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　　王有舉夢寐以求的就是能成為國內(nèi)種豬育種行業(yè)的領(lǐng)軍人物。他最崇拜的就是雜交水稻之父———袁隆平。他總是這樣向別人介紹他所從事的事業(yè)：“我們干的是和袁隆平一樣的工作，只不過他在培育水稻，我們在培育種豬。”

　　“海龜”當(dāng)上養(yǎng)豬倌

　　王有舉，山東樂生源種豬有限公司總經(jīng)理。“黑黝黝的面龐、簡單樸素的白襯衫、略帶靦腆的笑容……”初次見到王有舉，記者驚嘆這個臉上還略帶羞澀的年輕碩士已經(jīng)著手掌管企業(yè)，更無法想象這個喝過洋墨水、看過外面大世界的“海龜”會戀上當(dāng)豬倌。

　　80后王有舉2002年從馬來西亞開始了留學(xué)之旅。在馬來西亞學(xué)習(xí)了三年的金融后，他不滿足于本科階段籠統(tǒng)的理論知識，轉(zhuǎn)戰(zhàn)英國繼續(xù)深造，專攻項目管理，一學(xué)又是三年。在此期間，他對國外的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)非常感興趣。2007年一畢業(yè)，這只“海龜”就迫不及待“游”了回來，打造自己心目中的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)王國。

　　王有舉認(rèn)為，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要走現(xiàn)代化、生態(tài)化的道路才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在種豬培育和養(yǎng)殖高產(chǎn)上，他有清晰的發(fā)展思路。王有舉對公司大小事務(wù)都進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。他利用先進(jìn)進(jìn)口設(shè)備對種豬進(jìn)行定量、定時飼喂，并根據(jù)種豬的日常狀態(tài)，對豬的體重、食量等進(jìn)行測定分析。這些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)最終形成數(shù)據(jù)庫，讓養(yǎng)殖者對種豬的質(zhì)量了如指掌。

　　傳統(tǒng)豬舍，糞水泥水滿地是，隔老遠(yuǎn)都能聞見味，而現(xiàn)代化設(shè)施讓這里的小豬們生活得特別“恣”，不僅豬舍不見泥水，聞不到臭氣，剛出生的小豬還有專門的采暖燈取暖，哪怕是天寒地凍的冬天也能保證豬仔的成活率。整個養(yǎng)殖場各個角落還安裝了監(jiān)控設(shè)施，指著整個養(yǎng)殖場的監(jiān)控錄像，王有舉說：“通過現(xiàn)代化手段，整個豬場的狀況從這里可以一覽無余。哪只豬趴窩不愿動彈了，我們馬上就能發(fā)現(xiàn)。”在這些現(xiàn)代化裝備的武裝下，這里的豬仔成活率比起普通養(yǎng)豬戶要高得多，一胎豬仔平均能成活23—24只。

　　養(yǎng)豬也需要高科技人才

　　現(xiàn)代化養(yǎng)殖有別于傳統(tǒng)養(yǎng)殖，各種精密系統(tǒng)需要高科技人才來操作。

　　王有舉清晰的認(rèn)識到了這一點。他自豪地告訴記者：“公司的員工全都是大專以上學(xué)歷，在這里，他們主要從事的還是腦力勞動。”原來，喂料系統(tǒng)可以根據(jù)每頭豬的情況自動給料，豬舍采用漏糞板，不用人工清理，只是定期消消毒即可。這里的飼養(yǎng)員已經(jīng)基本擺脫了傳統(tǒng)的喂料、清糞等體力勞動，取而代之的是多觀察、多記錄，分析查找養(yǎng)殖過程中出現(xiàn)的問題等腦力勞動，飼養(yǎng)員要通過各項系統(tǒng)記錄種豬每天的進(jìn)食情況，分析其身體狀況。

　　王有舉要求員工在一天的工作中，少半天在養(yǎng)豬，多半天在思考，思考飼養(yǎng)技術(shù)，思考遺傳配種，這樣才能不斷創(chuàng)新，不斷提升種豬性能。

　　王有舉本來就是一個愛琢磨事的年輕人。在他的辦公室，記者看到，史蒂芬·柯維所著的《高效能認(rèn)識的7個習(xí)慣》放在他辦公桌最上面。他說，其實影響人們能否成功的一個最關(guān)鍵的因素是習(xí)慣。一個養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣的人往往更有核心競爭力。公司自始至終都要求員工多分析出現(xiàn)問題的原因，思考解決問題的辦法，養(yǎng)成勤思考、多動腦的習(xí)慣，只有這樣，才能提高公司的種豬培育水平，才能為員工和家庭提供滿意的生活質(zhì)量。

　　計劃20年打造現(xiàn)代化育種公司

　　說起育種，王有舉語氣中有些許失落。他說，我國養(yǎng)豬產(chǎn)量占全世界的一半以上，但到目前都沒有真正意義上的育種場，國內(nèi)育種公司陷入“引種———退化———再引種———再退化”的惡性循環(huán)怪圈。他說，公司原種豬引自美國的一家種豬公司，這家公司已經(jīng)有100多年的歷史，種豬育種技術(shù)已經(jīng)傳承了4代，而我國卻缺少這樣的育種企業(yè)。國家和山東省都已經(jīng)意識到這個問題，并積極采取有關(guān)措施，公司也一直在努力。王有舉自豪地說：“我們和袁隆平在干一樣的事情，只不過他培育水稻，我們培育種豬。”

　　王有舉介紹，公司采用先進(jìn)的GPS育種軟件進(jìn)行育種研究、數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)了豬場的數(shù)字化管理，通過對母豬進(jìn)行四次優(yōu)選，優(yōu)化種豬性能，每一次優(yōu)選都根據(jù)母豬的生長階段按照不同的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勝劣汰。公司還聘請山東農(nóng)業(yè)大學(xué)的教授研究現(xiàn)代育種技術(shù)，培育高品質(zhì)的種豬。他說：“我們將用20年時間，把公司打造成我國著名的現(xiàn)代化種豬育種公司，逐步代替國外引種，實現(xiàn)種豬育種國產(chǎn)化。”