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　　2015年12月1日，易果生鮮與下廚房戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)暨“當(dāng)新媒體遇上電商”分享會(huì)在上海隆重舉行。國際果蔬報(bào)道了解到，2.7萬億的生鮮大盤中電商的滲透率尚不足1%，發(fā)展空間巨大。和傳統(tǒng)的生鮮零售模式相比，生鮮電商擁有購買便捷、選擇豐富和售后完善等優(yōu)勢(shì)，不僅如此，目前生鮮電商還正在探索更為先進(jìn)的模式。

　　隨著電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展，用戶群體日益年輕化，個(gè)體特征越發(fā)鮮明，曾經(jīng)以70后為主的消費(fèi)群體已被80后和85后所取代。用戶需求已從基本的“便宜實(shí)惠”，變得越來越個(gè)性化。終端客戶的需求將倒逼產(chǎn)品端的設(shè)計(jì)，甚至主動(dòng)創(chuàng)造需求，最終讓用戶享受到個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。生鮮行業(yè)將迎來2.0的時(shí)代。

　　何為生鮮2.0時(shí)代？易果生鮮聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席主席金光磊在發(fā)布會(huì)上特別指出，“生鮮2.0”并不是“生鮮電商的2.0”。2005年，易果生鮮從水果切入，不斷發(fā)展壯大，成為目前全品類的生鮮電商，并在行業(yè)內(nèi)積累了十年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。生鮮2.0時(shí)代包含“內(nèi)容”和“供應(yīng)鏈”，定制化的需求需要更強(qiáng)大的供應(yīng)鏈平臺(tái)的支持。他表示，“生鮮2.0”成功的秘訣在于“合作”。

　　早前，易果與阿里巴巴達(dá)成合作，成為后者在生鮮板塊的戰(zhàn)略合作伙伴。術(shù)業(yè)有專攻，“生鮮2.0”將更依賴于業(yè)內(nèi)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)之間的合作。此次牽手新媒體——“下廚房”更是明證。此外，易果旗下“安鮮達(dá)”供應(yīng)鏈一站式平臺(tái)也為生鮮2.0時(shí)代的到來做好了充分的準(zhǔn)備。據(jù)悉，目前易果生鮮的日均產(chǎn)能已達(dá)“全品類10萬單”。