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　　從農(nóng)村走出來的大學(xué)生，曾放棄去海南省政法部門工作的機會，毅然選擇回到生他養(yǎng)他的故鄉(xiāng)——安徽省潁州區(qū)馬寨鄉(xiāng)擔任大學(xué)生村干部姚銀邦。2014年1月，姚銀幫、付海艷夫妻二人創(chuàng)立了潁州區(qū)第1家大學(xué)生村干部家庭農(nóng)場——富邦家庭農(nóng)場，該農(nóng)場現(xiàn)是省級示范家庭農(nóng)場、安徽省第二批大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)示范基地，致力于發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品種植，以示范帶領(lǐng)村民脫貧致富為宗旨。

　　飛出去的農(nóng)村娃，碩士畢業(yè)又“回巢”

　　3年前，研究生畢業(yè)的姚銀邦，面臨著艱難的抉擇：一邊是可以選擇留在海南，找到一個專業(yè)對口、收入穩(wěn)定的工作；一邊是選擇更具挑戰(zhàn)性，帶領(lǐng)村民脫貧致富的大學(xué)生村官，實現(xiàn)自己建設(shè)家鄉(xiāng)夢想。經(jīng)過激烈的思想斗爭，他和妻子付海燕放棄了留在海南工作的機會，毅然一起選擇回到生他養(yǎng)他的農(nóng)村，投身到農(nóng)村建設(shè)的浪潮中。他任職村有建檔立卡貧困戶85戶187人，其中五保戶13戶15人，低保戶21戶57人，一般貧困戶51戶，115人。如何帶領(lǐng)村民脫貧致富是姚銀邦到村以后思考最多的問題。

　　幾年的時間里，他的身份經(jīng)歷了從大學(xué)生到大學(xué)生村干部，再到“農(nóng)場主”，最后到新興職業(yè)農(nóng)民的變化；他的職位也經(jīng)歷了從村書記助理，到村黨總支第一書記，再到鄉(xiāng)長助理兼扶貧專干的變化。隨著身份和職位的改變、年齡的增長、閱歷的豐富，逐步擺脫了剛到村時的稚嫩，逐漸歷練成長。

　　不當法官，服務(wù)基層志堅定

　　受過高等教育的姚銀邦，看到發(fā)展好的地方都有一個領(lǐng)頭雁，自己家鄉(xiāng)貧窮落后的面貌常常縈繞在腦海，家鄉(xiāng)怎么才能發(fā)展，他時刻惦記在心里。常想著改變家鄉(xiāng)貧困面貌的他畢業(yè)后曾考入海南某檢察院工作，通過慎重選擇之后，決定放棄法官不干，扎根農(nóng)村當村干部。為了解村情盡快開展工作，姚銀邦通過查閱整理村里的檔案資料來了解村情，查閱村里的黨員、低保貧困戶材料等；通過進村入戶摸清村情，積極協(xié)助村干部開展新農(nóng)合籌資、新農(nóng)保征收、脫貧攻堅等工作，加深與黨員群眾之間的了解；通過工作深層次了解具體情況，比如整理低保材料、整理黨風廉政資料等，積極向“兩委”班子成員學(xué)習(xí)農(nóng)村工作的管理方式和方法，盡快掌握本村的實際情況，融入農(nóng)村，融入群眾。

　　在基層只有多參與，才能真融入。村里的事情繁瑣復(fù)雜，可謂“大事三六九，小事天天有”，村干部的工作是“上管天文，下管地理，中間管空氣，左管生兒育女，右管油鹽醋！”。作為一名剛到村任職的大學(xué)生村干部，只有帶著強烈的工作熱情和奉獻精神，做好本職工作，才能勝任所在的崗位。從初到村時的迷茫與無措，到主動選擇參與村里的事務(wù)，協(xié)助村干部做好力所能及的村務(wù)工作。他逐步積累了基層工作經(jīng)驗，尤其是參與村里的脫貧工作中，姚銀幫深刻的認識到公開公平公正的重要性，以及黨如何在群眾中樹立威信。

　　示范引領(lǐng)，帶領(lǐng)村民快速脫貧致富

　　到村任職以后，隨著對農(nóng)村的了解的深入，姚銀幫對當前農(nóng)民致富增收愿望迫切和農(nóng)村土地效益低下，尤其是當前如何做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，對市委于書記關(guān)于農(nóng)業(yè)“規(guī)模、結(jié)構(gòu)、合作、轉(zhuǎn)化”的八字方針有了更深的思考和感悟，也深感自己使命在肩、任重道遠。在分析自身的實際和任職村的現(xiàn)狀之后，姚銀幫和付海燕夫妻二人決定利用自己所學(xué)知識，租地創(chuàng)業(yè)，努力探索一條引領(lǐng)當?shù)剞r(nóng)民增收致富的路子。姚銀幫夫妻二人注冊成立了阜陽市潁州區(qū)馬寨鄉(xiāng)富邦家庭場。

　　2013-2014年，在區(qū)委組織部、區(qū)扶貧辦等部門的幫助和支持下，先期在歐廟村帶頭示范流轉(zhuǎn)土地600多畝，前期示范種植麒麟（8424品種）西瓜、北京“龍族九號”紅薯、蔬菜等。2014年農(nóng)場不僅注冊了“仙草河”商標，申請了有機西瓜等蔬菜認證，也帶動了農(nóng)場周邊的15戶村民加入了有機大棚西瓜種植，直接帶來就業(yè)崗位200多個。2015年，農(nóng)場再次擴大規(guī)模，與農(nóng)場周邊20戶村民共同經(jīng)營的400多畝大棚西瓜，銷售額達到10000元每畝，遠銷到武漢、南京、杭州等地。2016年，富邦家庭農(nóng)場前期在歐廟村流轉(zhuǎn)的土地全部用于村級扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作，又在貧困村皮樓村流轉(zhuǎn)土地350畝進行西瓜種植，并且與貧困戶簽訂用工協(xié)議，優(yōu)先使用有勞動能力、有意愿的貧困戶到農(nóng)場干活，每天40-80元不等工資，一個年度下來，農(nóng)場可以解決30戶100人左右的脫貧問題，就地就近解決貧困戶的就業(yè)問題。

　　富邦家庭農(nóng)場還通過把鋼構(gòu)大棚租給或者免費借給貧困戶經(jīng)營，農(nóng)場提供技術(shù)指導(dǎo)，讓他們參與到農(nóng)場的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中，扭轉(zhuǎn)他們等、靠、要的落后思想；積極與貧困戶協(xié)商，讓他們用自己的土地入股家庭農(nóng)場的經(jīng)營，代管或者以年終分紅的形式，讓他們不僅可以得到土地租金費用，同時還可以得到土地經(jīng)營分紅。如貧困戶左秀英既得到土地租金，又到農(nóng)場務(wù)工收益。

　　對于未來的規(guī)劃，姚銀幫打算依托“富邦家庭農(nóng)場”，利用“仙草河”商標實施品牌化發(fā)展戰(zhàn)略，爭取在國家扶貧政策的支持下，把自家種植的有機瓜果、蔬菜打造成品牌產(chǎn)品，走出當?shù)?，走進更廣闊的市場，為阜陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增光添彩，帶領(lǐng)更多的貧困戶脫貧致富。