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培訓(xùn)班講師為美國DairyWorks資深專家

　　2012年8月8-9日，環(huán)球奶業(yè)管理中心舉辦了首期培訓(xùn)班，培訓(xùn)的主題為牧場控制和領(lǐng)導(dǎo)管理能力，中地種畜董事長張建設(shè)為培訓(xùn)班致辭，環(huán)球奶業(yè)中心技術(shù)總監(jiān)阿拉斯迪爾致辭并介紹了授課講師湯姆，湯姆授課內(nèi)容深入淺出，講解形象生動，更能調(diào)動學(xué)員參與互動，會場不時響起熱烈的掌聲和歡笑聲。

　　首期培訓(xùn)班吸引了全國知名牧場的15名學(xué)員，他們分別來自東營澳亞、圣牧高科、蒙牛富源牧業(yè)、中地種畜、黑河中興等知名牛場的中高層管理人員，東營澳亞5名高管由楊庫總經(jīng)理帶隊，中地種畜2人由徐晶輝總經(jīng)理帶隊，黑河中興牧業(yè)總經(jīng)理馬廣亮、圣牧高科營養(yǎng)總監(jiān)李霞、中博農(nóng)董事長張定宏等，參加了此次培訓(xùn)。荷斯坦雜志記者陳輝全程參加并報道此次培訓(xùn)。

　　專家精彩觀點分享：

　　管理并不是模糊、空談和虛無的東西，管理生產(chǎn)和員工為了最終的結(jié)果!

　　管理你的牧場，使得普通人取得非一般的結(jié)果!

　　牛場不能完全交給專家去管理，不要讓顧問專家去決策是否要治療，也不要讓營養(yǎng)顧問去決策怎樣喂牛，可以讓他們告訴你為什么這樣做，但應(yīng)由管理者作出最終決策。

　　想改進(jìn)，必須先改變!

　　最好的處罰就是對員工的再培訓(xùn)!

　　去向成功的牧場學(xué)習(xí)，因為實現(xiàn)目標(biāo)的路已經(jīng)鋪好!

　　學(xué)員間相互學(xué)習(xí)，跟從他身上能學(xué)到一樣多知識!

　　在有多個選擇時，培訓(xùn)員工做出正確的選擇!

　　領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理原則不能混為一談!

　　現(xiàn)場提問整理：

　　Q1：南方高熱牧場，高熱環(huán)境下如何實現(xiàn)高產(chǎn)?

　　Q2：東北氣候寒冷，如何在黑河嚴(yán)寒的條件下養(yǎng)好牛?

　　Q3：新產(chǎn)牛第一天、第二天、第三天的初乳抗體不同，是否需要混和后再喂?所有牛的初乳能混和后再分裝冷凍嗎?

　　Q4：如果初乳喝不完，怎么辦?初乳放冰箱里冷藏可以嗎?

　　Q5：某牧場乳房可發(fā)病率為1%，超過1頭，罰款500元，擠奶廳和清洗組同時罰，但由于擠奶廳人多，平攤到人頭數(shù)額少，清洗組人少，平攤到人頭數(shù)額多，這種情況如何平衡?

　　Q6:產(chǎn)后1小時與產(chǎn)后5小時擠出的初乳品質(zhì)是一樣的，還是有差異的?

　　Q7：如果初乳帶血，你還用來喂?fàn)倥?

　　Q8：處理一頭成母牛產(chǎn)犢，需要多長時間?擠完一遍奶，需要多長時間?

　　Q9：沙特牧場的用人效率和美國相比較，誰更好一些?

　　Q10：美國大牧場剛出現(xiàn)時，是否也跟中國一樣，員工跳槽頻繁?

　　Q11：主管對下屬員工的薪資升降應(yīng)怎么起作用?

　　Q12：在美國，牧場管理者會經(jīng)常采用罰款這種方式管理員工嗎?

　　Q13：在美國，牧場為什么只給關(guān)鍵崗位員工提供住宿，不為普通員工提供住宿?

　　Q14：在中國的新建牧場，沒有能力自己培訓(xùn)，在國外，怎么解決的?

　　Q15：中國牛舍設(shè)計可以向美國學(xué)習(xí)，我去美國牛場呆過，想把美國的管理模式復(fù)制到中國來，為什么做不到呢?

　　Q16：美國牧場場長和主管的薪資收入大約為多少?場長和主管的收入差距大嗎?

　　現(xiàn)場花絮：

　　背景簡介：湯姆為美國牧場工程(DairyWorks)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資深專家，曾為世界各國的知名牛場提供過顧問服務(wù)，舉辦過100多場"牧場控制和領(lǐng)導(dǎo)管理能力"培訓(xùn)。他出生于牛場世家，從小跟隨父親在牛場工作，長大后在存欄4500頭的牛場工作過，美國注冊獸醫(yī)師。不僅僅是在牧場管理上，在牧場技術(shù)上，也是最有經(jīng)驗的人之一。