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帶領農(nóng)民養(yǎng)牛致富的“牛人”(圖)

畜牧家禽網(wǎng)  時間:2014/5/22 9:31:00 來源:沈陽晚報 閱讀數(shù):

養(yǎng)牛致富

  他帶領全村黨員、干部和群眾艱苦奮斗、更新觀念,大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè),成立了法庫縣第一個畜牧專業(yè)合作社,改變了村里單一的傳統(tǒng)種植業(yè)生產(chǎn)方式,使村民收入成倍增長、生活發(fā)生根本改變,全村呈現(xiàn)出安全祥和、勤勞致富的良好局面。合作社在他的帶領下也越來越“牛”,受到省、市領導的多次肯定,獲得了諸多榮譽,而他本人也曾多次獲得法庫縣優(yōu)秀人大代表、優(yōu)秀黨務工作者等榮譽稱號。

  這位始終奮斗在基層,牢記自己神圣職責,帶領農(nóng)民致富的“牛人”,就是法庫縣大孤家子鎮(zhèn)路房申村黨支部書記、法庫縣廣盛源牛業(yè)專業(yè)合作社理事長趙興華。今年,他被授予了沈陽市特等勞動模范稱號。

  遵從本心

  勇挑重擔服務村民

  1982年大孤家子鎮(zhèn)辦紅磚廠,因缺少管理人才,思想靈活的趙興華綻放出自己的光彩,被鎮(zhèn)里聘為該廠副廠長。在他任職期間,磚廠的利潤翻著番地向上升,效益非常好??蓵r值磚廠生意蒸蒸日上,趙興華的生活愈發(fā)幸福美滿之時,他卻在親朋并不贊成的聲音中,放棄了副廠長一職。如此不顧親朋勸阻的放棄到底為了什么?

  原來,路房申村當時的經(jīng)濟發(fā)展情況并不算好,村民對此多有不滿,村民一面向組織反映情況,一面也找上了趙興華,想請他回村當領頭人。對此,趙興華的家人和好友多次勸說趙興華拒絕,也說出了他們的顧慮:“你現(xiàn)有日子過得好好的,到村上一年能拿幾個錢,還比這累,有一點不好還要受群眾的責罵。”面對村民的請求和親朋的關心,趙興華思考后做出了決定:雖然不能讓所有關心他的人滿意,但他更要遵從本心,回應村民的要求和組織的信任,努力讓村里日子更好。

  毅然放棄磚廠副廠長一職的趙興華回到村里當起了支部書記。在隨后的工作中,他帶領村兩委班子齊心協(xié)力,用自己的辛勞與汗水帶領全村人昂首向前。榜樣的力量是無窮的,在趙興華的激勵和帶動下,“求真務實、創(chuàng)新發(fā)展”已在路房申村兩委班子中蔚然成風,黨支部更成為一個團結(jié)、高效、活潑、緊張的集體。他本人也因顯著成績,被選為縣人大代表。

  尋求新路

  帶領村民發(fā)“牛”財

  雖然趙興華起初并不懂養(yǎng)牛,但從村里個別幾戶養(yǎng)牛的村民那兒了解了相關情況過后,趙興華敏銳的察覺到這可能是一個機會,便將目光瞄準了肉牛產(chǎn)業(yè)。1998年,趙興華開始嘗試進行肉牛養(yǎng)殖,同時帶領其他人員進行摸索和深入的市場調(diào)查,兩年后,取得了較為可觀的經(jīng)濟效益。隨后,他帶著村兩委多次組織黨員干部及重點戶到內(nèi)蒙、黑龍江等地參觀肉牛養(yǎng)殖場,開闊視野,同時召開黨員會及村民代表會,統(tǒng)一了認識。

  通過黨員干部帶頭以及廣泛地宣傳鼓動,全村逐漸形成共識,迅速掀起了肉牛養(yǎng)殖熱潮:資金不足的農(nóng)戶養(yǎng)一頭,充足的農(nóng)戶養(yǎng)兩、三頭,甚至原來不搞養(yǎng)殖的也養(yǎng)起了肉牛,養(yǎng)殖其他的也轉(zhuǎn)向了肉牛養(yǎng)殖。趙興華擔當了經(jīng)紀人的角色,為大家購買肉牛、銷售肉牛、聯(lián)系客戶、找門路。對此,趙興華感慨道:“當時農(nóng)民都沒啥賺錢的門路,而且村里人都挺信任我,所以我一牽頭,大家也就決定和我一起養(yǎng)了。最初懂得不多,心里也有過忐忑,但我們還是堅持了,這十多年來的成果也證明了這條路確實走的對,當初的決定沒有錯。”

  經(jīng)過幾年的努力,村里養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展是從無到有、從有到多、從多到優(yōu)。目前,全村60%以上的農(nóng)戶加入到了肉牛養(yǎng)殖行業(yè)。趙興華還帶領全村養(yǎng)殖戶在村外建起了養(yǎng)殖小區(qū),養(yǎng)牛收入已占該村人均收入的一半左右,肉牛養(yǎng)殖業(yè)也成為了路房申村經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。

  發(fā)展壯大

  養(yǎng)牛村爭當“最牛”村

  為適應肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,趙興華經(jīng)申請成立了全縣第一個畜牧專業(yè)合作社——廣盛源牛業(yè)專業(yè)合作社。這個合作社是以出口肉牛養(yǎng)殖農(nóng)戶為主體的農(nóng)民專業(yè)合作組織,農(nóng)民牽養(yǎng)肉牛入社,實行集中育肥,統(tǒng)一銷售,按交易量計效。合作養(yǎng)牛解決了很多市場、技術、資金、飼料等難題。貸款是養(yǎng)牛戶*的難題,趙興華曾與信用社申請協(xié)商,通過農(nóng)戶聯(lián)保等措施解決了部分養(yǎng)牛戶的燃眉之急。在趙興華的帶領下,越來越多的養(yǎng)殖戶加入其中,到2013年末,全社社員總數(shù)達到了117人,輻射全鎮(zhèn)各村和周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1000余戶。

  2008年4月,為了進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,合作社又與沈陽市著名的民營企業(yè)——沈陽綠豐食品有限公司達成合作協(xié)議,成立了“沈陽綠豐肉牛養(yǎng)殖基地”,使合作社養(yǎng)殖基地成為標準化養(yǎng)殖的樣板。2013年,全村實現(xiàn)肉牛存欄量1200頭,年出欄3000頭。

  未來,趙興華及其合作社將在建設遼北肉牛第一鎮(zhèn)和全國肉牛養(yǎng)殖示范縣中,充分發(fā)揮先導示范作用,力爭打造遼沈乃至全國“最牛”村,為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收做出貢獻。

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