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沒這3個條件 特色農業(yè)永遠做不大?。▓D)

畜牧家禽網(wǎng)  來源:搜狐網(wǎng) 閱讀數(shù):

  是否任何一種有特色的農產品都可以進行產業(yè)化,進行產業(yè)經營呢?

  理論上來說,只要有足夠的投入和足夠長時間的沉淀,都是可以的。

  可商業(yè)社會的現(xiàn)實卻是,任何商業(yè)性的行為都受資源和時間的約束,都要求在一定的時間內,在有限的資源條件下,達到所達到的目標。

  對于特色農產品產業(yè)經營來說,無論是何種主體為主導的,一個或者幾個特色農產品品類的產業(yè)開發(fā),都是要求在幾年有一定的成果,這些成果就是三農或者區(qū)域經濟,首先是經濟成果,然后是文化和社會成果,最好還有生態(tài)成果。

  所以,在目標和時間一定的基礎上,特色農產品的產業(yè)經營就有前提條件。

  總結起來,特色農產品進行產業(yè)經營的前提條件有三個:首先,具備形成一個特色農產品產業(yè)的基礎條件;其次,這個品類或者品種的商品化能力強;第三,進行產業(yè)經營的主體組織能力強

  條件一:具備形成一個特色產業(yè)基礎條件

  一個特色農產品要進行產業(yè)開發(fā)和經營,首先需要的就是這個品類或者品種在這個區(qū)域有形成產業(yè)的基礎條件。

  對于特色農產品來說,這樣的基礎條件主要有二個,一個是文化,一個是資源,簡單的說,就是“有魂有根”

  一個沒有文化沉淀的特色農產品不適合進行產業(yè)經營。像現(xiàn)在的設施農業(yè)里種的很多特色蔬菜和水果,雖然品質很有特色,但是卻不適合進行產業(yè)經營,為何?因為這些基于特殊品種和栽培技術的特色農產品,全世界到處可以種,也許一開始種的人少,價格能賣得高,種的人多了,供大于求,這樣的特色農產品顯然沒有持續(xù)性,不適合進行產業(yè)經營。

  另一種現(xiàn)象是也許在一些區(qū)域種的特色農產品比其他區(qū)域種的品質好,但是種的時間卻很短,而其他區(qū)域的名聲早已傳播出去,要撬動原來的特色格局,也很難。

  這些都屬于沒有文化的沉淀,用現(xiàn)代工業(yè)化的思路來進行特色農產品的產業(yè)經營,顯然是不適合的

  對于資源來說,更是重要,因為資源是大多數(shù)特色農產品的特色來源。

  自然資源的獨特性造就特色農產品特殊的生長環(huán)境,才具有特殊的品質,不受自然資源約束的、到處都可以生產的農產品本身就特色不夠;

  種質資源是農產品品質特色和穩(wěn)定的最重要的前提,例如如果要進行肉牛的品牌化運作,那么一個好的肉牛品種就是前提,沒有純的品種那么品質就雜亂,就不可能形成一個牛肉品牌。

  其他的資源也同樣如此,一個特色農產品的產業(yè)開發(fā)就是基于資源而進行的,沒有獨特的資源,沒有優(yōu)勢的資源,那么特色農產品的產業(yè)開發(fā)就是無源之水,無本之木 

  條件二:商品化的能力強

  對于一個特色農產品來說,其經濟價值是其是否能成為一個產業(yè)的最重要的衡量指標,也就是其商品化的能力是否強。

  對于一個限定區(qū)域的特色農產品而言,其商品化的能力可以用三個指標來衡量:綜合運用能力、運輸能力和市場認知的程度

  一個特色農產品的綜合運用能力,不僅僅指的是這種農產品能開發(fā)出的商品種類以及數(shù)量,包括初加工、以及深精加工,還可以指這種農產品應用的范圍是否廣。

  前者例如柚子,除了生吃之外,還可以柚皮、柚肉為主原料,開發(fā)蜜柚休閑食品、蜜柚茶點、蜜柚餅餡、蜜柚飲料、蜜柚濃縮清汁、蜜柚果酒、蜜柚花茶、蜜柚禮盒等數(shù)十種產品,蜜柚深加工產品可以從休閑食品型向功能型、保健型、醫(yī)藥型等發(fā)展。

  后者例如蜂蜜,雖然看起來綜合利用能力不是很強,但是應用范圍很廣,除了日常生活中泡水喝,其在西餅屋作為甜味原料,在咖啡廳和餐館作為天然的調味品,都有著極其廣泛的應用。

  但是也有很多特色農產品的綜合應用能力弱,例如楊梅,除了鮮吃外,只有發(fā)酵釀酒等少數(shù)幾種利用途徑,甚至有的地方的楊梅只能鮮吃。

  特色農產品的運輸能力指的是生鮮類的特色農產品,保質期以及對于運輸過程中的條件要求。

  例如大家熟知的鮮品松茸,就屬于運輸能力弱的特色農產品,保質期短而且對于運輸過程的條件要求高,同樣,野生的活魚類產品、鮮品肉禽類,也是如此。

  而有的特色農產品運輸能力就很強,例如蘋果,可以在常溫下保存幾十天,稍微改善一下儲存條件,例如在陰涼的地窖里就能存6個月。

  當然,現(xiàn)在的技術很發(fā)達,可以不斷的提升特色農產品的運輸能力,但是在這種提升過程中,成本的上升不能太大。

  多數(shù)類型的特色農產品不像大宗農產品一樣,人人皆知,人人皆需。多數(shù)類型的特色農產品市場認知都有一定的局限。

  市場認知包括二個方面,一方面,市場的范圍,特色農產品基于資源的獨特性而形成的特色,注定其在獨特資源的區(qū)域內享有較高的知名度,從而,在其生產區(qū)域周邊的市場更容易受到消費者的認可;

  另一方面,特色農產品的飲食文化決定特色農產品最常用的消費方式,超出這種方式的消費方式需要進行消費者教育。例如枸杞在一般的消費方式就是泡水或者煮粥喝,那么枸杞鮮果吃這種消費方式屬于超常的,短期內很難被消費者認可。

  市場的認知決定了特色農產品的市場大小,從而部分的決定了特色農產品的經濟價值?!?/p>

  條件三:進行產業(yè)經營的主體組織能力強

  一個事要做成,最終的決定因素還是人。對于特色農產品的產業(yè)經營來說,就是運作這個產業(yè)的主體是否能力強。

  農業(yè)產業(yè)鏈長,參與其中的主體也很多,有農戶,有協(xié)會,有企業(yè),有政府的職能部門,還有流通經紀人以及批發(fā)市場,等等。

  對于一個特色農產品來說,要想進行產業(yè)化經營,必須有一個或者以上的強勢主體的參與,特別是對于那些還在開發(fā)初期的特色農產品,一個或者以上的強勢主體的參與,才是推動這個特色農產品不斷進行產業(yè)化的主體因素。

  而對于產業(yè)化程度已經較高的特色農產品產業(yè)而言,組織能力強的主體能更好的把產業(yè)做大做強。

  一個強勢的主體并不意味著壟斷這個特色農產品產業(yè)開發(fā)的方法面面,相反,這個主體需要協(xié)調各個參與者的利益,讓特色農產品的參與者都積極的把這個產業(yè)做大做強。

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