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　　2012年8月7日養(yǎng)豬中心7月份生產(chǎn)例會在中心大會議室召開，中心班子成員、各場場長及部室負責人參加了會議。

　　各場場長就本場生產(chǎn)情況做了詳細匯報并明確了下一階段的工作重點。此次生產(chǎn)會增加了典型發(fā)言環(huán)節(jié)，建新東場、銀冶嶺豬場及種豬資源場場長分別就生產(chǎn)管理、疫病防控等方面與參會人員進行了分享與交流。

　　生產(chǎn)部部長盧紀和首先對中心7月份整體生產(chǎn)情況進行了總結(jié)，總體來看中心7月份生產(chǎn)穩(wěn)定，生成成績穩(wěn)中有升。此外，盧部長還就中心獸藥使用列表進行了說明，并進一步明確了獸藥使用管理規(guī)范。

　　中心主管生產(chǎn)工作的主任助理徐利在聽取了各場匯報后，要求各場要嚴格按照中心統(tǒng)一部署做好各項工作，特別是嚴格獸藥采購、管理、使用及完善出入庫手續(xù)工作，同時結(jié)合各場實際采取多種措施，努力降低生產(chǎn)成本，徐主任要求今后生產(chǎn)例會每次要有兩到三個場進行典型發(fā)言，將之作為一項制度延續(xù)下去。

　　中心主任蒲萬雄做了“進一步細化中心一體化管理工作”的講話，蒲主任要求中心所屬各單位包括合資企業(yè)都要納入中心一體化管理范圍之內(nèi)，各場的生產(chǎn)管理、勞動人事管理、大宗物資采購、財務管理、銷售管理均按照中心統(tǒng)一部署開展工作，嚴禁各自為政，確保中心各項工作部署順利推進，此外蒲主任特別要求各場要盡*努力提高員工福利水平，改善員工住宿及用餐環(huán)境，為員工營選舒適、和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境，從而穩(wěn)定員工隊伍。最后中心主任向獲得7月份生產(chǎn)評比第一名的單位頒了榮譽證書。

　　財務部、銷售部負責人在會上分別就財務核算流程及銷售工作要求進行了說明及部署。