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　　龍江四方養(yǎng)豬專業(yè)合作社2012年4月成立運作三年來，帶動全場養(yǎng)豬戶從原來的490戶發(fā)展到587戶，年出欄生豬11萬頭，實現(xiàn)利潤1100 萬元，養(yǎng)殖戶得到了實實在在實惠。2014年2月，龍江四方養(yǎng)豬專業(yè)合作社被省農(nóng)墾總局授予“農(nóng)業(yè)合作社示范社之星”。

　　示范引領(lǐng)走現(xiàn)代養(yǎng)殖之路

　　“黃理事長，今年上半年豬價一直在6元/市斤左右徘徊，對你經(jīng)營的欣輝萬頭豬場沖擊大嗎？”“我養(yǎng)豬的成本價是6元/市斤，上半年基本持平。下半年豬價飆升，我的豬平均售價7.8元/市斤，全年一結(jié)算我還是賺了。”

　　近日，記者帶著一個大問號——龍江四方養(yǎng)豬合作社成立近三年究竟運作得怎樣了？專門就這個問題進(jìn)行集體采訪和個別走訪，采訪了合作社的理事長、副理事長、養(yǎng)豬大戶以及農(nóng)場相關(guān)部門等人員近20人。

　　“要把養(yǎng)豬業(yè)當(dāng)作企業(yè)化來經(jīng)營，做到員工收入最高，養(yǎng)豬戶投入成本最低，利潤最高”。龍江四方養(yǎng)豬專業(yè)合作社理事長、龍江現(xiàn)代化養(yǎng)豬場的帶頭人黃昱昊如是說。他把養(yǎng)豬場辦成企業(yè)，在農(nóng)場的大力支持下，承包了龍江二十五隊50畝地建起1.4萬平方米的現(xiàn)代化萬頭養(yǎng)豬場，今年還申領(lǐng)到新建豬場的補貼款50多萬元。在他的帶動下，目前與合作社有業(yè)務(wù)聯(lián)系的養(yǎng)豬戶約400戶。

　　“您辦萬頭養(yǎng)豬場是如何實現(xiàn)老板經(jīng)營的成本最低，員工領(lǐng)的待遇最高的？”當(dāng)記者在采訪黃昱昊時聽他介紹，他養(yǎng)豬的成本價是6元/市斤，而員工每對夫婦平均月可領(lǐng)到6000-7000元的薪水時向黃昱昊提問。“向管理、向技術(shù)要產(chǎn)量，實行計件付款，在工作流程中，只要牽扯到員工利益的環(huán)節(jié)都與“錢”掛鉤，使得員工自覺的把老板的豬當(dāng)作自家的豬來管理，這樣工作就必然做好了。”黃昱昊很干練的回答。