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　　在遼寧省鐵嶺昌圖縣平安堡鎮(zhèn)十里村流傳著這樣的順口溜：“兩萬(wàn)三萬(wàn)困難戶，四萬(wàn)五萬(wàn)剛起步，十萬(wàn)八萬(wàn)中等戶，百八十萬(wàn)超百戶。”是什么讓默默無(wú)聞的十里村變成了遠(yuǎn)近聞名的富裕村、聞名全國(guó)的胡蘿卜生產(chǎn)專業(yè)村、新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)兵村？又是什么讓村民心甘情愿跟著黨總支走、緊隨黨員干部一同創(chuàng)業(yè)致富？請(qǐng)看馬春利和他的胡蘿卜之間演繹的故事。

　　鐵嶺市昌圖縣平安堡鎮(zhèn)十里村老黨員孫福，今年已經(jīng)87歲了，身子骨還算硬朗，眼神卻大不如前。可自打去年末以來(lái)，老爺子看電視迷上了“遼寧好人”公益廣告，尤其熒屏出現(xiàn)馬春利的畫面時(shí)，老人更是目不轉(zhuǎn)睛，咋瞅也瞅不夠，心里樂(lè)開(kāi)了花。

　　馬春利是十里村黨總支書(shū)記。1991年，家住十里村的馬春利被派到如意村擔(dān)任黨支部書(shū)記。2000年，十里村的鄉(xiāng)親們硬是把他“要回”本村任村黨支部書(shū)記。15年間，馬春利不負(fù)眾望，作表率、帶隊(duì)伍、強(qiáng)組織，恒心抓黨建，鐵心謀發(fā)展，讓黑土生金，把小小的胡蘿卜做成大產(chǎn)業(yè)，走進(jìn)大市場(chǎng)。窮得叮當(dāng)響的后進(jìn)村從此成為聞名全國(guó)的胡蘿卜專業(yè)村，十里村從貧窮到小康，生動(dòng)地詮釋了這樣一個(gè)道理——群眾富不富，關(guān)鍵在干部。

　　給群眾打個(gè)樣

　　第一年馬春利帶頭種了15畝胡蘿卜，全村種植面積達(dá)到5000畝

　　“百姓不富心不甘，村不和諧心不安。”上任第一天，馬春利就向全村父老交了底，“從今天開(kāi)始，我這一百多斤就交給十里村了。”從這鏗鏘的話語(yǔ)中，村民看到了希望，心想“日子有盼頭了”。

　　“窮是表象，根在哪里？”這個(gè)問(wèn)題首先擺在馬春利面前。

　　在實(shí)地調(diào)研過(guò)程中，馬春利被幾戶人家在房前屋后閑地零星種植的胡蘿卜深深吸引住了。西紅柿、豆角、黃瓜等蔬菜產(chǎn)業(yè)很普遍，可沒(méi)聽(tīng)說(shuō)哪里成規(guī)模發(fā)展胡蘿卜產(chǎn)業(yè)的。

　　“就抓這個(gè)冷門，十里村的當(dāng)家產(chǎn)業(yè)就選定在胡蘿卜上。”馬春利很興奮。

　　可問(wèn)題又來(lái)了。十里村的村民們都在房前屋后種植胡蘿卜，再肩挑手提到50里外的四平農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上擺攤出售，這種自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式不僅成為習(xí)慣，而且在思維里已經(jīng)根深蒂固。

　　“窮就窮在思想守舊上，窮就窮在沒(méi)有頂門立戶的產(chǎn)業(yè)上。”馬春利找準(zhǔn)癥結(jié)所在。

　　馬春利立即召開(kāi)村民大會(huì)，發(fā)出倡議。“什么？在大片地里種胡蘿卜，誰(shuí)也沒(méi)見(jiàn)過(guò)。”“種那么多胡蘿卜賣給誰(shuí)去，還不得爛了漚糞。”……會(huì)場(chǎng)頓時(shí)炸開(kāi)了鍋，村民們七嘴八舌，心存疑慮。

　　如何達(dá)成共識(shí)？多年的基層黨組織工作經(jīng)驗(yàn)使馬春利意識(shí)到，要想讓群眾轉(zhuǎn)變觀念，黨員干部必須率先垂范。

　　喊破嗓子，不如甩開(kāi)膀子。在全村發(fā)展處于發(fā)展轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)刻，胡蘿卜產(chǎn)業(yè)能否興起，村黨支部書(shū)記必須第一個(gè)站出來(lái)，大家不敢種，自己先打樣。

　　馬春利帶頭種了15畝，黨員干部紛紛跟上來(lái)，黨支部成員都在自家的承包田里種起了胡蘿卜。眼看干部們動(dòng)起真格來(lái)，一些村民很快打消了顧慮，決心豁出去“賭”一把，當(dāng)年全村的胡蘿卜種植面積就達(dá)到了1000畝。

