(jì)下行時扛住各種壓力，才能成為行業(yè)中真正的王者和贏家。這些涉足養(yǎng)豬的企業(yè)顯然沒有意識到這一點(diǎn)”。

　　高風(fēng)險的利潤賭局

　　但無論投資者如何爭議，上市公司扎堆養(yǎng)豬的現(xiàn)象還是層出不窮。

　　對此，中國生豬預(yù)警網(wǎng)首席分析師馮永輝向《證券日報》記者表示，之所以有這種狀況，還是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)本身的機(jī)會使然。

　　馮永輝進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：“前期有不少散戶退出，而他們退出后，留下的市場空間有將近20%，大家都看中了這個市場份額。”但是，生豬市場變幻莫測，“2010年時，一頭豬要虧一百多元，2011年6月份，一頭能掙到幾百，利潤波動極大，風(fēng)險如影隨形。”

　　馮永輝認(rèn)為，無論散戶退出之后留下的市場空間有多大，從事生豬養(yǎng)殖行業(yè)，疫病風(fēng)險、投入、人工、環(huán)保都是企業(yè)必需考慮的。

　　而從目前宣布進(jìn)入生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域的上市公司來看，可以分為兩大類：拓展產(chǎn)業(yè)鏈者及完全外行者。部分宣布投資養(yǎng)豬的上市公司，主營業(yè)務(wù)為飼料等，而這類企業(yè)參與養(yǎng)豬，被投資者認(rèn)為是拓展產(chǎn)業(yè)鏈;而另一類介入生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的上市公司，則是完全的外行，此前的主營業(yè)務(wù)與生豬養(yǎng)殖純屬八竿子打不著。

　　對于這兩類企業(yè)，有資深觀察人士認(rèn)為，對于拓產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)而言，模式及人力資源將是要重點(diǎn)考慮的問題，而“外行”養(yǎng)豬最讓人擔(dān)心的，是投入之后的飼養(yǎng)管理是否能跟上。