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　　【導(dǎo)語(yǔ)·中國(guó)畜禽網(wǎng)】從1998年就開始養(yǎng)豬的王濤，以兩三頭豬起家，至今十多年過去，他建起了占地60畝的養(yǎng)豬場(chǎng)，存欄豬達(dá)到4000頭，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人事業(yè)的很大成功。對(duì)于養(yǎng)豬生意經(jīng)，他將“技術(shù)”二字?jǐn)[在首位，認(rèn)為現(xiàn)在養(yǎng)豬對(duì)技術(shù)含量要求非常高，必須得轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念。 　　

　　坐在云南省墨江縣順來寶養(yǎng)豬場(chǎng)的會(huì)議室里，總經(jīng)理王濤目不轉(zhuǎn)睛地看著監(jiān)控畫面，將豬場(chǎng)的每個(gè)角落都看過一遍，幾千頭豬的生長(zhǎng)情況盡收眼底。和筆者談起養(yǎng)豬心得時(shí)，王濤言必稱“技術(shù)”，他說：“現(xiàn)在是拼技術(shù)的時(shí)代，不能關(guān)門養(yǎng)豬，要學(xué)會(huì)開門養(yǎng)豬。”

　　在實(shí)地采訪過程中，筆者理解王濤口中的“拼”其實(shí)有兩層意思：一層是競(jìng)爭(zhēng)，即養(yǎng)豬的核心競(jìng)爭(zhēng)力是技術(shù)，誰(shuí)掌握了好的技術(shù)，誰(shuí)就擁有了好的市場(chǎng)；另外一層是分享，和當(dāng)下常說的拼車、拼房一樣，合作分享才能實(shí)現(xiàn)共贏。

　　技術(shù)就是優(yōu)勢(shì)

　　從1998年就開始養(yǎng)豬的王濤，以兩三頭豬起家，至今十多年過去，他建起了占地60畝的養(yǎng)豬場(chǎng)，存欄豬達(dá)到4000頭，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人事業(yè)的很大成功。對(duì)于養(yǎng)豬生意經(jīng)，他將“技術(shù)”二字?jǐn)[在首位，認(rèn)為現(xiàn)在養(yǎng)豬對(duì)技術(shù)含量要求非常高，必須得轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念。

　　對(duì)于技術(shù)的理解，王濤認(rèn)為三個(gè)方面最重要：種、料、防。選好豬的品種就能占據(jù)先天優(yōu)勢(shì)，用好飼料就能增強(qiáng)豬的免疫，做好防疫工作就能保持豬的健康，總之，技術(shù)就是優(yōu)勢(shì)。

　　不過技術(shù)的投入也增加了飼養(yǎng)成本，據(jù)統(tǒng)計(jì)，該豬場(chǎng)2012年的毛收入有1000多萬元，但成本就占去約70%，其中技術(shù)是大頭。王濤表示，給豬吃的飼料很講究，必須是經(jīng)過長(zhǎng)期對(duì)比和實(shí)驗(yàn)后的飼料才敢放心使用，而且都是國(guó)內(nèi)知名品牌飼料，雖然每年都要用掉4噸~5噸的優(yōu)質(zhì)飼料，但起碼用著安心。

　　除了技術(shù)投入，還需要花大成本的就是人才的引進(jìn)。對(duì)此，王濤積極實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來”策略，只要是養(yǎng)殖技術(shù)人才，他都會(huì)費(fèi)盡心思請(qǐng)進(jìn)自己的豬場(chǎng)。在200多名員工中，有十多個(gè)都是有多年經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，這是一個(gè)較高的比例，這樣遇到一些突發(fā)狀況，就能得到很好的處理，尤其在防疫和保健方面，能夠給豬提供一個(gè)健康的生長(zhǎng)環(huán)境。更為重要的是，豬場(chǎng)有專門的技術(shù)總監(jiān)，在豬場(chǎng)里工資最高，每個(gè)月能達(dá)到7000元。

　　技術(shù)投入大，換來的是巨大的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于技術(shù)的高質(zhì)量要求，保證了王濤所養(yǎng)殖的生豬的質(zhì)量，健康指數(shù)高，因此市場(chǎng)效益好，能夠賣到昆明等地，并獲得買主的一致好評(píng)。

　　走出去，請(qǐng)進(jìn)來

　　據(jù)了解，該豬場(chǎng)每年的技術(shù)投入要在70萬元左右，除了飼料、疫苗、人才引進(jìn)等，還包括走出去考察學(xué)習(xí)。就王濤本人而言，就經(jīng)常去北京、福建等大城市外出“取經(jīng)”，既長(zhǎng)了見識(shí)，也學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。在王濤的帶領(lǐng)推動(dòng)下，“走出去看看”已經(jīng)成為順來寶養(yǎng)豬場(chǎng)的一項(xiàng)工作機(jī)制，每個(gè)季度會(huì)組織員工外出學(xué)習(xí)，即便遠(yuǎn)的地方不去，也要到昆明的大豬場(chǎng)參觀、考察、學(xué)習(xí)一番，以此來開闊眼界、提高專業(yè)素質(zhì)。

　　跑過那么多城市，王濤認(rèn)為廣西的養(yǎng)豬技術(shù)最好，尤其是種豬引進(jìn)方面，可以說是國(guó)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的良種，還有不少技術(shù)是從美國(guó)“拿”來的，非常先進(jìn)。為此，王濤多次跑到廣西學(xué)習(xí)，他說：“技術(shù)上必須舍得花錢，必須得走出去看看。”

　　除了“走出去”，王濤也在“請(qǐng)進(jìn)來”。他說，周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)有很多養(yǎng)殖戶，他們對(duì)于技術(shù)的需求都很大，都很迫切地想學(xué)到先進(jìn)技術(shù)，因此很多人都來到順來寶養(yǎng)豬場(chǎng)“取經(jīng)”。對(duì)這些同行，王濤沒有“關(guān)門養(yǎng)豬”，而是多次請(qǐng)他們來豬場(chǎng)參觀，給他們講解技術(shù)，和他們分享心得，幫助大家轉(zhuǎn)變養(yǎng)豬理念，共同養(yǎng)豬致富。

　　王濤一方面將技術(shù)作為*競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面也將技術(shù)作為共享資源，這種開門養(yǎng)豬的心態(tài)使他的生意不斷發(fā)展壯大，他說自己的近期目標(biāo)就是打造“萬頭豬場(chǎng)”，用技術(shù)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。