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西部牧業(yè)正成為新疆畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)強(qiáng)力引擎

畜牧家禽網(wǎng)  時(shí)間:2015/1/23 11:14:00 來源:中國畜牧網(wǎng) 閱讀數(shù):

  自成功收購花園乳業(yè)之后,2014年5月,西部牧業(yè)股份有限公司再次獲得國家嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)許可證,“花園”牌嬰幼兒配方乳粉逐步打開疆內(nèi)外市場(chǎng),“軍墾情”純奶系列、“孕婦奶粉”“花園小鎮(zhèn)”等一批新產(chǎn)品成功上市。西部牧業(yè)邁開穩(wěn)健步伐、扎實(shí)推進(jìn)、強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。

  如今的西部牧業(yè)已成為新疆乳制品行業(yè)的一面旗幟,這是新疆乳制品行業(yè)走向成熟和成功的標(biāo)志,是新疆乳制品產(chǎn)業(yè)的驕傲。

  中國奶業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾稱,西部牧業(yè)成為新疆惟一獲得國家嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)許可證的企業(yè),是新疆乳業(yè)的一次重大突破,對(duì)兵團(tuán)和自治區(qū)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其對(duì)提高乳制品質(zhì)量和提升產(chǎn)業(yè)層次具有里程碑意義。

  西部牧業(yè)獲得國家嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)許可證,之所以能引起中國奶業(yè)協(xié)會(huì)的高度關(guān)注和評(píng)價(jià),是因?yàn)?ldquo;三聚氰胺”陰霾在消費(fèi)者心里久未散盡,“毒奶粉”事件不斷和“洋奶粉”連連沖擊,中國乳業(yè)長期處于尷尬境地之時(shí),偏居西北一隅的西部牧業(yè)在沉默中悄然崛起,在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響也就不足為奇了。

  甚至有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)稱,西部牧業(yè)以堅(jiān)實(shí)穩(wěn)健步伐發(fā)展乳業(yè),具有振興民族乳業(yè)之意,對(duì)提高新疆畜產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)更具開拓意義。

  據(jù)了解,作為我國4大牧區(qū)之一的新疆,目前乳業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況是:自治區(qū)和兵團(tuán)乳制品加工企業(yè)有40余家,年銷售收入僅有30億元左右,不足全國乳制品銷售收入的2%。乳業(yè)專家普遍認(rèn)為:乳業(yè)是一個(gè)靠規(guī)模和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。由此可見,兵團(tuán)和自治區(qū)乳業(yè)的“軟肋”十分明顯。

  作為我國重要牧區(qū)之一,自治區(qū)和兵團(tuán)乳業(yè)有較好的生鮮奶源,但因?yàn)槿槠笳w存在技術(shù)水平低、產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低、經(jīng)濟(jì)效益低等突出問題。有業(yè)內(nèi)人士一針見血地指出,乳企“散、小、弱”是導(dǎo)致“四低”的癥結(jié)和根源。

  兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在有關(guān)會(huì)議上曾指出,要實(shí)施集團(tuán)化戰(zhàn)略,打破行政、區(qū)域、所有制界限,圍繞兵團(tuán)及新疆優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),組建包括乳業(yè)、肉類等在內(nèi)的8個(gè)企業(yè)集團(tuán),讓企業(yè)集團(tuán)成為有實(shí)力、有競(jìng)爭(zhēng)力、有品牌的市場(chǎng)主體。

  兵團(tuán)積極推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略,那么,突破口究竟在哪里?這是兵團(tuán)亟待破解的新課題。有經(jīng)濟(jì)人士評(píng)價(jià)說,西部牧業(yè)整合花園乳業(yè),是一次跨所有制的整合,對(duì)兵團(tuán)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略至關(guān)重要,具有示范意義。

  實(shí)施乳業(yè)整合,猶如第一個(gè)“吃螃蟹”的人,需要巨大的膽略和勇氣。正全力實(shí)施調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式和加速推進(jìn)發(fā)展的西部牧業(yè),勇于擔(dān)當(dāng),一馬當(dāng)先,在諸多挑戰(zhàn)和壓力面前,沒有絲毫畏縮,果斷決策,勇敢地邁開了整合花園乳業(yè)的第一步。西部牧業(yè)董事長徐義民認(rèn)為,整合是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),整合是聚力跨越,整合是新疆乳業(yè)走向大江南北、走向國際的必由之路。

  兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)人士說,這一步是兵團(tuán)乳業(yè)謀劃全疆,緊盯全國,放眼世界,推進(jìn)兵團(tuán)和自治區(qū)乳業(yè)走向嶄新未來最關(guān)鍵的一步。這是因?yàn)?,乳制品行業(yè)向來有“得奶源者得天下”之說。

