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　　近日，光明集團黨委書記、董事長張祥解到集團下屬新陂頭牛場調研，在牛場場長梁敏的帶領下，一行人在更衣室換了防護衣和水鞋，經(jīng)過紫外線燈消毒后進入牛舍，聽梁敏介紹奶牛養(yǎng)殖情況。

　　新區(qū)*規(guī)模的現(xiàn)代化奶?；?/p>

　　據(jù)梁敏介紹，新陂頭牛場在2008年經(jīng)過全面擴建和升級改造后，成為了集團下屬晨光乳業(yè)公司在光明地區(qū)規(guī)模*、硬件設施最完善的現(xiàn)代化奶牛場，2010年11月新陂頭牛場獲中國農業(yè)部授予“奶牛標準化示范場”稱號，2011年5月通過認證成為國家第四批“學生奶奶源示范基地”。新陂頭牛場除了改造升級硬件設施外，還從軟件著手，改良牛群品種，狠抓管理細節(jié)，牛場現(xiàn)有奶牛存欄1721頭，每天為晨光乳業(yè)公司提供優(yōu)質原料奶，在廣東原奶供應中樹立了良好信譽。

　　外地取經(jīng)，多種措施提高奶牛單產(chǎn)

　　今年上半年新陂頭牛場牛奶總產(chǎn)量和員工收入同比有較大增幅，這是牛場全體員工努力工作的成果。為了提高奶牛單產(chǎn)，牛場領導班子帶領技術骨干到珠江奶牛場取經(jīng)，學習他們先進的養(yǎng)牛方法和經(jīng)驗，回來后對奶牛進行一系列調整變動。一是對牛舍的奶牛從高產(chǎn)牛，中產(chǎn)牛，低產(chǎn)牛進行重新細分，便以管理和飼養(yǎng)，通過減少飼料的浪費，節(jié)約生產(chǎn)成本，更好地提高奶牛的整體素質。今年上半年，牛場上交的奶量每天比去年同期增加2至3噸，經(jīng)濟效益有了較大提高。二是加強牛場的防疫管理，任何人員、車輛進入牛場必須嚴格遵守牛場生產(chǎn)規(guī)章制度，按照牛場要求的工作流程進行消毒，并做好登記，確保牛場防疫安全。梁敏向記者表示，今年下半年計劃在牛舍安裝電子攝像監(jiān)控，對牛場生產(chǎn)飼養(yǎng)、育種、疫病防治等進行實時監(jiān)控，掌握奶牛的第一手資料，生產(chǎn)管理更標準化和科學化。

　　管理團隊齊心協(xié)力，員工凝聚力不斷提升

　　在訪談中，梁敏對記者說：“我場新的領導班子在思想上團結一致，目標一致。今年上半年牛場整體產(chǎn)量增加了，員工收入多了，干勁更足了！”梁敏表示，管理團隊在牛場日常生產(chǎn)中從細節(jié)抓起，特別在飼養(yǎng)、育種和疾病預防等方面，更是層層抓落實，落實到個人。當記者問哪個工作環(huán)節(jié)最困難、最辛苦時，梁敏笑笑說到：“今年7至8月份，為了預防流行病，全場干部職工取消休假照常上班，一天24小時輪流值班，場長和牛場獸醫(yī)一起綁牛打針，經(jīng)過2個月共同努力，疾病預防控制工作取得成功，每天上交的奶量保持平穩(wěn)。養(yǎng)牛真的很辛苦，但同時也很有成就感！今年新陂頭牛場的目標產(chǎn)量為5800噸，集團的任務指標為5700噸，在全場干部職工的共同努力下，我們有信心完成集團下達的各項工作任務。”