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雙胞胎集團總銷量躍居全國第三 豬飼料蟬聯(lián)第一

畜牧家禽網(wǎng)  時間:2013/3/25 17:13:00 來源:中國畜牧網(wǎng) 閱讀數(shù):

  雙胞胎集團銷量2010年350萬噸,2011年470萬噸,2012年銷量790萬噸,連續(xù)三年高于行業(yè)增長的60%以上,連續(xù)三年蟬聯(lián)中國豬飼料銷量第一,在中國飼料行業(yè)總排名由三年前的第八位上升至第三位,通過分析總結(jié),筆者以為有以下五大方面的因素催生雙胞胎集團的高速成長:

  一是雙胞胎只做好豬料專業(yè)化。一心一意心無旁駑,所有的資源配置到自己力所能及的做好豬飼料這個領(lǐng)域去,符合行業(yè)發(fā)展趨勢。有效地避免了精力分散,見什么好就一蜂而上的局面,比如有些以前從事飼料的企業(yè),看到哪個領(lǐng)域錢來得快,就立即丟掉主業(yè)分散精力躋身去淘金,結(jié)果進(jìn)入的行業(yè)因自己不熟悉,象過山車一樣掉下去,只得無可奈何花落去,丟了西瓜芝麻又沒有撿到。

  二是行業(yè)呼喚品牌知名度高的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展,實施規(guī)?;B(yǎng)殖是生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度后的必然選擇。而市場競爭加劇和人們對畜產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,千家萬戶的分散飼養(yǎng)已經(jīng)難以適應(yīng),而規(guī)?;B(yǎng)殖既可增加經(jīng)濟效益和抵抗市場風(fēng)險的能力。規(guī)模化的生豬養(yǎng)殖對飼料行業(yè)的生產(chǎn)要求也越來越高,要求廠家科技應(yīng)用、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)指導(dǎo)、實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量保障、產(chǎn)品性價比高、價值*化。

  三是提供增值服務(wù)取勝行業(yè)終端。養(yǎng)豬逐漸向規(guī)模化發(fā)展,mgX中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料,服務(wù)畜牧不僅要求飼料質(zhì)量合格、價格低廉,還需要飼料企業(yè)提供有效的增值服務(wù),甚至是全程保姆式服務(wù)。由于剛剛發(fā)展起來的家庭式養(yǎng)豬場,他們獲取信息的渠道有限,有條件的大型飼料企業(yè)在提供優(yōu)質(zhì)飼料產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,提供企業(yè)經(jīng)營方面的分析和預(yù)測信息,提供對養(yǎng)豬有幫助的模式和方法,象雙胞胎不僅在飼料方面下功夫,還配套在標(biāo)準(zhǔn)化豬場示范基地、在種欄管料防五大方面做文章,做到真正意義上的增值服務(wù)。

  四是中國一大批法律法規(guī)實施,對自配飼料實行的政策性限制行業(yè)的優(yōu)勝劣汰將進(jìn)行得更加迅速。提高了飼料、飼料添加劑企業(yè)的準(zhǔn)入門檻,要求企業(yè)提升管理水平,進(jìn)行技術(shù)升級。導(dǎo)致不少飼料添加劑企業(yè)、配合飼料企業(yè)難以適應(yīng)、被迫退出。給實力的大企業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展平臺。新的《飼料和飼料添加劑管理條例》2012年5月1日修訂后正式實施,與此相關(guān)的配套規(guī)章和規(guī)范性文件也相繼發(fā)布。農(nóng)業(yè)部先后出臺了《飼料和飼料添加劑生產(chǎn)許可管理辦法》《飼料添加劑和添加劑預(yù)混合飼料產(chǎn)品批準(zhǔn)文號管理辦法》《新飼料和新飼料添加劑管理辦法》?!哆M(jìn)口飼料和飼料添加劑登記管理辦法》。制定發(fā)布了《飼料原料目錄》《飼料生產(chǎn)企業(yè)許可條件》和《混合型飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)許可條件》等等。明確了責(zé)任主體;提高了行業(yè)準(zhǔn)入門檻;完善產(chǎn)品追溯機制,建立召回制度;解決了禁用產(chǎn)品問題;建立安全信用管理體制;加大執(zhí)法力度。

  五是模式成熟,管理到位的企業(yè)更有出彩的機會。雙胞胎集團著力在動物營養(yǎng)研究、配方技術(shù)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、技術(shù)服務(wù)上系統(tǒng)化著手,而中小飼料企業(yè)不具備集中采購、規(guī)?;a(chǎn)的低成本優(yōu)勢;不具備多階段飼料mgX中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料,服務(wù)畜牧研發(fā)生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)能力;不能支持飼料銷售要求的服務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)和團隊建設(shè)需要,在新一輪市場競爭中加速退出,這就給優(yōu)秀企業(yè)留出充足的市場空間。在這一機會中,雙胞胎專業(yè)化生產(chǎn)水平較高、服務(wù)營銷模式成熟、精細(xì)化渠道管理有力的企業(yè)集團,就可以穩(wěn)定獲取超越行業(yè)增長帶來的回報。

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