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　　林村是西藏日喀則市邊雄鄉(xiāng)一個半農(nóng)半牧、以農(nóng)為主的高原藏寨，村里人均耕地較多且土質肥沃、地勢平坦。過去，村民的收入以種植青稞為主，犁田的耕牛幾乎每家都有兩頭以上，“二牛抬杠”是其主要生產(chǎn)方式。

　　林村距日喀則市區(qū)只有數(shù)公里，又在國道沿線，但因為務農(nóng)占用村里大多數(shù)青壯勞力，區(qū)位優(yōu)勢并沒有帶給村民富裕的生活。

　　去年，西藏在全區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)強基礎惠民生行動，日喀則地區(qū)有關駐村工作隊進駐林村后，奶牛、農(nóng)機兩個農(nóng)民專業(yè)合作社相繼成立，這個藏寨的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式隨之發(fā)生嬗變，富裕生活也在一步步靠近。

　　記者日前到林村采訪時，寨子邊大片的青稞即將成熟，飽滿的麥穗低垂，豐收在望。

　　“哞哞 ”還未走進村民尼瑪次仁的家中，奶牛便唱起了“迎賓曲”。“這奶?？墒俏壹业?lsquo;發(fā)財牛’!”今56歲的尼瑪次仁笑著說，“現(xiàn)在家里有3口人、10畝地，之前靠著2頭耕牛，我一年到頭種地很辛苦，但是收入?yún)s很少。年初我就把耕牛賣了，算來算去，還是機器耕種劃算，養(yǎng)奶牛能賺錢。多虧拉果隊長給我們指了條致富的路子。”

　　尼瑪次仁所說的拉果，正是駐林村工作隊隊長。拉果告訴記者，駐村之初，他和同事們通過走村入戶調查發(fā)現(xiàn)，區(qū)位優(yōu)勢明顯的林村富不起來，根源在于村民過分依賴土地產(chǎn)出，生產(chǎn)方式和思想觀念落后，必須打一套促增收的“組合拳”，

　　第一招：成立農(nóng)機專業(yè)合作社。聯(lián)合周邊幾個村，由駐村單位投資50萬元，爭取國家農(nóng)機購置補貼資金30萬元，合作社社員入股24萬元，購買大型播種機6臺，收割機4臺，加上村民自購的拖拉機，以農(nóng)機合作社的“鐵牛”代替落后的“二牛抬杠”生產(chǎn)方式，減少務農(nóng)勞動力，并跨鄉(xiāng)、跨縣作業(yè)掙錢。

　　第二招：賣耕牛，養(yǎng)奶牛。耕牛一年中只耕作50天左右，但是每頭每年僅飼料費用就達8千多元，兩頭牛一天干的活，春播機一會兒就搞定了。考慮到村民有養(yǎng)牛的傳統(tǒng)，工作隊爭取資金20萬元，購買42頭適應性強、高產(chǎn)的奶牛牛犢分給農(nóng)戶飼養(yǎng)，并成立合作社，示范帶動全村養(yǎng)奶牛致富。

　　第三招：組織培訓農(nóng)村勞動力，外出務工，并組建工程隊進城攬生意。村民種一畝青稞，一年忙到頭最多收入1000元，盡管林村人均耕地多，但是僅靠種地，村民富不起來。近年來，日喀則市招商引資成效明顯，不少企業(yè)都在招工，當?shù)毓と说脑鹿べY都在千元以上，相當于種一畝青稞的年收入。

　　“這套‘組合拳’打得并沒有想象中順利。最難的是轉變村民的傳統(tǒng)觀念，有的村民甚至提出，聯(lián)合收割機收割后留的麥茬高，他們舍不得，因為要喂牛 ”拉果感慨道：“我們工作組成員分頭挨家挨戶耐心做工作，手把手地算細賬，光奶牛養(yǎng)殖培訓會就舉辦了4次 ”

　　一些其他的現(xiàn)實問題也需要解決。例如，村民人均地面積雖然大，但是田塊小、分散，而且原來靠“二牛抬扛”耕地，田埂高矮不齊，制約了機械的作用發(fā)揮。

　　“好事多磨。問題我們一個個都想辦法解決了。”拉果說，“現(xiàn)在村民的思想觀念有了可喜的變化。今年春播，僅林村用農(nóng)機耕地、播種的面積就達950畝，占實播面積的71%，農(nóng)機合作社的社員已經(jīng)有分紅了;部分奶牛明年初就可產(chǎn)奶 ”

　　思路決定出路，生產(chǎn)方式的進步直接決定著生產(chǎn)力的提升。林村的嬗變，只是近年來雪域高原發(fā)展進步的一個縮影。透過村民的一張張笑臉，我們看到了西藏各族群眾更加美好的明天。