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浙江衢州:眾籌解開傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)銷售難題(圖)

畜牧家禽網(wǎng)  來源:衢州日報 閱讀數(shù):

  “這個眾籌項目雖然剛開始,但已有1000個訂單,總額達(dá)200萬元。”日前,當(dāng)記者趕到浙江省衢州市常山縣球川鎮(zhèn)三溪村谷舞仁生物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)園時,正忙著接待游客的農(nóng)業(yè)園主人姜財方告訴記者,去年包租的300多畝大田里,已搭好單體大棚1萬多平方米,溫室大棚300多平方米,建在山溪邊的500多平方米休閑賓館已完工,10多個柴火灶剛在國慶期間開業(yè),每天游客都有50多人次。

  “這個項目以農(nóng)業(yè)種植為主線,以眾籌為主要營銷策略,以鄉(xiāng)村休閑旅游為載體,像自助柴火灶、休閑賓館都屬配套經(jīng)營項目。”今年40多歲的姜財方早年創(chuàng)辦過印刷廠,遭遇挫折后轉(zhuǎn)戰(zhàn)杭州、上海,后創(chuàng)辦億家網(wǎng),走上了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的道路。

  “正是有了互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)的經(jīng)歷,才使我想回鄉(xiāng)二次創(chuàng)業(yè),走互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的道路。”姜財方說,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)往往產(chǎn)銷脫節(jié),種少了不夠賣,種多了賣不了。而他要做的是,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,眾籌訂單,以銷定產(chǎn),同時讓客戶隨時監(jiān)控生產(chǎn)過程,確保農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)生產(chǎn)。

  每月發(fā)一次貨,每次配發(fā)油、時令蔬果等,一個訂單單位,每年收2000元。按姜財方估算,他承租的300多畝大田,年產(chǎn)值可達(dá)3000多萬元。

  “古法種植,確保產(chǎn)品生態(tài),這是我們最想做的。為了讓客戶放心,我們準(zhǔn)備在田間裝上攝像頭,實(shí)現(xiàn)全覆蓋,讓客戶隨時可遠(yuǎn)程監(jiān)控。”

  “我并不期望客戶一次訂幾個單,只要客戶用了我們的產(chǎn)品,我就有信心讓客戶認(rèn)可、喜歡我們的產(chǎn)品。”在姜財方看來,眾籌訂單只是一個切入點(diǎn),他想第一步把這300多畝大田建成標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)有機(jī)果蔬基地,利用億家網(wǎng)在上海、杭州近5000個網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢,把農(nóng)產(chǎn)品配送到千家萬戶。第二步完善基地功能,把基地建成生態(tài)鄉(xiāng)村體驗(yàn)游基地,像自助柴火灶、時令水果采摘、休閑賓館、垂釣魚塘等,都已經(jīng)在規(guī)劃布點(diǎn)建設(shè)。

  “所有這些配套,其實(shí)都是為方便客戶、服務(wù)客戶做準(zhǔn)備的。為了讓客戶更好的了解我們,我們會策劃一系列的活動,讓上海、杭州客戶來基地做客,親眼看看我們是怎么生產(chǎn)的,來體驗(yàn)農(nóng)家生活,品味農(nóng)村樂趣,認(rèn)籌園區(qū)產(chǎn)品,帶動農(nóng)產(chǎn)品營銷。”姜財方介紹。

  目前,谷舞仁生物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)園已經(jīng)投資800多萬元,按姜財方預(yù)計,總投資將在2000萬元左右。

  “我們希望通過三五年的努力,先完成第一、第二步目標(biāo),然后在常山周邊復(fù)制基地模式,在上海、杭州設(shè)置配送分倉,實(shí)現(xiàn)億家網(wǎng)平臺收訂單、基地生產(chǎn)、分倉配送的一條龍全程服務(wù)。”

  這種融合現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)營銷思維、現(xiàn)代物流配送的“谷舞仁生”模式一經(jīng)提出,得到了廣泛好評。今年5月,農(nóng)業(yè)部新時期農(nóng)村能源調(diào)研小組聽取了“谷舞仁生”的匯報后,當(dāng)即給予高度評價,認(rèn)為這是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的好路子。

畜牧家禽網(wǎng)編輯:agronethhj

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