  西部牧業(yè)作為兵團(tuán)乳業(yè)品質(zhì)的標(biāo)志和旗幟,麾下有“花園”“軍墾情”“花園小鎮(zhèn)”等知名品牌,產(chǎn)品知名度較高,消費(fèi)者認(rèn)可度高,市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)明顯,公司牛奶日加工能力達(dá)400噸,年銷售量超過10萬噸;地處天山北坡,耕地資源豐富,每年有豐富的秸稈,還可選擇耕地種植飼料和牧草。飼草料資源,為西部牧業(yè)做大做強(qiáng)乳業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的飼草料支撐。

  近年,西部牧業(yè)投入資金近3億元,新建和改擴(kuò)建5個(gè)奶牛場(chǎng)和1個(gè)種羊場(chǎng),今年,又斥資15億元,從國外引進(jìn)了5000頭奶牛和肉牛,與石河子墾區(qū)各團(tuán)場(chǎng)合作新建14個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)。截至目前,西部牧業(yè)自有及合資養(yǎng)殖基地奶牛存欄數(shù)達(dá)4萬頭。充足的奶源,為西部牧業(yè)做大做強(qiáng)乳業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的生鮮奶源支撐。

  自2006年起,西部牧業(yè)就建立了畜牧工程技術(shù)研究中心。2010年,該中心被兵團(tuán)認(rèn)定為省級(jí)畜牧工程技術(shù)研究中心,成為兵團(tuán)惟一的畜牧工程技術(shù)研究中心。西部牧業(yè)還擁有獲國家批準(zhǔn)的院士工作站,是兵團(tuán)創(chuàng)新型企業(yè)、自治區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)。

  技術(shù)研究中心產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,西部牧業(yè)圍繞新疆及兵團(tuán)畜牧業(yè)發(fā)展及產(chǎn)品深加工急需解決的技術(shù)難題,開展牛、羊良種選育和高效養(yǎng)殖技術(shù)推廣,飼料資源開發(fā)利用,嬰幼兒乳粉配方和生產(chǎn)工藝,高檔肉牛養(yǎng)殖和深加工等研究,取得豐碩成果。

  截至目前,西部牧業(yè)已先后承擔(dān)國家和兵團(tuán)各類科研項(xiàng)目40多項(xiàng),獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)7項(xiàng)、畜牧新成果7項(xiàng)、專利19項(xiàng)。研發(fā)與創(chuàng)新,為西部牧業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)乳業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。

  飼草料資源、生鮮奶源和研發(fā)創(chuàng)新,需要強(qiáng)力整合才能聚攏,才可能讓各種要素*限度發(fā)揮效能,這正是西部牧業(yè)整合花園乳業(yè)和國家嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)許可證的價(jià)值和內(nèi)涵所在??鐓^(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制,甚至跨國并購、整合,是經(jīng)濟(jì)一體化的表現(xiàn),是大勢(shì)所趨,抱殘守缺,因循守舊只能是死路一條。

  西部牧業(yè)整合,是推進(jìn)兵團(tuán)和自治區(qū)乳業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大突破。據(jù)了解,同樣是畜牧業(yè)大區(qū),內(nèi)蒙古自治區(qū)乳企不足10家,卻占到全國乳制品銷售收入的20%左右。從表面看,是乳企規(guī)模大小的差別,其實(shí)質(zhì)凸現(xiàn)的是發(fā)展方式的不同。西部牧業(yè)鼓足勇氣實(shí)施乳企整合,正是瞄準(zhǔn)把乳企做強(qiáng)、乳制品做精、品牌做響、市場(chǎng)做大這一目標(biāo)奮力前行。

  西部牧業(yè)整合,是提升兵團(tuán)和自治區(qū)乳業(yè)產(chǎn)業(yè)層次的重大突破。目前,兵團(tuán)乳企不僅規(guī)模小,而且產(chǎn)品技術(shù)含量低、產(chǎn)品層次低、附加值低,其實(shí),這“三低”是產(chǎn)業(yè)層次低的具體表現(xiàn)。長期以來,兵團(tuán)和自治區(qū)絕大多數(shù)企業(yè)只能圍繞奶粉、鮮奶等低附加值產(chǎn)品做文章,而類似西部牧業(yè)嬰幼兒配方乳粉等,有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高附加值的乳制品還只是鳳毛麟角。

  這次整合并不是“1+1=2”的簡單加法,而是產(chǎn)業(yè)層次的一次重大突破,兵團(tuán)乳企如果不能加速整合,仍然在提籃小賣、散兵游勇式的低層次上徘徊,那么,兵團(tuán)和自治區(qū)乳企永遠(yuǎn)不可能走向國內(nèi)外大市場(chǎng)。

  兵團(tuán)畜牧業(yè)大整合之時(shí),必定是兵團(tuán)乳企大突破之日。

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