　　一晃秋天到了，全村人的目光全集中到這1000畝地上。“產(chǎn)量怎么樣”，“能不能賣出去”，“是賺還是賠”……種和沒(méi)種胡蘿卜的村民都急切地想知道答案。

　　關(guān)鍵還靠黨支部。馬春利又發(fā)動(dòng)村里的黨員干部出去跑市場(chǎng)。他們節(jié)約開(kāi)支，風(fēng)餐露宿，奔波推銷……努力沒(méi)有白費(fèi)，產(chǎn)品不僅送到客戶手中，更有買家主動(dòng)找上門。

　　平均畝產(chǎn)2500公斤，四平、長(zhǎng)春來(lái)收購(gòu)胡蘿卜的大車就停在地頭，起壟、過(guò)秤、裝車一條龍，每公斤賣到0.35元，每畝地去掉成本后純收入3000元。

　　種6畝玉米才抵得上種一畝胡蘿卜的效益，全村轟動(dòng)了。“馬春利干事確實(shí)有兩下子，致富真有一套。”村里人從心里服氣了。

　　黨組織建在產(chǎn)業(yè)上

　　不僅在胡蘿卜產(chǎn)業(yè)上花費(fèi)心血，還用更多精力耕種好黨建責(zé)任田

　　“不能種了別人的地，荒了自己的田”。抓產(chǎn)業(yè)不忘黨建，抓黨建促進(jìn)發(fā)展，黨組織在服務(wù)群眾中現(xiàn)活力，黨員在發(fā)展產(chǎn)業(yè)中顯作為。對(duì)此，馬春利有著清醒的認(rèn)識(shí)和職責(zé)定位。

　　走進(jìn)十里村，一股抓黨建的濃厚氛圍撲面而來(lái)。“黨旗飄進(jìn)合作社，黨群共富奔小康”的標(biāo)語(yǔ)格外醒目，辦公室內(nèi)各類黨建制度、圖板一應(yīng)俱全……

　　馬春利把心血花在胡蘿卜產(chǎn)業(yè)上，把精力投到耕種好黨建責(zé)任田上。

　　2012年，為適應(yīng)胡蘿卜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，十里村黨支部升格為十里村黨總支，下設(shè)鴻參胡蘿卜專業(yè)合作社、產(chǎn)品銷售、資金服務(wù)和技術(shù)服務(wù)4個(gè)功能型黨支部，馬春利兼任合作社黨支部書(shū)記，總支其他成員兼任其余3個(gè)黨支部書(shū)記。把黨組織建在產(chǎn)業(yè)上，開(kāi)展“合作社中黨旗紅”活動(dòng)，在全縣率先制作“黨群便民服務(wù)連心卡”并發(fā)放近700張，全村44名黨員每人聯(lián)系十幾個(gè)農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)黨群聯(lián)系無(wú)死角、對(duì)接無(wú)縫隙。

　　馬春利引領(lǐng)合作社黨員開(kāi)展了帶頭引進(jìn)新品種、帶頭節(jié)本增效、帶頭闖市場(chǎng)、帶頭推廣新技術(shù)的 “四帶頭”活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)之初，十里村種植的胡蘿卜大都是老品種，畝產(chǎn)最多不過(guò)3000公斤。2010年，馬春利同入黨積極分子劉斌先后幾次跑北京聯(lián)系企業(yè)，引進(jìn)“幕田朱紅”新品種，當(dāng)年即由合作社黨支部成員試種50畝并獲成功。“幕田朱紅”胡蘿卜不僅產(chǎn)量高，畝產(chǎn)過(guò)萬(wàn)斤，而且具有耐寒、不青頭、色澤好、口感佳等特點(diǎn)，適宜在遼北種植。第二年，“幕田朱紅”胡蘿卜就在全村擴(kuò)大到2000畝。

　　“種得好不如賣得好”。為了發(fā)揮產(chǎn)品銷售黨支部的服務(wù)功能，村黨總支挑選出30名以黨員為主的跑市場(chǎng)能人，將其分成4個(gè)小組，帶著黨支部自主設(shè)計(jì)印制的 “十里村胡蘿卜銷售聯(lián)系卡”上路了。一個(gè)多月里，這些從未出過(guò)遠(yuǎn)門的村民南下北上，進(jìn)京入川，闖進(jìn)全國(guó)大多農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，讓十里村的胡蘿卜聲名遠(yuǎn)播。2014年，在胡蘿卜銷售市場(chǎng)不景氣的大氣候下，十里村年產(chǎn)4000萬(wàn)公斤胡蘿卜供不應(yīng)求，銷售一空。

　　每當(dāng)發(fā)展胡蘿卜產(chǎn)業(yè)遇到難處時(shí)，總是馬春利和黨員干部挺身而出、排憂解難。大大小小的好事實(shí)事，馬春利不知道做了多少，他沒(méi)怎么記在心上，卻在百姓心里打上了深深的烙印。