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　　根據(jù)國家統(tǒng)計局8月9日發(fā)布的數(shù)據(jù)，7月份豬肉價格上漲56.7% ，影響了CPI上漲約1.46個百分點，繼續(xù)領(lǐng)漲CPI。

　　09年郭廣昌與深圳東方富海投資公司的董事長陳瑋與具有20年養(yǎng)豬史的江西國鴻集團董事長簽下了一紙合約，合約投資總額為1.1億元；網(wǎng)易CEO丁磊養(yǎng)豬的消息被炒破了天；新希望集團掌門人劉永好07年就已開始與各地金融機構(gòu)廣泛勾兌養(yǎng)豬事宜：“未來幾年，養(yǎng)豬是我的第一要務。”在他的布局中，將擲出數(shù)十億元，打造一條集育種、養(yǎng)殖、飼料、屠宰、深加工、銷售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　這三位中國首富級的民營企業(yè)家扎堆養(yǎng)豬一說，充分說明“豬賤傷農(nóng)”給了大企業(yè)和大資本規(guī)?；B(yǎng)豬的良機，而生產(chǎn)效率的提升、成本的降低和“品牌至上”理念的漸入人心，豬價上漲，生豬養(yǎng)豬上市公司最受益這點可以從股票的漲幅就可以看出。

　　有贏就有虧，相對于大企業(yè)獲得的巨大利潤，個體養(yǎng)豬戶面臨的則是艱難生存。大型養(yǎng)殖廠的巨大優(yōu)勢在于相比于散戶，大型生豬養(yǎng)殖廠在防疫條件、應對大幅價格波動更有優(yōu)勢，散戶沒有足夠的經(jīng)濟能力來改善養(yǎng)豬條件，包括疾病防控。

　　總之，生豬養(yǎng)殖趨向大規(guī)模化，相信總有一天個體養(yǎng)豬會被大型養(yǎng)殖所替代。