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畜牧家禽網(wǎng) 時(shí)間:2014/11/25 10:47:00 來源:遂寧晚報(bào) 閱讀數(shù):
陳梅
年齡:34歲
經(jīng)歷:在2004年豬肉價(jià)格走高之時(shí),進(jìn)軍生豬養(yǎng)殖業(yè),10年間,從女醫(yī)生完美變身養(yǎng)豬達(dá)人
成功:十年間,陳梅的養(yǎng)殖場從2004年的400多平方米,發(fā)展到現(xiàn)在的18畝,豬場也由一個(gè)拓展為兩個(gè),成為新橋*的養(yǎng)豬場
感言:欲速則不達(dá),越是艱難困苦,就越要學(xué)會等待,等待自己把事情做好,等待自己變得更強(qiáng)
今年34歲的陳梅畢業(yè)于成都中醫(yī)藥大學(xué),2004年,因?yàn)樨i肉價(jià)格走高,開始進(jìn)軍生豬養(yǎng)殖業(yè),由一名醫(yī)生變成了養(yǎng)豬人。10年養(yǎng)豬之路幾多曲折,挫折讓這個(gè)曾經(jīng)的弱女子歷練成了養(yǎng)豬界的女強(qiáng)人。談及自己的創(chuàng)業(yè),陳梅笑言:“我人生最美好的年華都獻(xiàn)給了養(yǎng)豬事業(yè),我的青春是與豬共舞!”
2004年 ,陳梅進(jìn)軍生豬養(yǎng)殖業(yè);2005年 ,市場風(fēng)云變幻虧了個(gè)底朝天;2007年 ,她的養(yǎng)殖場陷入絕境;2008年, 抵押房產(chǎn)奔走借貸絕地逢生;2013年 ,走上“立體化”養(yǎng)豬模式;2014年, 十年來一股“倔強(qiáng)”成就了她……
一把辛酸淚 十年倔強(qiáng)守得云開見月明
2004年,豬肉市場一路飄紅,最高達(dá)到14元一斤,當(dāng)時(shí)正在開診所從醫(yī)的陳梅,在這樣的價(jià)格激流中創(chuàng)辦了自己的船山區(qū)雙富養(yǎng)豬場。
2005年,市場風(fēng)云變幻,豬肉市場價(jià)格震蕩,一路狂跌至5元一斤,高價(jià)買進(jìn)豬仔,低價(jià)賣出豬肉,讓首年進(jìn)軍豬肉養(yǎng)殖的陳梅虧了個(gè)底朝天。
2007年,由于豬疫情蔓延,豬肉市場持續(xù)低迷。對養(yǎng)殖場進(jìn)行了開源節(jié)流管理的陳梅,因?yàn)樯岵坏萌拥袈晕⑸沟挠衩?,將其喂食后,卻因小失大,導(dǎo)致所養(yǎng)的生豬食物中毒,全部死亡。這次打擊,使本來就如履薄冰的養(yǎng)殖場頓時(shí)陷入絕境。
2008年,陳梅破釜沉舟,抵押房產(chǎn),奔走借貸,絕地逢生。
2013年,由于養(yǎng)豬場糞便未得到好的處理,遭到周邊居民投訴,陳梅開始走上“立體化”養(yǎng)豬模式。
2014年,是陳梅發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)的第十個(gè)年頭,這十年來,她走得既不從容,也不瀟灑,甚至可以說很坎坷,但是,這十年來,無論風(fēng)雨,她硬是憑借著自己的那一股“倔勁”成就了自己的夢想。
騎虎難下時(shí) 認(rèn)準(zhǔn)一條道風(fēng)雨兼程走下去
2007年,因?yàn)樽约旱氖д`,豬場近百頭豬全部死亡。本來運(yùn)行就舉步維艱的養(yǎng)豬場頓時(shí)陷入空前危機(jī)。債臺高筑,父母病危,事業(yè)瓶頸,孩子嗷嗷待哺。“生存還是滅亡”這是陳梅當(dāng)時(shí)面臨的選擇。
“像是陷入了沼澤地,不繼續(xù)走下去,虧損就更加巨大,而繼續(xù)走下去,怕看不見光明,騎虎難下!”憶往昔,陳梅一聲輕嘆。無數(shù)個(gè)深夜痛哭后,陳梅決定放手一搏,抵押房產(chǎn),奔走借貸。
等到陳梅發(fā)現(xiàn)面對周圍人的冷語橫眉,自己都處之泰然時(shí),她的養(yǎng)豬場也因?yàn)榻栀J的資金步入正軌。“騎虎難下時(shí),我可能沒有什么大智慧,能做的就是認(rèn)準(zhǔn)一條道,風(fēng)雨兼程走下去。”
專注一件事 曲折前進(jìn)養(yǎng)豬場實(shí)現(xiàn)“三級跳”
2004年,陳梅養(yǎng)豬沿用的是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)豬的粗放型模式。
2007年的中毒事件讓陳梅決定改造豬舍,分別建成仔豬圈、育肥豬圈和母豬圈等,對豬進(jìn)行分類飼養(yǎng),同時(shí)提高豬圈的通風(fēng)保暖排污能力,邁向現(xiàn)代化養(yǎng)殖的第一步。
2013年,為了妥善處理豬糞,提升養(yǎng)豬場環(huán)境,從而控制因環(huán)境差所帶來的疫情,她在養(yǎng)豬場附近承包了一片山地,用來種養(yǎng)桑樹桃樹,變豬糞為果樹的生長肥料,桑樹的葉子又可以用作豬飼料,節(jié)約成本的同時(shí),又達(dá)到了集約化養(yǎng)殖增加效益,立體養(yǎng)殖模式益處彰顯。
十年間,陳梅的養(yǎng)殖場從2004年的400多平方米,發(fā)展到現(xiàn)在的18畝,豬場也由一個(gè)拓展為兩個(gè),成為新橋*的養(yǎng)豬場?;厥资?,每一次的挫折,都成為她向前躍進(jìn)的催化劑。“欲速則不達(dá),越是艱難困苦,就越要學(xué)會等待,等待自己把事情做好,等待自己變得更強(qiáng)。”悟十年之得,陳梅如是說。
產(chǎn)銷一體化 改變養(yǎng)殖戶靠市場吃飯僵局
鑒于遂寧市場狀況,豬肉市場總體需大于供,因此,出售渠道并不是問題。但是,做好養(yǎng)豬業(yè),關(guān)鍵在于掌握養(yǎng)殖技術(shù)。陳梅坦言,自己過往十年之所以不斷栽跟頭,其核心在于沒有攻好生豬養(yǎng)殖技術(shù)這一關(guān)。
“做好養(yǎng)豬場有三寶,這就是規(guī)范建場、選對豬種和防疫措施!同時(shí),一定要招賢納士,聘用專業(yè)人士來支招獻(xiàn)策。”而談及養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的瓶頸,她直言是價(jià)格波動(dòng)。“被動(dòng)靠市場價(jià)格吃飯,永遠(yuǎn)做不大事業(yè)。”陳梅認(rèn)為,要縮減豬肉價(jià)格波動(dòng)給養(yǎng)殖戶帶來的利潤影響,只有通過走產(chǎn)銷一體化道路,完善豬肉產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,對豬肉進(jìn)行深加工,通過提高附加值對豬肉價(jià)格進(jìn)行保值,從而有效規(guī)避價(jià)格變動(dòng)對豬肉利潤產(chǎn)生的影響。