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　　2014年6月，雛鷹農(nóng)牧公布投資1000萬元成立微客得科技，聲稱打造利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為載體的以游戲、社交平臺為主，依托粉絲經(jīng)濟(jì)，并有效結(jié)合電子商務(wù)平臺(互聯(lián)網(wǎng)商城)的新型營銷模式。此外，對原有O2O模式進(jìn)行豐富，通過游戲互動(dòng)、社交互動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)商城與公司“雛牧香”專賣店相結(jié)合，開展O2O業(yè)務(wù)。對于雛鷹農(nóng)牧此舉，表面上看起來是將線上與線下結(jié)合，拓展雛牧香的銷售與品牌建立。但靜書個(gè)人認(rèn)為，這是雛鷹農(nóng)牧調(diào)整雛牧香發(fā)展戰(zhàn)略。由2012年的以銷售門店為主，轉(zhuǎn)戰(zhàn)為以互聯(lián)網(wǎng)銷售為主。

　　雛牧香門店銷售遇挫

　　2012年9月，雛鷹農(nóng)牧50家“雛牧香”門店鄭州同天開業(yè)。定位于高端冷鮮肉路線的雛牧香當(dāng)時(shí)提出2012年鄭州開店，2013年走向全國。雛牧香本身的“放心肉”、“生態(tài)豬”的噱頭以及可追溯系統(tǒng)，另當(dāng)時(shí)雛牧香格外惹眼。2013年底，雛鷹農(nóng)牧就表示在河南、上海、北京已經(jīng)開設(shè)有200家分店。但就目前門店的數(shù)量、銷售情況來看，并沒有達(dá)到當(dāng)初的預(yù)期。并且，從消費(fèi)者對于雛牧香產(chǎn)品的評價(jià)來看，大部分消費(fèi)者認(rèn)為價(jià)格過高，產(chǎn)品過于單一，性價(jià)比一般。據(jù)悉，上海地區(qū)部分門店已經(jīng)關(guān)閉。整體來看，雛鷹農(nóng)牧在實(shí)體點(diǎn)銷售上可以說遭遇不小的挫折。根據(jù)雛鷹農(nóng)牧報(bào)告顯示，200家門店的運(yùn)營需要公司投入大量的費(fèi)用，以至于拖累公司整體盈利水平。

　　押寶互聯(lián)網(wǎng) 能否殺出一條血路來

　　早在今年年初，雛鷹農(nóng)牧就表示已經(jīng)對互聯(lián)網(wǎng)電商做了充分調(diào)研，意欲進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，走線上、線下相結(jié)合的O2O營銷模式。雛鷹農(nóng)牧6月19日公告稱，投資1000萬元成立微客得科技，助力公司肉食終端的拓展。而此舉，能否為雛牧香殺出一條血路來?

　　從微客得科技的經(jīng)營范圍上來看，打造利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為載體的以游戲、社交平臺為主，依托粉絲經(jīng)濟(jì)，并有效結(jié)合電子商務(wù)平臺(互聯(lián)網(wǎng)商城)的新型營銷模式。此外，對原有O2O模式進(jìn)行豐富，通過游戲互動(dòng)、社交互動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)商城與公司“雛牧香”專賣店相結(jié)合，開展O2O業(yè)務(wù)。從內(nèi)容上來看，似乎與其他實(shí)體進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式有很大不同。比如行業(yè)外的蘇寧、國美，主要依靠自建電商平臺，實(shí)現(xiàn)線上、線下結(jié)合。比如行業(yè)內(nèi)的新希望乳業(yè)，與京東商城合作，實(shí)現(xiàn)線上與線下門店結(jié)合的營銷模式。個(gè)人認(rèn)為，雛鷹農(nóng)牧對于消費(fèi)終端營銷模式的概念還不是很清晰。進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，能否為雛鷹農(nóng)牧帶來驚艷的成果還未可知。

　　就整個(gè)農(nóng)牧行業(yè)來看，雛鷹農(nóng)牧、新希望等進(jìn)軍電商的企業(yè)動(dòng)作都比較慢。自新希望5月份宣布與京東合作之后，目前京東上架的新希望旗下產(chǎn)品種類仍舊不多。雛鷹農(nóng)牧這次押寶互聯(lián)網(wǎng)，后期又將有怎樣的動(dòng)作，我們共同且行且看。