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　　“現(xiàn)在周圍也有很多苗圃開始轉型做高桿月季，我們互相交流，大家相互影響，相互幫助，我也希望有更多的人加入到高桿月季的團隊來，把我們武進的高桿月季品牌打響，將市場進一步做大做強。”呂偉斌信心滿懷。

　　早上剛吃過早飯，呂偉斌就早早地來到了月季苗圃，開始了上午的工作。“我每天早上都要來看一下月季的情況，做這個之前偶爾還睡一次懶覺，現(xiàn)在種了高桿月季，就再也沒在6點之后起床過。”呂偉斌在2007年成為一名大學生村官，早在2008年，他就以“大樹基地”為創(chuàng)業(yè)項目，開始了第一次村官創(chuàng)業(yè)之路。但是隨著產業(yè)格局的調整，“大樹基地”這類市場在逐漸萎縮。

　　呂偉斌發(fā)現(xiàn)，景觀類和家庭園藝類花卉是花卉產業(yè)新的發(fā)展趨勢。經過前期的調研，呂偉斌把月季作為第二次創(chuàng)業(yè)的方向。“周圍一片我都去考察了。做月季也是多方面的考慮，一是它在北方、南方適應性都比較強；二是花期比較長；三是常州是月季之鄉(xiāng)，能把月季的產業(yè)做大做強，也是我們小小的心愿。”

　　不過，在嘉澤鎮(zhèn)，種藤本類月季的花農很多，但由于準入門檻低，技術含量低，要想做大做強十分困難。思量再三，呂偉斌決定引入樹樁類月季作為新的創(chuàng)業(yè)項目，通過差異競爭，達到打開市場、進而做強的目標。

　　“我跟組織上匯報說我要做高桿月季，組織上非常支持我，包括我們在流轉這塊地的時候遇到一些困難，組織上積極幫我協(xié)調，村里也給了我大力的支持。”2013年，呂偉斌流轉了近20畝土地，投入50萬元，引進上萬株薔薇樁，建立了高桿月季的培育基地。

　　然而，由于高桿月季的種植在武進并不多，作為嘗試者，呂偉斌起先也走了不少彎路。剛開始沒幾個月，幾萬株的薔薇樁只剩下了6000多株。“當時是第一批嘛，選擇什么樣的樁子、土種、怎么種植都有很大的問題，成活率差不多只有20%不到，一開始就損失了十來萬。”有了第一次的經驗，呂偉斌很快就調整了種植方法，第二、第三批高桿月季的成活率都在90%以上?，F(xiàn)在，呂偉斌的大棚里種植的已經是第四批高桿月季了。

　　目前，高桿月季的培育基地投入近200萬元，建造聯(lián)棟溫室大棚5000平方米，聘請嫁接專家培育月季品種20多種，數(shù)量達到2萬株，成為嘉澤園林企業(yè)工程苗木的定點采購基地。同時，在該項目的影響下，嘉澤已經有種植戶陸續(xù)開始培育高桿月季。

　　“現(xiàn)在周圍也有很多苗圃開始轉型做高桿月季，我們互相交流，大家相互影響，相互幫助，我也希望有更多的人加入到高桿月季的團隊來，把我們武進的高桿月季品牌打響，將市場進一步做大做強。”下一階段，呂偉斌打算將高桿月季向品牌化方向發(fā)展，引入歐洲月季，進一步探索高桿月季的發(fā)展道路。