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馬春利:“勤”字當(dāng)頭 做富民強(qiáng)村的帶頭人(圖)

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  作為全國(guó)胡蘿卜生產(chǎn)專業(yè)村的帶頭人,昌圖縣平安堡鎮(zhèn)十里村黨總支書(shū)記馬春利以“村不和諧心不安,百姓不富心不甘”的為民情懷,把“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)與“勤政為民、勤勞致富、勤奮創(chuàng)新、勤學(xué)向上、勤儉持家”的擔(dān)當(dāng)精神緊密結(jié)合,充分發(fā)揮基層黨組織作用,進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì),為全村公益事業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  16年前的十里村貧窮落后,農(nóng)民增產(chǎn)增收困難。2000年4月,十里村的黨員群眾找到了平安堡鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),提議當(dāng)時(shí)正在如意村擔(dān)任村黨支部書(shū)記的馬春利回十里村干。

  村民的提議很快變成了任命。馬春利上任后立即召開(kāi)村民會(huì)議,提出要發(fā)展胡蘿卜規(guī)模種植。他率先在自家的承包地里種了15畝胡蘿卜,其他村干部和部分農(nóng)戶也跟著學(xué),當(dāng)年共種植1000畝。“收獲時(shí),胡蘿卜畝產(chǎn)竟達(dá)到了2500公斤,我們以每公斤3毛錢的價(jià)格全賣出去了。一算賬,效益是種苞米的6倍!”馬春利說(shuō)。見(jiàn)到效益后,馬春利因勢(shì)利導(dǎo),規(guī)劃出了一條長(zhǎng)1萬(wàn)米、寬500米的蔬菜開(kāi)發(fā)帶。

  “胡蘿卜長(zhǎng)出來(lái)了,我就有點(diǎn)后怕了!上千萬(wàn)斤的胡蘿卜要是賣不出去可咋辦?”為了銷售胡蘿卜,馬春利設(shè)計(jì)制作了銷售卡,安排有頭腦的村民到東北各大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)發(fā)放,并收集客商的電話,賣胡蘿卜。

  胡蘿卜產(chǎn)業(yè)做起來(lái)后,馬春利又組織村民引進(jìn)地膜覆蓋種植技術(shù)、建鋼筋骨架大棚、試種新品種。如今,十里村胡蘿卜的種植模式已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了冷棚種植、土糞施肥、機(jī)械整地、紙繩卷籽、機(jī)械播種、滴灌澆水、人工除草、客商采收、機(jī)械清洗、冷庫(kù)儲(chǔ)藏、超市銷售。全村胡蘿卜種植面積8000畝,有大棚6000個(gè),胡蘿卜總產(chǎn)量達(dá)8000萬(wàn)斤,僅此一項(xiàng),人均增收2萬(wàn)多元,農(nóng)民人均純收入由2000年的3000元猛增到2015年的3萬(wàn)多元。

  今年,國(guó)家對(duì)玉米收購(gòu)政策進(jìn)行調(diào)整,玉米價(jià)格較往年降低,馬春利又著手成立了十里鄉(xiāng)情綠色蔬菜專業(yè)合作社,計(jì)劃新建100個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)冷棚,減少玉米種植面積300畝。

  在抓產(chǎn)業(yè)富民的同時(shí),馬春利不忘惠民。全村35公里村屯道路全部硬化,實(shí)現(xiàn)組組通水泥路,戶戶通砂石路,家家通自來(lái)水、閉路電視和寬帶,3400平方米的文體廣場(chǎng)成為村民休閑娛樂(lè)的好去處。全村干群團(tuán)結(jié)、社會(huì)和諧穩(wěn)定,村民安居樂(lè)業(yè),十幾年無(wú)一起上訪事件,也未發(fā)生治安和刑事案件。

  多年來(lái),馬春利心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒,奉行“當(dāng)干部別怕吃虧,怕吃虧別當(dāng)干部”準(zhǔn)則,集體利益寸草不圖,群眾便宜一分不占。他對(duì)村干部從嚴(yán)管理,并以身示范。任十里村書(shū)記16年,個(gè)人該得的獎(jiǎng)金都不拿,開(kāi)會(huì)辦事打車都自掏腰包。他帶頭執(zhí)行村務(wù)公開(kāi)和民主管理制度,村里各種花銷他只管定盤(pán),從不直接插手,以干事干凈的良好形象贏得了村民的一致認(rèn)可。

  現(xiàn)在,馬春利正帶領(lǐng)干部群眾謀劃更宏偉的藍(lán)圖,著手“萬(wàn)米生態(tài)觀光采摘園”建設(shè),計(jì)劃在公路兩側(cè)鋪設(shè)彩磚、安裝路燈、栽植風(fēng)景樹(shù)和果樹(shù)、建老年公寓、開(kāi)辦農(nóng)家特色風(fēng)味小吃,在實(shí)現(xiàn)致富奔小康的道路上奮力前行。

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