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　　“四個升級版”摁下脫貧“快進鍵”

　　11月初，在昌江黎族自治縣十月田鎮(zhèn)，空氣里飄著一股收割芭蕉芯后的清新味道，當(dāng)?shù)刎毨舴能姼嬖V記者，這是能夠帶他脫貧致富的“味道”。

　　今年7月，符文軍所在的十月田鎮(zhèn)塘坊村，先后將當(dāng)?shù)?73戶農(nóng)民組織起來，抱團成立了民富野豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，力求通過特色養(yǎng)殖業(yè)，帶動經(jīng)濟發(fā)展、助力農(nóng)戶脫貧。其中，像符文軍一樣的貧困戶多達79戶，此外全村的49名殘疾人，也一同被納入其中。

　　芭蕉芯是用來喂養(yǎng)野豬的天然飼料，而養(yǎng)豬，將給符文軍帶來每年過萬元的收入。當(dāng)下，昌江縣正著力打造產(chǎn)業(yè)扶貧的“四個升級版”：變低效為高效促品種升級、變單干為合作促模式升級、變粗放為精細促技術(shù)升級、變特色為品牌促品牌升級，助力農(nóng)民增收脫貧。

　　緊抱團養(yǎng)野豬

　　1年分紅上萬元

　　“發(fā)展野豬養(yǎng)殖前，塘坊的主要產(chǎn)業(yè)是甘蔗、水稻、橡膠，效益差收入低。”民富野豬專業(yè)合作社理事長符高波說，養(yǎng)野豬的想法其實很早就有，但礙于缺技術(shù)、缺資金、缺土地，不得不依舊靠著低效產(chǎn)業(yè)度日。

　　隨著精準扶貧措施的落地，昌江開始在塘坊村推動特色產(chǎn)業(yè)扶貧，在引入農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的基礎(chǔ)上推動成立了種養(yǎng)專業(yè)合作社，并先后投入扶貧專項資金300萬元、整合經(jīng)費137萬元用于養(yǎng)殖場基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)，同時結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金近90萬元，用于推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　超過500萬元資金的投入，加之龍頭企業(yè)在免費提供豬苗基礎(chǔ)上，還幫助當(dāng)?shù)卮迕駥崿F(xiàn)了種苗、技術(shù)、資金和品種的升級。塘坊村建起的現(xiàn)代化野豬養(yǎng)殖場，也讓當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展的藍圖也隨之展開。

　　“合作社以資金入股，貧困戶由政府統(tǒng)一扶持8000元入股，確保貧困戶們能在合作社獲得較高收益的分紅。”塘坊村黨支部第一書記符錫漢笑道，企業(yè)解決了初期發(fā)展的諸多問題，但成立之初的合作社“股東們”卻沒少吵架。

　　作為擁有273戶農(nóng)戶的大合作社，意見的統(tǒng)一是老大難問題，有議題討論，往往在七嘴八舌的爭吵中不了了之。為此，合作社模仿股東大會機制，每15戶村民選出一名代表，合作社的大事小事都由代表們一同商議解決，而15戶村民也同時組成“生產(chǎn)小隊”，維系著養(yǎng)殖場日常的運轉(zhuǎn)。

　　“有了明確的分工，效率高了，村民們干勁也足。”符高波說，生產(chǎn)小隊分擔(dān)了芭蕉芯收割等生產(chǎn)任務(wù)，還能獲得日結(jié)工資，增加經(jīng)濟收入。而養(yǎng)殖場中的日常工作崗位，也由“代表大會”分配給了村中貧困戶，首先確保他們實現(xiàn)脫貧。

　　符高波算了一筆賬，目前合作社有野山豬900頭，第一批出欄約300頭，企業(yè)將以每頭1000元的協(xié)議價回收，30萬元的收入平均下來，每戶農(nóng)戶將有1000多元的分紅。“按照未來每月出欄300頭的計劃，一年下來就是1萬多元了!”符高波笑道。

　　得益于養(yǎng)殖場逐步成熟的運行機制，村民也有了更多的時間發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。而整個合作社收益的20%，將作為合作社的滾動發(fā)展資金預(yù)留下來，增強集體經(jīng)濟“造血功能”的同時，也旨在形成長效機制，將發(fā)展路子指向種養(yǎng)結(jié)合、生態(tài)循環(huán)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

　　挖魚塘種果蔬

　　循環(huán)農(nóng)業(yè)“錢”景好

　　就在養(yǎng)殖場旁的300畝坡地上，萬株蓮霧苗已經(jīng)種下，養(yǎng)殖場產(chǎn)生的有機肥會在未來為其提供充足養(yǎng)料。“種養(yǎng)結(jié)合發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，這是在合作社成立之初便定下的基調(diào)。”十月田鎮(zhèn)鎮(zhèn)委書記林書科說，沼氣池、魚塘等一系列循環(huán)農(nóng)業(yè)設(shè)施正在建設(shè)當(dāng)中。而昌江也特別在塘坊村貧困戶的8000元入股資金基礎(chǔ)上，再加了4000元蓮霧產(chǎn)業(yè)入股資金用于扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　低效的甘蔗地，搖身一變種上了高效的果樹、玉米、冬季瓜菜。在塘坊村的扶貧探索中不難看到，“四個升級版”正在當(dāng)?shù)嘏嘤粋€基礎(chǔ)牢固、前景廣闊的特色產(chǎn)業(yè)。

　　“成功的探索源于思維的轉(zhuǎn)變，要抱團做大帶動農(nóng)戶脫貧，還要形成產(chǎn)業(yè)防止農(nóng)戶返貧。”林書科如是說。

　　目前，昌江正在全縣開展“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”模式，通過一個個特色產(chǎn)業(yè)的培育，帶動貧困戶脫貧的同時，在當(dāng)?shù)卮蛳庐a(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。除野豬外，霸王山雞、和牛、種桑養(yǎng)蠶等一個個專業(yè)合作社如雨后春筍般建立起來，也把一個個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的種子埋進山海黎鄉(xiāng)的土地里。

　　產(chǎn)業(yè)扶貧拒絕單一，種植、養(yǎng)殖、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的相互結(jié)合，打造出了能夠支撐小范圍經(jīng)濟發(fā)展的頂梁柱。昌江在脫貧攻堅的戰(zhàn)役中也清晰地認識到，靠支柱產(chǎn)業(yè)帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，不愁貧困戶找不到發(fā)家致富路。